怎樣做才是一個(gè)稱職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者瓷式？要回答好這個(gè)問題替饿，我們需要反向思考，也就是說贸典，我們?nèi)绾我?guī)避那些不符合我們身份的行為陋習(xí)视卢，或稱之為工作中的壞習(xí)慣。
我們看看廊驼，有哪些需要我們規(guī)避的壞習(xí)慣呢据过？
壞習(xí)慣一
隨意承諾，經(jīng)常反悔
這是典型的錯(cuò)誤之一妒挎，特別是一些民營企業(yè)的老板黑竞，反正企業(yè)是自己的缕粹，想怎么說就怎么說。說完后卻又覺得承諾的太過輕率，事后卻不按承諾執(zhí)行凡纳，這樣就會在員工心目中形成“說話不算數(shù)”的形象，日后即使一些“算數(shù)”的承諾驴一，員工也不會相信踊淳。
壞習(xí)慣二
破壞規(guī)矩，下不為例
對一些違反公司制度的員工镶苞，不按制度的要求去處理喳坠，為了對這些員工“網(wǎng)開一面”，而采取的最多的方法就是“下不為例”茂蚓。偶爾使用一次壕鹉，也并不算過。但是煌贴，有領(lǐng)導(dǎo)卻對同一員工一而再再而三地使用“下不為例”御板，這樣，就相當(dāng)于把制度扔在一邊牛郑，而用人情來代替制度怠肋。
壞習(xí)慣三
增減制度，缺乏章法
企業(yè)在修訂制度時(shí)淹朋，并沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來認(rèn)真思考笙各，而是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好來修訂的，在修訂時(shí)隨意性過強(qiáng)础芍。經(jīng)常制定一些想當(dāng)然的制度杈抢，而在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，制度和實(shí)際根本不配套仑性，而又進(jìn)行隨意刪減惶楼，這樣把制度的修訂當(dāng)作一種兒戲本身就不嚴(yán)謹(jǐn)。
壞習(xí)慣四
制度執(zhí)行，或有親疏
有些領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行制度時(shí)歼捐，會出現(xiàn)這樣的情況何陆，即對和自己關(guān)系比較近的，執(zhí)行時(shí)就寬松一些豹储；對和自己關(guān)系比較疏遠(yuǎn)的贷盲，執(zhí)行制度時(shí)就嚴(yán)格一些，甚至對自己看不順眼的剥扣，比制度更嚴(yán)格甚至超越制度的尺度巩剖。這樣就造成了管理者人為制造不公平。
壞習(xí)慣五
忽視制度钠怯，好惡為標(biāo)
有些領(lǐng)導(dǎo)從自己的內(nèi)心就把制度不當(dāng)一回事佳魔，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，早把制度的條條框框拋在一邊呻疹，而自己心中卻有另一個(gè)條條框框吃引。執(zhí)行的依據(jù)不是公司的制度，而是由自己的好惡來決定刽锤。
壞習(xí)慣六
規(guī)避制度镊尺，會議決定
有些領(lǐng)導(dǎo)在做某個(gè)具體決策時(shí)，有時(shí)會受到制度的約束并思。為了破除這些“約束”庐氮，他們常常采取的辦法就是召開所謂的管理層會議，在會議中形成某種決定宋彼，從而繞開現(xiàn)有的制度弄砍。
壞習(xí)慣七
不夠守時(shí)，拖拖拉拉
有些領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成的壞習(xí)慣之一就是不按時(shí)執(zhí)行输涕，而經(jīng)常拖延音婶。有的管理者是故意拖延，特別是對一些財(cái)務(wù)規(guī)則的拖延莱坎，如經(jīng)常不按時(shí)發(fā)放工資衣式，總是晚幾天；不按時(shí)給員工報(bào)銷差旅費(fèi)用檐什，總是拖幾天碴卧；不準(zhǔn)時(shí)給供應(yīng)商付款總是拖幾天......有的管理者是思想意識中認(rèn)為拖延幾天沒什么事，而經(jīng)衬苏“忘記”一些制度要求住册。
壞習(xí)慣八
習(xí)慣用嘴，而非用紙
有些領(lǐng)導(dǎo)對一些制度的實(shí)施瓮具，經(jīng)常是在用嘴去說荧飞，而不是以文件的形式下發(fā)凡人。他們習(xí)慣于召開一個(gè)會議，在會議上“講解一番”而沒有形成“紙質(zhì)”的文件垢箕。這樣就會經(jīng)常出現(xiàn)下級“理解不一致”划栓，會引起許多爭議。
壞習(xí)慣九
以罰代管条获，以管促管
對于員工出現(xiàn)的錯(cuò)誤（有意和無意的）均以罰款處之。這樣處理確實(shí)是簡單化了蒋歌，省事了帅掘，但是遺患無窮。員工的錯(cuò)誤堂油，要究其因才能證其果修档，才能糾其行。
愛因斯坦說過：如果一個(gè)問題經(jīng)常發(fā)生而不能徹底解決府框，就需要換一個(gè)頻道了吱窝。誠然，希望用管來徹底解決問題不行迫靖，更要上升到對人性和人心的洞察和引導(dǎo)上去院峡。這就是經(jīng)營的頻道，而不是以管促管系宜。
領(lǐng)導(dǎo)者的這些壞的管理習(xí)慣照激，是日常工作中常見的現(xiàn)象，特別是一些剛剛起步的企業(yè)盹牧，這種習(xí)慣性行為會更常見俩垃。領(lǐng)導(dǎo)者必須去除這些“壞習(xí)慣” 才對企業(yè)的健康發(fā)展更有幫助。
