? ? ? 記得曾專訪過一位優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理躏敢，她一提起公司的競賽方案就興奮不已戈毒，因為公司的競賽資源讓她的部門受益匪淺袜刷，不僅業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，部門綜合指標也排名前列愕宋，最重要的是凝聚了團隊力量玻靡，激發(fā)了團隊伙伴的潛能，讓團隊和團員都有出類拔萃的表現(xiàn)和滿滿的收獲中贝。她說囤捻，這便是借風揚帆的力量！那么邻寿，其中有什么訣竅蝎土？她和我侃侃而談……
? ? “微風拂面”——預熱
? ? ? 這位經(jīng)理說，每年公司都有很好的競賽資源绣否，所以一定要緊跟公司節(jié)拍誊涯，充分利用公司競賽活動，營造你追我趕的競賽氛圍蒜撮，讓伙伴們能在諸多的競賽活動中業(yè)績隨著各種獎勵而水漲船高暴构，那么就一定會“業(yè)務沒煩惱，收入步步高”段磨！為此取逾，務必在競賽前把競賽理念灌輸?shù)矫恳晃换锇椋l(fā)動大家積極參與苹支，統(tǒng)一思想砾隅，達成共識，讓每位伙伴都愿意獻出自己的熱情和誠心债蜜，都相信挑戰(zhàn)和競爭帶來的成長是良好的開端晴埂、成功的一半，大家共同追求團隊的卓越與成長寻定，都愿意為了團隊榮譽而付出自己的努力儒洛。
? ? ? “勁風造勢”——啟動
? ? ? 競賽的啟動猶如體育比賽中的發(fā)令槍和起跑一樣，起著非常重要的作用特姐。所以晶丘，借著公司啟動相關競賽方案同時，部門也抓住最佳時間進行宣導唐含，激起團隊伙伴的更大興趣和挑戰(zhàn)熱情浅浮。這個時候，部門便會把公司各階段的競賽目標捷枯，當作部門和團隊成員的明確目標滚秩，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一方向淮捆，讓所有伙伴步調一致郁油，緊跟團隊步伐前進本股，追求共同的成就。與此同時桐腌，在營業(yè)部職場的各個顯著位置拄显，張貼與競賽方案內容有關的海報，讓隊員處處盡現(xiàn)眼底的都是競賽案站，營造出濃濃的競賽氛圍躬审。
? ? ? “春風暖心”——追蹤
? ? ? 追蹤大于激勵，這是營業(yè)部一向奉行的準則蟆盐。追蹤除了可為團隊伙伴指明方向承边、明確目標差距以外，還可以不斷激勵他們持續(xù)努力石挂，幫助養(yǎng)成好的工作習慣博助。部門的追蹤方式多種多樣，不拘形式痹愚，一是持續(xù)的氛圍營造富岳，反復宣導競賽內容戳寸，每天播報競賽業(yè)績退腥，設立“豪情榜”，對表現(xiàn)突出的伙伴及時張貼恭賀喜報，使大家每天在視覺上疾瓮、聽覺上不斷受到競賽感染，從而產(chǎn)生拜訪欲望飒箭；二是幫助業(yè)務伙伴提升技能狼电，針對不同層面人員進行相關輔導和培訓，開展經(jīng)驗分享會弦蹂、研討會等等肩碟，幫助其更好地參與競賽；三是注重調節(jié)團隊成員心態(tài)凸椿，及時了解他們在競賽期間的想法和心態(tài)削祈，幫助他們擺脫競賽造成的壓力，解決他們所遇到的困難脑漫，從而更好推動參與競賽髓抑。
? ? ? “狂風洗禮”——沖刺
? ? ? 正如賽跑，沖刺的作用不容忽視优幸，也是激發(fā)潛能的關鍵時期吨拍。在沖刺階段，更要激發(fā)伙伴們高漲的熱情网杆，倡導每一個人“堅持就是勝利羹饰，絕不輕言放棄”伊滋。這正如著名的“推波上球”理論闡述的一樣，當你一撒力队秩，成績不會停滯不起笑旺，而是一瀉至谷底，所以作為部門經(jīng)理和主管更要以身作則馍资，帶領團隊伙伴堅持到最后燥撞。她部門的主管們便給隊員樹立了很好的榜樣；有一位主管車禍受重傷迷帜，躺在病床上也不忘記通過電話和客戶聯(lián)系物舒，并堅持追蹤小組活動率，在他的影響下組員爭先恐后拜訪交單戏锹，十幾人的小組活動率達到了90%冠胯；另一位主管生病住院，仍堅持簽單和在病床上追蹤……在他們的影響下锦针，團隊成員也一刻未松懈荠察，特別讓人感動的是有一位業(yè)務伙伴，因為急性闌尾炎做手術奈搜，在手術頭天晚上還堅持簽回兩張單……
? ? ? 有道是“眾人拾柴火焰高”悉盆，其實不管是怎樣的競賽，靠的是全情參與馋吗，靠的是團隊力量焕盟，只要充分“憑借公司的競賽資源平臺”，調動每一位團隊伙伴的積極性宏粤，必定會給團隊帶來欣欣向榮脚翘、朝氣蓬勃的活力，也必定會讓業(yè)務伙伴取得意想不到的收獲绍哎！
