周鴻袆的這本互聯(lián)網(wǎng)方法論總結(jié)起來有：
圍繞用戶（而不是客戶）做產(chǎn)品，用免費(fèi)來擴(kuò)大用戶基數(shù)河绽，擴(kuò)大用戶量后再來想營收的事情己单。
看趨勢(shì)做產(chǎn)品，作何企業(yè)都可以找最強(qiáng)的競(jìng)爭對(duì)手打耙饰，但趨勢(shì)是打不過的纹笼。
小處著眼，小步快跑苟跪，口碑衡量（體驗(yàn)）
周的價(jià)值觀：
1.看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力廷痘，先看一點(diǎn)，是不是敢想敢干件已。
2.在互聯(lián)網(wǎng)里干笋额，做什么都不如做一件產(chǎn)品改變世界來得徹底。
3.與眾不同
一些觀點(diǎn)：
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)干掉了很多行業(yè)篷扩。它是一個(gè)價(jià)值的創(chuàng)造者兄猩，但它首先是一個(gè)價(jià)值的毀滅者，它在毀滅很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式，誰離互聯(lián)網(wǎng)最近枢冤，互聯(lián)網(wǎng)就先毀滅誰鸠姨。
過去電視機(jī)廠競(jìng)爭，一是部件的標(biāo)準(zhǔn)之爭淹真，二是價(jià)格戰(zhàn)讶迁，不管怎么競(jìng)爭都還有底線。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人進(jìn)來了核蘸，沒有任何底線巍糯，對(duì)他們來說，賣電視不再是一個(gè)生意客扎。他們把電視零利潤出售鳞贷，或者虧本賣給用戶，然后電視機(jī)變成了他們和用戶之間的接口虐唠，他們會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來掙錢，比如賣游戲惰聂、賣會(huì)員資格疆偿。
大公司看不懂新模式，所以憑借老經(jīng)驗(yàn)搓幌，對(duì)新生的事物報(bào)以嘲笑杆故；但即使看懂了新的模式，它們又因?yàn)椴辉敢夥艞壖扔械臉I(yè)務(wù)收入而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)溉愁，而這給小公司足夠的發(fā)展時(shí)間和空間处铛。
消費(fèi)者也在發(fā)生變化。今天的消費(fèi)者似乎變得更加不耐心了拐揭。他們都不愿意聽這個(gè)技術(shù)撤蟆、那個(gè)功能，似乎不愿意被教育堂污，大家不愛看說明書家肯，而是一邊玩一邊學(xué)，一邊玩一邊罵或贊盟猖。
產(chǎn)品不能形成用戶強(qiáng)烈的認(rèn)知和感知讨衣，這種廣告營銷是假的，是無效的式镐。
從用戶的角度來看反镇，能解決問題的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品，能方便娘汞、快速地解決問題的產(chǎn)品歹茶，那就是一流的產(chǎn)品。
商業(yè)模式的基礎(chǔ)是用戶，沒用用戶都是浮云辆亏。
兩種創(chuàng)新：把復(fù)雜變簡單风秤、把貴的變免費(fèi)。
讓用戶感知你的存在扮叨，這一點(diǎn)太重要了缤弦。
互聯(lián)網(wǎng)的贏利有三種，1賣東西彻磁，2廣告收碍沐，3增值服務(wù)
360判斷一款產(chǎn)品好不好，不看能不能給公司賺錢衷蜓，而是看能幫助用戶解決什么問題累提，更進(jìn)一步，在為用戶解決問題的過程中磁浇，用戶是不是感到簡單斋陪、方便、甚至能獲得一種愉悅感置吓。
好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總結(jié)起來兩個(gè)特性：1无虚，它要能在一個(gè)點(diǎn)上打動(dòng)用戶；2衍锚，它一定是持續(xù)改進(jìn)友题、持續(xù)運(yùn)營。
不要期望一個(gè)版本帶來革命戴质，而是要靠很多個(gè)小版本來實(shí)現(xiàn)革命度宦。也就是說，一開始不是要策劃一個(gè)龐大的技術(shù)體系告匠，而是從一個(gè)點(diǎn)開始切入戈抄。
反思包括兩個(gè)方面：1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下次不要犯 2.向用戶和競(jìng)爭學(xué)習(xí)
商業(yè)戰(zhàn)爭都教給我們一個(gè)道理后专，面對(duì)強(qiáng)手時(shí)呛凶，一定不要按照他們的節(jié)奏，那會(huì)死定的行贪。要想辦法通過反向思維漾稀，逆向操作，在用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式上創(chuàng)造一個(gè)新的游戲規(guī)則建瘫。
顛覆的力量從來不是來自于主流崭捍，而是來自于側(cè)翼（邊緣地帶）和聚焦。
衡量什么是微創(chuàng)新啰脚，用戶會(huì)不會(huì)用最屌絲的語言在用戶間流傳殷蛇。
創(chuàng)新意味著失敗率特別高实夹，失敗是必然，成功是偶然的粒梦。
會(huì)制造噪聲的團(tuán)隊(duì)亮航，才會(huì)麿出美麗的石頭。集合一群才華橫溢的伙伴匀们，讓他們互相碰撞缴淋、爭執(zhí)，甚至大吵泄朴，這會(huì)制造一些噪聲重抖，但是，工作的過程中祖灰，他們會(huì)讓對(duì)方變得更棒钟沛，也讓點(diǎn)子變得更棒，最后就會(huì)產(chǎn)出美麗的石頭局扶。很多時(shí)候大家為了表面上的和諧而委曲求全恨统，很多想法不愿意講出來。好的想法是需要爭論的三妈，就像石頭需要經(jīng)過摩擦延欠、磨礪、打磨沈跨，最后才能變得美麗光滑。這個(gè)比喻既是說團(tuán)隊(duì)也是說合作伙伴饿凛。
要A級(jí)人才，為了理想涧窒，為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)做事情。
里頭推薦的書：
《硅谷熱》
《黑天鵝》
《創(chuàng)新者的窘境》
《創(chuàng)新者的解答》
《定位》
《柔道戰(zhàn)略》
《喬布斯傳》
《商業(yè)秀》
《亞馬遜的三個(gè)顧客》
此刻打字真是痛纠吴，左手打滴點(diǎn)腫了，右手還插著軟針慧瘤，每一下鍵盤的敲擊所需要的手指運(yùn)動(dòng)都會(huì)牽引到手背肌肉戴已，造成針孔的擠壓√抢埽回想起曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)呆過的經(jīng)歷，少不了的肯定是加班握联、加班、加到吐血〗鹈觯互聯(lián)網(wǎng)的成長和方法里少不了的是以體力換時(shí)間纯露。
