賈偉說，今天大眾被科技和工業(yè)這些冷硬的東西所物化扛或，導(dǎo)致我們想象力的缺失。而設(shè)計(jì)師就是讓我們找回柔軟的一面碘饼，讓世界變得更美更柔軟更蔓延熙兔。

為什么這么說？因?yàn)楫?dāng)流程成為標(biāo)配艾恼、智能成為標(biāo)配住涉、管理成為標(biāo)配以后，你掌握再多的知識钠绍，都會為人工智能所代替舆声。所以對于我們來說什么最重要？對美的理解五慈，有情懷的想象力最為重要纳寂。

今天我們看到有非常多的具有想象力的人像神一般，降維到我們的身邊泻拦。他們正在用想象力加上互聯(lián)網(wǎng)思維毙芜、大數(shù)據(jù)工具，來整合我們争拐。

人皇SKY是我在創(chuàng)業(yè)營特別羨慕的一個同學(xué)腋粥。他是一個真正玩游戲玩出來的明星，“一路奮戰(zhàn)只為最強(qiáng)”架曹。在未來隘冲，會有很多年輕人是選擇這樣的一路玩下來的生活，選擇歸于內(nèi)心的這種生活绑雄。特斯拉的CEO馬斯克展辞，火箭玩家，想出什么就能造出什么万牺。

所以罗珍，未來是一個想象力人才降維整合普通人的時(shí)代洽腺。

7月24日下午，洛可可設(shè)計(jì)創(chuàng)始人兼董事長賈偉走上混沌研習(xí)社講臺覆旱。

想象力經(jīng)濟(jì)的三要素
超級IP+超級供應(yīng)鏈+超級設(shè)計(jì)師
中國最缺的是對制造的理解

什么是想象力經(jīng)濟(jì)蘸朋？想象力經(jīng)濟(jì)到底離我們有多遠(yuǎn)？想象力經(jīng)濟(jì)時(shí)代扣唱，人類命運(yùn)將奔向何處藕坯？

想象力經(jīng)濟(jì)我稱之為CBD模式。C：敢玩兒的人格魅力體噪沙，B：超級供應(yīng)鏈炼彪，D：超級設(shè)計(jì)師，這三者結(jié)合起來不是中央商務(wù)區(qū)正歼，而是中央想象力霹购。

C： 超級IP＝人格魅力體。把自己做的好玩一點(diǎn)朋腋，做一個有魅力的好玩的人。

B：超級供應(yīng)鏈＝新消費(fèi)產(chǎn)品膜楷。中國最缺的可能不是超級IP旭咽，也不是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，而是對制造的理解赌厅。

D： 超級設(shè)計(jì)師＝創(chuàng)新體驗(yàn)穷绵。設(shè)計(jì)師最終就是提供一種最美最好用的使用體驗(yàn)。

但是設(shè)計(jì)創(chuàng)新可能不僅僅從爽點(diǎn)出發(fā)特愿，有的時(shí)候它也可能來自痛點(diǎn)仲墨。

洛可可55度杯
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我在很多演講上都提過這個讓我最記憶猶新的痛點(diǎn)體驗(yàn)。我們公司九周年的時(shí)候揍障，打算給自己設(shè)計(jì)一個小紀(jì)念品目养。當(dāng)我們開始設(shè)計(jì)的時(shí)候，卻開始發(fā)愁不知道自己最需要什么毒嫡。

這時(shí)候我突然想起一個我的切膚之痛癌蚁。那是一個周六的下午，我的小女兒（當(dāng)時(shí)還不到兩歲）兜畸，說渴了要喝水努释，于是爺爺很快去廚房倒了一杯剛燒開的開水，因?yàn)楹軤C咬摇，所以爺爺把水杯放在桌子中間伐蒂，不讓我的小女兒夠到。但是這個水杯掛了一根繩肛鹏，所以她跳起來把繩子抓住逸邦，瞬間恩沛，100度的開水潑在了女兒的臉上和胸口上。

我們強(qiáng)忍住心痛昭雌，把小女兒的手固定住复唤，不讓她碰自己的傷口，趕緊送醫(yī)院烛卧。去了醫(yī)院佛纫，發(fā)現(xiàn)所有被燙傷的孩子都在號哭。面對孩子的燙傷总放，做父親的竟然無能為力呈宇，這個痛在我心里一年多，于是我把這個痛的體驗(yàn)告訴了我們的設(shè)計(jì)師局雄。

我說我們能不能設(shè)計(jì)一個可以快速降溫的杯子甥啄，讓身邊的人可以迅速喝到溫度適中的溫水呢？沒想到我們的設(shè)計(jì)師都覺得很好炬搭，大家一起行動蜈漓，三個月就把這個東西做出來了。

55度杯宫盔，倒入100度的開水融虽，搖10下，立刻能喝灼芭。

做完以后有额，我們覺得終于有一個十周年可以送人的禮物了，沒想到很快在互聯(lián)網(wǎng)上成了爆款彼绷，變成了暖男神器巍佑、姨媽神器。神到什么地步寄悯，瞬間量產(chǎn)就不夠了萤衰，瞬間一百多家假冒商品就開始大規(guī)模復(fù)制了，然后我們瞬間被淹沒在假貨的海洋里了猜旬。

這件事給了我什么啟發(fā)呢?

1腻菇、只要能夠引起大眾痛點(diǎn)的共鳴，不只是豬會飛昔馋，什么都能飛筹吐。
2、超級供應(yīng)鏈沒做好秘遏，產(chǎn)能跟不上丘薛，只能被淹沒在假貨的海洋里。原因很簡單邦危，在市場一天需求量20萬個杯子的時(shí)候洋侨，我們只能提供1000個舍扰，那剩下的19萬9千個一定會有人補(bǔ)上來。

你不是沒有想象力
而是你的想象力沒有被喚醒
資產(chǎn)只有腦袋的公司是最牛的

那么富有創(chuàng)造力的組織結(jié)構(gòu)如何打造呢希坚？接下來我以洛可可自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給大家提供一個或許可以借鑒的案例边苹。

我的創(chuàng)業(yè)始于0，真正的從無到有裁僧。2004年的時(shí)候我開始創(chuàng)業(yè)个束，那個時(shí)候就一個想法，我要做一個只有腦袋的公司聊疲，要從完全的無開始做起茬底。具體怎么樣呢？我不要辦公室获洲，也不要注冊公司阱表。

第一步，做一個沒有辦公室的公司贡珊。所以我剛開始就在家辦公最爬。試了一段時(shí)間覺得不行，老想睡覺门岔。怎么辦烂叔，去租個辦公位吧。

我找了三個月也沒有人愿意租給我固歪。所有人都問我，你為什么不租個辦公室創(chuàng)業(yè)呢胯努？我說我靠腦袋吃飯的牢裳，不需要辦公室。他們都說叶沛，騙子才是靠腦袋吃飯的蒲讯。所以沒人租給我。

最后灰署，有個老板問我判帮，你不是騙子吧？我說我不是騙子溉箕。他說我相信你晦墙。然后給我提供了一個辦公位。他說這兒沒人坐肴茄，你愿意的話晌畅，就坐這兒吧，一個月500塊錢寡痰。

我說我能不能月底給你抗楔。他說你窮成這樣了還來創(chuàng)業(yè)棋凳。

我說不是，我希望我可以從無到有连躏，白手起家剩岳，就用一個腦袋創(chuàng)業(yè)。然后我說你電腦能借我嗎入热？他說可以拍棕。咖啡能喝嗎才顿？他說可以莫湘。然后我就真的這樣開始了。

后來就這么一個辦公位郑气、兩個辦公位幅垮、三個辦公位、四個辦公位地做起來了尾组。所以我今天很驕傲忙芒，我曾經(jīng)一無所有，真正的白手起家讳侨，靠腦袋創(chuàng)業(yè)呵萨。

• 當(dāng)你有資源的時(shí)候，你是一個資源驅(qū)動體跨跨，你的資源驅(qū)動比你的想象力驅(qū)動更大潮峦。但是當(dāng)你清空自己，變成想象力驅(qū)動的時(shí)候勇婴，你的核心力量就被激發(fā)出來了忱嘹。

后來當(dāng)我們公司15個人的時(shí)候，我去跟一直租給我工位的老板說耕渴，你再租給我一個工位吧拘悦。他說，我不是專業(yè)租工位的橱脸，你發(fā)展比我們還快础米，你該自己租個辦公室了。

那個時(shí)候我才意識到我們可以租一個辦公室了添诉。我記得我們當(dāng)時(shí)15個人搬家屁桑，不到半個小時(shí)就搬完了，因?yàn)槭裁炊紱]有栏赴。

那時(shí)候公司唯一的資產(chǎn)就是15個腦袋掏颊，這才是牛的公司。那種公司的狀態(tài)比今天洛可可的狀態(tài)要好得多，因?yàn)槟切┠X袋才是公司的主體乌叶，公司的支柱就是想象力經(jīng)濟(jì)盆偿。

那時(shí)候公司唯一的資產(chǎn)就是15個腦袋，這才是牛的公司准浴。

從作坊式管理
到6+1細(xì)胞管理
**創(chuàng)始人要學(xué)會撂蛋草雞的本領(lǐng)******

當(dāng)我們公司變成100個人的時(shí)候事扭，很多問題出現(xiàn)了。我覺得特別疲憊乐横。在公司求橄，所有的設(shè)計(jì)師都是我的助理，三十幾個設(shè)計(jì)師全是幫我畫圖的葡公，但是一回到家罐农，我就完全沒有力量了。我那個時(shí)候突然覺得催什，我一個人到底能帶多少人涵亏，能突破30嗎？

有一天我看到一篇講作坊式公司的文章蒲凶，里面的幾個特點(diǎn)我們?nèi)慷加衅睢Ｎ彝蝗话l(fā)現(xiàn)我是個作坊式公司。我一直在用我最大的想象力來推動這家公司旋圆，但是卻沒有喚醒其他人的想象力宠默。

所以，我們做了一個細(xì)胞管理灵巧，叫6+1搀矫。1是細(xì)胞核，6是營養(yǎng)組織刻肄。

為什么是6+1呢瓤球，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)一個人如果管理到7個人以上的時(shí)候，他的精力基本上都只能放在管理上了肄方，最核心的創(chuàng)造者，就變成了失去創(chuàng)造能力的管理者了蹬癌。做了這個改變之后权她，我們一下子變成了190個細(xì)胞組織。

后來公司有人給我起了個名字叫撂蛋草雞逝薪。公司里一個一個小細(xì)胞都是你分出來的隅要，分出來你就不管了。剛開始我挺生氣的董济，后來步清，我真的看到一只母雞，自己生完蛋，特別準(zhǔn)確地把自己的蛋撥到別的母雞窩里了廓啊。

我回來就跟公司里的人說欢搜，撂蛋草雞是一個真正的技術(shù)家。它不僅得熱愛生蛋谴轮，還得準(zhǔn)確判斷哪個蛋能孵出小雞炒瘟，還要特別準(zhǔn)確地把這個蛋送到別的母雞窩里去。

所以第步，我們很多創(chuàng)始人可能都要學(xué)會這個本領(lǐng)疮装，你可以創(chuàng)新，但不能什么都管粘都，一定要讓別人幫你看著幫你管理廓推。因?yàn)槟愕呢?zé)任是繼續(xù)創(chuàng)新。

公司的資源一定是有限的翩隧，而社會資源才是無窮大的樊展。

******正如馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代**
創(chuàng)造了一個工程師的世界
我的夢想是創(chuàng)造一個設(shè)計(jì)師的時(shí)代

當(dāng)我們公司達(dá)到1000人，還在不斷生長的時(shí)候鸽心，我真的有點(diǎn)害怕了滚局。為什么？

因?yàn)楸睔W最好的設(shè)計(jì)公司顽频，也就7個人左右藤肢。美國呢，20多個人糯景。中國呢嘁圈，也就80人左右。我們已經(jīng)近千人了蟀淮。我覺得我們是不是做錯了最住，我們違背了這個行業(yè)的正常規(guī)律，我們應(yīng)該做小而美的公司怠惶。

1000人之后該怎么辦涨缚，我思考了整整兩年。今年的2月2號策治，在我40歲生日的時(shí)候脓魏，我放棄了洛可可總裁的位置，選擇了再次出發(fā)通惫。

我要做一個沒有邊界的洛可可茂翔，做一個真正用想象力構(gòu)建的洛可可，這就是洛客設(shè)計(jì)師平臺履腋。在這個平臺上珊燎，我的目標(biāo)是用10年打造一個千萬設(shè)計(jì)師活躍的共享經(jīng)濟(jì)平臺惭嚣，讓全世界最聰明的超級設(shè)計(jì)師都在這個平臺上。

我們要做社會化產(chǎn)品創(chuàng)新悔政。在未來晚吞，產(chǎn)品一定不是在公司內(nèi)部做的，而是在社會化平臺上被開發(fā)出來的卓箫。

因?yàn)楣镜馁Y源一定是有限的载矿，而社會資源才是無窮大的。我們把最牛的設(shè)計(jì)師聚集在我們的平臺上烹卒，以共創(chuàng)的概念來完成闷盔。

這是洛客和喜馬拉雅合作的國內(nèi)首款無線膠囊耳機(jī)。
大家應(yīng)該都見過無線耳機(jī)旅急，但是像這個兩個耳塞之間沒有連線的逢勾，這是國內(nèi)首款，而且它也分左右聲道藐吮，運(yùn)動的時(shí)候非常方便溺拱。

正如馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)造了一個IT工程師的世界谣辞。我的夢想是創(chuàng)造一個設(shè)計(jì)師的時(shí)代迫摔。
現(xiàn)場精彩問答

混沌研習(xí)社：如何改變我們感知麻木，沒有想象力的現(xiàn)狀泥从？

賈偉：想象力的核心首先要學(xué)會感動句占。要有一個柔軟的心才能去解讀這個社會。

我們的麻木躯嫉，往往是因?yàn)槲覀兲珓傆采春妫洌萍计聿汀⒐I(yè)擂啥，這些都是非常冷硬的東西，所以導(dǎo)致我們想象力的缺失帆阳。

那么硬幣的另一面應(yīng)該是什么呢哺壶？柔軟和愛，其實(shí)想象力就是這些東西蜒谤。今天大眾被科技和工業(yè)硬的一面所物化山宾，而設(shè)計(jì)師就是讓我們找回柔軟的一面，讓世界變得更美更柔軟更蔓延芭逝。

混沌研習(xí)社：超級設(shè)計(jì)師需要具備哪些技能塌碌？

賈偉：超級設(shè)計(jì)師不是傳統(tǒng)意義上只對美學(xué)有研究的設(shè)計(jì)師渊胸。超級設(shè)計(jì)師一定是自帶IP旬盯，自帶人格魅力的設(shè)計(jì)師。并且超級設(shè)計(jì)師的核心不是去懂別人，而是懂自己胖翰。

不好的設(shè)計(jì)師天天問別人要什么接剩，好的設(shè)計(jì)師是可以自己化作用戶，真正找到痛點(diǎn)共鳴萨咳，然后用作品表達(dá)出來的懊缺。

比如喬布斯為什么會做蘋果手機(jī)，因?yàn)樗纯催@個牌子的手機(jī)也覺得不好用培他，看看那個牌子的手機(jī)也覺得不好用鹃两，所以想想，我自己給自己做一個吧舀凛。所以其實(shí)超級設(shè)計(jì)師是最懂自己的設(shè)計(jì)師俊扳。

混沌研習(xí)社：想象力經(jīng)濟(jì)是極其依賴于每個人的想象力的，因此在管理上是如何管理和留住猛遍，甚至培養(yǎng)這些想象力人才呢馋记？

賈偉：想象力經(jīng)濟(jì)是管理死亡的時(shí)代。有人格魅力的人是不需要管的懊烤，他自帶粉絲梯醒，自帶流量，自帶勢能腌紧。他們可以連接茸习，可以用強(qiáng)大的后臺系統(tǒng)支持他們，但絕對不是管理寄啼。

小結(jié)：賈偉不愧為一個自帶人格魅力的設(shè)計(jì)師逮光，當(dāng)然也是創(chuàng)始人，貼心且布局站的穩(wěn)墩划，那個雞印象深刻涕刚，哈哈，腦袋瓜很重要乙帮。