華為人之所以高薪赴捞，是因為他們相較常人笨忌，擁有極高的工作效率和工作量，即華為人自己調(diào)侃的“雇傭兩個人給三個人的工資干五個人的活”办成。
工作需要一種節(jié)奏泊柬，即“韻律”，既要保持自己的工作韻律不被打斷诈火，還要和他人的工作韻律相協(xié)調(diào)兽赁。
如何保持自己的工作韻律不被打斷？①對時間管理列一個工作表格冷守，記錄要做的事及完成情況刀崖。②備注欄里記錄完成這些任務(wù)過程中被什么打斷？③針對性加以改進拍摇。
四象限法則
把事情按輕重緩急分出四個象限：
四象限法則核心在于讓執(zhí)行者明白：重要但不緊急的事比緊急但不重要的事重要的多亮钦。
優(yōu)秀的時間管理者應(yīng)果斷舍棄第四類（不重要不緊急）事物，壓縮第三類（不重要但緊急）事物充活。應(yīng)盡可能把事物解決在第二類狀態(tài)蜂莉，即重要的事情變得緊急前給予有限解決。
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