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韓國企業(yè)即便領(lǐng)受了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的利益傾斜(例如減稅、直接補(bǔ)貼和其他金融便利),最終也不得不遵從全球市場規(guī)則。這種外部約束味廊,疊加不具有先天的龐大國內(nèi)市場蒸甜,使韓國財閥企業(yè)要非常努力的追求技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理棠耕,才可能在全球市場保有一席之地。換言之柠新,以日韓為代表的東亞模式窍荧,其產(chǎn)業(yè)政策的直接目的雖然是集中資源形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、打造優(yōu)勢企業(yè)恨憎,但最終目標(biāo)蕊退,仍是要直面激烈而殘酷的全球市場競爭,這是資源欠缺的后發(fā)國家的生存根基所在憔恳。
與韓國乃至日本不同瓤荔,中國廣闊的領(lǐng)土和龐大的人口基數(shù)造就了全球首屈一指的國內(nèi)市場。正面看钥组,資源優(yōu)勢明顯输硝;反面看,對大多數(shù)中國企業(yè)而言程梦,關(guān)起門來搶市場点把,就可以活得有滋有味。中國企業(yè)中屿附,真正具有國際競爭力的郎逃,與自身體量相比,可謂屈指可數(shù)挺份。無論是傳統(tǒng)制造業(yè)褒翰,還是所謂“新經(jīng)濟(jì)”,絕大多數(shù)都以滿足國內(nèi)市場為目標(biāo)匀泊。事實上优训,只要滿足了國內(nèi)市場,的確就可以實現(xiàn)財富的快速積累和通俗意義上的“成功”探赫⌒椭妫看看Fortune 500的中國榜單就知道,無論所有制性質(zhì)伦吠,無論是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)妆兑,還是作為新經(jīng)濟(jì)代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭魂拦,無不是在向國外投資者不斷訴說著中國的美好故事,而它們對世界的理解和真實影響搁嗓,究竟已有幾分芯勘?
如果能夠?qū)崿F(xiàn)新時代的閉關(guān)鎖國,這樣的發(fā)展模式還真可能持續(xù)腺逛。但非常遺憾的是荷愕,中國早已融入全球市場,國門再不可能關(guān)上棍矛。中國模仿日韓安疗,在工業(yè)化初期大規(guī)模實施產(chǎn)業(yè)政策,作為后發(fā)國家而言成效顯著够委。這與過往數(shù)十年重視基礎(chǔ)教育荐类,打破計劃束縛,不斷解放國內(nèi)市場的進(jìn)程相匹配茁帽。但在任何一個時代玉罐,中國的產(chǎn)業(yè)政策制定者必須牢記的是,中國與日韓最大的不同潘拨,在于中國的企業(yè)由于有國內(nèi)市場作為依托吊输,只要你給它塑造一個封閉的、可享受的內(nèi)部市場铁追,它一定沒有動力走出國門謀求更大的發(fā)展季蚂;反過來講,沒有全球市場的競爭壓力脂信,中國企業(yè)對技術(shù)革新的追求大部分時候?qū)H限于滿足國內(nèi)市場的需求癣蟋。這就是我們身處今天這個拐點所看到的,當(dāng)國內(nèi)市場日趨飽和時狰闪,中國企業(yè)能夠走出去的疯搅,大部分仍然只是低附加值、低利潤率的產(chǎn)品埋泵,以及幔欧,伴隨中國“先富一點”那部分出境人群所需的產(chǎn)品。
所以我們可以看到丽声,過往數(shù)年礁蔗,代表所謂“先進(jìn)生產(chǎn)力”的中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),寧愿付出成百上千億的打價格戰(zhàn)雁社,尋求國內(nèi)市場的壟斷浴井,再去資本市場做收割,也罕有愿意主動挑戰(zhàn)全球者霉撵。外國進(jìn)不來磺浙,本國不出去洪囤,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資出海、業(yè)務(wù)不出海的模式撕氧,卻可以讓中國的互聯(lián)網(wǎng)投資者和境外投資者達(dá)成利益一致瘤缩,在過往數(shù)年盡享“封閉”帶來的紅利,這樣的游戲不亦樂乎伦泥,新貴們受到一次又一次的追捧剥啤。境內(nèi)市場的勞動力價格高度扭曲,地產(chǎn)不脯、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吸納大量各行業(yè)人才府怯,但這些人才的匯集并沒有為未來新的就業(yè)領(lǐng)域開拓打下足夠的基礎(chǔ)。這樣的好日子會長久嗎跨新?如果一個企業(yè)或者行業(yè)可以在本國市場飽和之后不再追求市場的繼續(xù)擴(kuò)張和技術(shù)的革新富腊,那就意味著它一定會追求實現(xiàn)局部壟斷,而獲得壟斷利益最好的辦法就是如同韓國財閥一般域帐,通過自身對國民經(jīng)濟(jì)的影響力,以就業(yè)來要挾獲得特殊政策是整,這就是韓國財閥經(jīng)濟(jì)的開端肖揣。