職場(chǎng)中蕉世，被原公司召喚回歸的事你遇到過(guò)沒(méi)蔼紧？在我看來(lái)這是一件好事，會(huì)遇到這樣問(wèn)題的員工狠轻，說(shuō)明你的能力以及為人還是不錯(cuò)的奸例。有人說(shuō)“好馬不吃回頭草”，千萬(wàn)不要回去向楼！但人都是現(xiàn)實(shí)主義者查吊，有生活的壓力，價(jià)值被認(rèn)同的需求湖蜕，以及被金錢誘惑的本心逻卖。不管如何決定，都是最好的安排重荠。

在我十多年的職場(chǎng)生涯中，曾遇到過(guò)這樣兩種離職員工回歸的案例

案例一：

Dazzle虚茶，是原廣告公司的分公司總經(jīng)理戈鲁，她離開(kāi)公司前只是一名客戶經(jīng)理。離開(kāi)公司后去了上海的4A公司嘹叫，做了幾年客戶總監(jiān)婆殿，因?yàn)榻Y(jié)婚生子的因素，她又回到了家鄉(xiāng)罩扇。

之前的老板聽(tīng)到了這個(gè)消息婆芦，就讓人資總監(jiān)找到了Dazzle，想邀請(qǐng)她回來(lái)做分公司總經(jīng)理喂饥，薪酬是原來(lái)做客戶經(jīng)理時(shí)的3倍消约。幾次交流溝通后，Dazzle同意了回歸原公司员帮，原來(lái)的團(tuán)隊(duì)也基本離開(kāi)了或粮，只剩下幾名老員工還認(rèn)識(shí)。

那幾年4A公司的歷練捞高，讓她的專業(yè)能力有了很大的飛躍氯材，一進(jìn)公司沒(méi)多久就接了幾個(gè)大單渣锦。但本土品牌廣告公司與國(guó)際廣告公司的作業(yè)流程不同，這幾個(gè)大單在服務(wù)過(guò)程中都相繼出現(xiàn)了問(wèn)題氢哮，Dazzle與老板發(fā)生了嚴(yán)重的工作理念沖突袋毙，最終不歡而散。后來(lái)她自己開(kāi)了公司冗尤，做得風(fēng)生水起听盖。

最近一次我們見(jiàn)面，她跟我說(shuō)還是要感謝老東家生闲，如果沒(méi)有提出讓她去做總經(jīng)理媳溺，她可能到現(xiàn)在都不知道自己還能操盤公司，那兩年的公司管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)真是太寶貴了碍讯！

案例二：

小雪是公司的會(huì)計(jì)悬蔽，有次她發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)主管張姐的一些賬目有問(wèn)題，然后向張姐提出了質(zhì)疑捉兴。張姐嘴上說(shuō)知道了蝎困，會(huì)調(diào)整，但背地里開(kāi)始百般刁難小雪倍啥。一次又一次的刁難過(guò)后禾乘，小雪決定向公司提出離職。

那時(shí)公司財(cái)務(wù)部門人員離職是需要老板一對(duì)一溝通的虽缕，于是小雪與老板有了次深入的對(duì)話始藕。可能是即將離開(kāi)之人氮趋，有些話也不必避諱伍派，她把自己對(duì)公司賬務(wù)的一些疑問(wèn)想法告訴了老板。老板聽(tīng)完笑了笑剩胁，覺(jué)得小雪想法不錯(cuò)诉植，就是疑心太重了，因?yàn)閺埥闶抢习宓男∫套雨枪郏麑?duì)小姨子是絕對(duì)放心的晾腔。

一年后，東窗事發(fā)啊犬，因現(xiàn)金流與公司賬目出現(xiàn)嚴(yán)重偏差灼擂，張姐的問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)了。老板這才想起小雪當(dāng)初的提醒都是對(duì)的觉至，在張姐被勸退后缤至，老板找到了小雪，讓她回來(lái)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的整體工作，開(kāi)出了原工資1.5倍的薪酬领斥。

小雪選擇了回歸嫉到。從那以后，但凡是與錢有關(guān)的重要決策月洛，老板都拉上小雪何恶，也給了她很多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在嚼黔，小雪已經(jīng)是這家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)了细层，她很感謝當(dāng)初老板喊她回去，給她平臺(tái)唬涧，給她機(jī)會(huì)疫赎。

辭職以后該不該回原公司？?jī)蓚€(gè)角度碎节，幫你解除心中的疑惑：

第一個(gè)角度：從起因角度考慮

1捧搞、因?yàn)槟阕陨砜陀^的原因離開(kāi)的，原關(guān)系也不錯(cuò)狮荔，可以考慮回去

不管在什么公司胎撇，每個(gè)人都會(huì)有那么幾次特別想辭職的沖動(dòng)，有的人去做了殖氏，就離開(kāi)了晚树，但本質(zhì)是還沒(méi)想清楚的。到了新公司以后也遇到了同樣類似的問(wèn)題雅采，才發(fā)現(xiàn)不管到了什么公司都會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題爵憎，總體對(duì)比下來(lái)還是原公司好。

這種情況下婚瓜，如果原公司有喊你回去宝鼓，你就可以好好考慮了。畢竟原公司再找你闰渔，肯定會(huì)在待遇或職位上有所調(diào)整席函，再加上原來(lái)的同事和機(jī)制都相對(duì)較熟铐望，回去也是不錯(cuò)的選擇冈涧。

2、因?yàn)槟阒鲃?dòng)提出離職的正蛙，原來(lái)對(duì)公司失望督弓，就不要考慮回去了

當(dāng)你因?yàn)橐恍┦虑閷?duì)原公司失望了，原公司再找到你時(shí)乒验，請(qǐng)認(rèn)真評(píng)估它是否還存在那些讓你無(wú)法忍受的問(wèn)題愚隧。如果老問(wèn)題還在，你還是別回去了锻全，因?yàn)槟愕膬?nèi)心最終還是會(huì)選擇離開(kāi)的狂塘。

當(dāng)然录煤，有些公司會(huì)有所改進(jìn)，但即便是這樣的荞胡，我勸你也別回去了妈踊。因?yàn)槭男脑僦匦掠鲆?jiàn)類似的失望時(shí)，會(huì)對(duì)自己雙重否定泪漂。與其給自己未來(lái)找難受廊营，還不如當(dāng)下就回絕了吧。

3萝勤、因?yàn)樵瓉?lái)被公司勸退的露筒，這個(gè)時(shí)候科可回可不回，看你的決定

被勸退后再被召回敌卓，多半都是公司誤判了慎式，再想拉你回去一定是想彌補(bǔ)對(duì)你的歉意。遇到個(gè)清楚的領(lǐng)導(dǎo)假哎，也許你的職場(chǎng)未來(lái)一片光明瞬捕。但若領(lǐng)導(dǎo)不夠有遠(yuǎn)見(jiàn)，沒(méi)有重用你的打算舵抹，勸你還是別回去了肪虎，留個(gè)好口碑即可。

第二個(gè)角度：從結(jié)果角度考慮

1惧蛹、僅加薪扇救，慎重考慮

被原公司召回，正常情況下是會(huì)有加薪的安排香嗓。但如果僅僅只是在薪酬上給予調(diào)整迅腔，就請(qǐng)慎重考慮嘍！很有可能你只是頂替不時(shí)之需靠娱，回去解決燃眉之急沧烈。等到團(tuán)隊(duì)配齊或其他員工成長(zhǎng)了以后，你也許就不那么重要了像云。

2锌雀、升職加薪，建議考慮

如果既有升職又有加薪迅诬，就不一樣了腋逆。升職后你將獲得更多的權(quán)限，就有了在更高一級(jí)崗位上鍛煉自己的機(jī)會(huì)侈贷，這也許是你目前所在公司短期內(nèi)很難給到你的惩歉。基于市場(chǎng)原則，哪里給的薪酬高撑蚌，哪里給的機(jī)遇好上遥，當(dāng)然你就去哪里呀。

如果看完以上争涌，如果你還在糾結(jié)露该，就用以下幾個(gè)問(wèn)題問(wèn)問(wèn)自己：

1、回去后能夠給自己帶來(lái)什么好處第煮？能否給自己的收入解幼、職位、平臺(tái)包警、自我提升帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)撵摆？回去后的定位是什么，是救火還是公司對(duì)未來(lái)規(guī)劃人才上的考慮害晦，還是公司想彌補(bǔ)一些對(duì)你的過(guò)失特铝？

2、你是否有信心解決你離開(kāi)時(shí)的殘留問(wèn)題壹瘟？你是因?yàn)槭裁磫?wèn)題而離開(kāi)的鲫剿？如果現(xiàn)在你回去了這些問(wèn)題是否能夠被解決掉？還是公司已經(jīng)幫你解決了稻轨？如果你最在意的問(wèn)題是無(wú)法解決的灵莲，建議不要回去。

3殴俱、除了回原來(lái)的公司政冻，你是否有更好的選擇？回去是不是最好的選擇呢线欲？假設(shè)以你現(xiàn)在的能力明场，在職場(chǎng)上可以有多種選擇，且對(duì)原公司的情感沒(méi)有那么深厚李丰，那也建議你不要回去吧苦锨。

還在職的你，是不是特別羨慕這些能被原公司召喚的人呢趴泌？其實(shí)不管你在哪家公司舟舒，請(qǐng)都不要將自己的后路斷了，因?yàn)闆](méi)人知道未來(lái)的你是否還需要老公司的幫助踱讨。如果你想要給自己能夠回公司留下希望魏蔗，那就請(qǐng)你在離職時(shí)跟你的領(lǐng)導(dǎo)這么說(shuō)："我想出去看看同行都在做什么砍的，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)痹筛，待到公司還有需要人才時(shí)，我再來(lái)應(yīng)聘。"

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