2019年人工成本費用預(yù)算要點
1梭稚、填充為黃色的區(qū)域無需填寫
2颖低、項目部門標(biāo)準(zhǔn)名稱
●【項目部】、【秩維部】哨毁、【財務(wù)部】枫甲、【人力部】、【客服部】扼褪、【工程部】想幻、【經(jīng)營部】、【房修部】话浇、【環(huán)境部（保潔）】脏毯、【環(huán)境部（保綠）】
3、職能部門標(biāo)準(zhǔn)名稱
●【經(jīng)理層】幔崖、【綜合人力部】食店、【財務(wù)管理部】、【品質(zhì)運營部】赏寇、【經(jīng)營發(fā)展部】吉嫩、【工程管理部】、【前期介入】嗅定，蘇中商業(yè)【品質(zhì)運營部】改為【商管物業(yè)部】
●前介崗位不要納入品質(zhì)運營部或者工程管理部自娩，部門中單獨設(shè)立【前期介入】
●2019年管培生納入各自部門之中，不要再部門中單列
4渠退、人員編制計劃表
●定崗定編精確到月：
●新項目交付忙迁，按照地產(chǎn)交付計劃，設(shè)定人員入場節(jié)點碎乃，根據(jù)此節(jié)點來確定定崗定編姊扔；
●人員異動（晉升、淘汰）梅誓，請確定發(fā)生時間節(jié)點恰梢；
●人員增編，請確定發(fā)生時間節(jié)點梗掰；
●按滿編測算删豺；項目目前在崗人數(shù)，與定崗定編有差異愧怜，必須按照測算滿編做定崗定編呀页；
● 地產(chǎn)掛靠付費人員，不計入定崗定編拥坛；
●人工預(yù)算必須以定崗定編為基礎(chǔ)進(jìn)行制作蓬蝶。
5、月薪標(biāo)準(zhǔn)
●同一崗位若因月薪標(biāo)準(zhǔn)差距過大必須進(jìn)行分行;
●【月薪標(biāo)準(zhǔn)】按照實際填寫猜惋，不要進(jìn)行拆分丸氛，包含：員工每月固定收入，包含基本工資著摔、各種名義的職務(wù)工資缓窜、崗位工資、補(bǔ)貼、津貼禾锤、績效工資私股、司齡工資等等，以總和納入月工資恩掷。
●同一崗位不同職級需分行倡鲸；
●月薪標(biāo)準(zhǔn)按照個人標(biāo)準(zhǔn)，并非需要合計；颇铩Ｇ妥础！
6逼争、高溫費
●注意崗位优床，按照各地法規(guī)政策
7、外派補(bǔ)貼
●明細(xì)填寫在【外派補(bǔ)貼Sheet】中
8誓焦、績效獎金
●指項目客服及秩維條線每季度根據(jù)滿意度評分所發(fā)放的績效獎金胆敞，填寫時按照標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)填寫。
9罩阵、年度獎金
●【獎金月份系數(shù)】按照【2018年績效考核制度】竿秆，制度中未涉及人員可參照2018年獎金分配方案。
10稿壁、社保幽钢、公積金繳納基數(shù)
●涉及2019年期間調(diào)整需估算
11、全員福利預(yù)算
●按照職級進(jìn)行對應(yīng)
●注意新下發(fā)福利制度涉及人群不含【保安傅是、保潔】
【兒童費匪燕、春節(jié)費、中秋費喧笔、婦女節(jié)福利帽驯、交通、通訊】均不含保安书闸、保潔尼变，春節(jié)【區(qū)域部門負(fù)責(zé)人及以上1000】，
針對以上崗位需進(jìn)行手動修改＝ⅰＯ邮酢！
12牌借、加班費
●加班小時數(shù)按照某部門合計的加班小時數(shù)進(jìn)行計算度气，不要填寫單人的加班小時數(shù)。
●平時加班時數(shù)膨报；除每月固定加班時數(shù)之外的加班時數(shù)磷籍，費用按照150%計算
●國定假日加班時數(shù)适荣；費用按照300%計算
●元旦（1天）、春節(jié)（3天）院领、清明節(jié)（1天）弛矛、勞動節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）栅盲、中秋節(jié)（1天）汪诉、國慶節(jié)（3天）
13废恋、所有分析表及【人工費用匯總】無需任何填寫
14谈秫、調(diào)薪比例請由各區(qū)域合理進(jìn)行估算，可參照2017年底調(diào)薪比例
