把創(chuàng)業(yè)拉下神壇
在你心中創(chuàng)業(yè)是什么樣子形真？或者說你認為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是什么樣子杉编？也許在很多人心中超全，創(chuàng)業(yè)是一件非常高大上的事情，是我們一個普普通通的大學(xué)生很難觸及的事邓馒。但是今天嘶朱，我第一件事，就是要把創(chuàng)業(yè)給拉下神壇光酣。
首先疏遏，創(chuàng)業(yè)并非是遙不可及的，它存在于我們生活中的方方面面救军，并不是做個網(wǎng)站财异、APP或者開個公司才叫創(chuàng)業(yè)，難道擺地攤唱遭、貼膜就不算創(chuàng)業(yè)了嗎戳寸？
2015年3月21日，我跟我的小伙伴一行10人拷泽，在學(xué)幸呷担咖啡廳對著一個筆記本電腦。在電腦旁邊司致，我的合伙人拆吆，對著他的PPT給我們介紹了他的項目，給我們勾勒出一幅藍圖脂矫，然后我們就創(chuàng)業(yè)了枣耀。這個階段，叫做項目階段庭再，也叫做工作室捞奕，我們沒有辦公司、沒有網(wǎng)站佩微，甚至沒有公眾號缝彬。
不懂IT我還能創(chuàng)業(yè)嗎
有一次在外國語宣講的時候，師弟問我說哺眯，“我們外國語跟你們計算機系相比谷浅，根本不具備競爭力。由于專業(yè)的優(yōu)勢奶卓，使得我們很難走上創(chuàng)業(yè)這條路一疯，那我該怎么辦呢？是不是應(yīng)該到計算機系去尋找合伙人呢夺姑？”
相信這個問題墩邀，是很多人都考慮過的。我又不會做網(wǎng)站盏浙，又不會做App眉睹，也沒有發(fā)明專利荔茬，我該怎么去創(chuàng)業(yè)？
其實竹海，很多人都被“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮搞昏了頭慕蔚，我們都把思維定向在互聯(lián)網(wǎng)方向上。我們要知道斋配，除了互聯(lián)網(wǎng)工作孔飒，還有更多的傳統(tǒng)行業(yè)可以給我們選擇啊〖枵互聯(lián)網(wǎng)只是一個平臺坏瞄、一種方式，一個可以讓你站在巨人的肩膀上去創(chuàng)業(yè)的工具甩卓。京東04年的時候通過貼吧鸠匀、BBS、QQ等平臺去進行銷售猛频，那時候他們并沒有自己的網(wǎng)站狮崩、APP，只是一個單純的批發(fā)零售公司鹿寻。
所以，我認為诽凌，一個項目最重要的是他優(yōu)質(zhì)的“創(chuàng)業(yè)基因”毡熏。只要創(chuàng)始人能夠把握住項目的方向，并且能朝著這個方向做到120%的執(zhí)行的時候侣诵，技術(shù)就不是決定性因素了痢法。
如何產(chǎn)生一個創(chuàng)業(yè)想法
要產(chǎn)生一個創(chuàng)業(yè)想法，首先我們先理解創(chuàng)業(yè)的字面意思杜顺。下面是百度百科的解釋：
這句話的重點就三個财搁，第一是資源，第二是整合優(yōu)化躬络，第三是創(chuàng)造價值尖奔。
首先，當你想要創(chuàng)業(yè)的時候穷当，你們需要用一種全新的眼光來審視我們周圍的事物提茁。比如以上你的叔叔是開廠的，在你自己他就是一個很有錢的叔叔而已馁菜，但是當你創(chuàng)業(yè)了茴扁，他就變成了你潛在的資源，你可以從他手中拿到第一手的優(yōu)質(zhì)貨源汪疮。其他的以此類推峭火，不啰嗦毁习。
整合優(yōu)化，舉個例子卖丸，我有一百本書蜓洪。以前我是胡亂放的。突然有一天我買了個書柜坯苹，把歷史的放一起隆檀、文學(xué)的放一起、理工的放一起粹湃、把教科書放一起恐仑，使我能夠一目了然的知道哪本書在那個位置。然后我把我最經(jīng)常用到的書为鳄，放到了我最容易拿到的地方裳仆，這個叫整合優(yōu)化。
創(chuàng)造價值懶得說孤钦，就是賺更多錢歧斟，努力的花最小的代價賺更多的錢。
尋找創(chuàng)業(yè)合伙人
尋找創(chuàng)業(yè)合伙人非常重要偏形，至于怎么找静袖，你們自己想辦法，本文只講應(yīng)該找怎樣的人俊扭。
首先队橙，一個項目的創(chuàng)業(yè)人，我個人認為三個人會比較適合萨惑。我們需要有一個主心骨捐康，把握項目方向，作為一個團隊精神的象征庸蔼。這個人需要具備較高的人格魅力解总，并且敢于拼搏。
其次姐仅，我們需要一個具備影響力的人花枫。創(chuàng)業(yè)初期，很長時間我們都可能看不到希望萍嬉，也拿不到一分錢乌昔，甚至?xí)N錢進去。這個時候壤追，我們需要一個能夠描繪藍圖磕道，給團隊成員堅持下去的信心的人。同時行冰，這個人也是為了制衡我們的主心骨溺蕉，避免這位主心骨犯決策上的錯誤伶丐。
第三，我們需要一個執(zhí)行力特別強的人疯特。我們交代什么哗魂，他都能夠完成。再苦再累漓雅，他也能夠帶領(lǐng)自己的團隊录别，拿下一個個壁壘，最終走向成功邻吞。
如果你具備了這樣的創(chuàng)始團隊组题，那么恭喜你，你已經(jīng)擁有了最珍貴的東西抱冷，好好地珍惜他們崔列。至于后面你們需要更多的人手，那就繼續(xù)尋找合適的人選旺遮，只是這時候赵讯，我們就不是在找創(chuàng)業(yè)合伙人，而是同事了耿眉。
