今年被公司派到了一個大項目上任職挠轴，業(yè)主是個難伺候的主传睹，在我來之前，一個總監(jiān)就因為工作方式的原因被業(yè)主投訴到了公司岸晦，公司的經(jīng)理特意來到我們項目跟業(yè)主溝通欧啤，試圖想留住總監(jiān)，可業(yè)主的態(tài)度很強硬启上，要求必須換掉總監(jiān)邢隧，無奈之下公司只能派了另外一個總監(jiān)到這個項目上主持工作，先前的總監(jiān)只好卷鋪蓋走人冈在，要說這個總監(jiān)也算是公司業(yè)務(wù)能力比較過硬的人了倒慧，剛獲得了公司評比優(yōu)秀總監(jiān)的稱號，結(jié)果今年的開年就碰上了這個事，他覺得自己很冤纫谅，可在我們公司炫贤，縱使你過去有多少名譽加身，也抵不了一個負面反饋來的猛烈系宜。
我們經(jīng)理是這樣說的：“干的好是應(yīng)該的照激，干的不好就得走人”
我們的業(yè)主是個很挑剔的人，不但挑剔而且還是個老愛“一驚一乍”的人盹牧，一旦有點風(fēng)吹草動俩垃，情緒就會失去控制，由于我們公司是第一次接他們的活汰寓，所以他一直并不是特別信任我們口柳，這種工作上的“挑剔”也是源自于這種不信任。我們的工作上稍有點“瑕疵”有滑，他這“一驚一乍”的癥狀就會發(fā)作跃闹。這里面有三種表現(xiàn)。
第一：小事大說
這個其實是最折磨人的毛好，往往是個不起眼的事望艺，要是讓他知道了，可就不是小事了肌访，就連衣冠不整也會上升到“企業(yè)形象”的高度找默，上班接電話就成了“不愛崗敬業(yè)”的表現(xiàn)，尤其是剛接手這個項目的時候吼驶，我們極其小心惩激，把自己捯飭的都特別整齊，上班也盡量做到不接電話蟹演，生怕影響了“企業(yè)形象”风钻，被說成“不愛崗敬業(yè)”的人。即便是這樣酒请，但還會有人無辜躺槍骡技，前任總監(jiān)就是受害者。
“小事大說”很可能讓人感到厭煩羞反，給人一種“挑刺”的印象哮兰，有個“挑刺”的人在身邊，積極的作用就是不斷的完善和提高自己苟弛，讓自己身上可挑的“刺”越來越少，當然也有人會產(chǎn)生逆反心理阁将，這樣就會產(chǎn)生矛盾膏秫。其實不管是挑刺的人，還是被挑刺的人，都沒有錯缤削，只不過是誰適應(yīng)誰的問題窘哈。
第二：好事壞說
好事壞說，其實這個也挺讓人煩的亭敢，就比如我們有一次獲得了區(qū)建委網(wǎng)格式檢查的好評滚婉，按理來說，怎么也得夸夸我們吧帅刀？要知道為了迎接這次檢查让腹，我和我的同事們那可都是加班加點的干啊，可他并沒有在我們獲得“好評”這事上說太多扣溺，而是一直揪著區(qū)建委提出的一些小瑕疵說事骇窍，結(jié)果是越說越大，越說越嚴重锥余，本來是件好事腹纳，讓他這么一說，我們好像都應(yīng)該去面壁思過去了驱犹。
好事壞說嘲恍，讓人更有危機感，可同時也會讓人有失落感雄驹，產(chǎn)生的效有兩種佃牛，一種是更加積極的去追求“完美”，獲得認同荠医，而另一種則是因為不被認同而變得消極起來吁脱。
第三：完美主義
對于一個追求“完美主義”的人來說，遇到我們的業(yè)主應(yīng)該是可以擦出“火花”的彬向，可偏偏是我們的總監(jiān)并不是一個凡事求“滿”的人兼贡，所以兩個人在觀念上就不同，互看不順眼娃胆，可他們在會上卻從不會這樣說遍希，都覺得自己是“對事不對人”，顯得一幅“清者自清”的樣子里烦，在職場中凿蒜，經(jīng)常會有人說自己是對事不對人，其實根本就不是這樣胁黑，事也是人辦的废封，所謂的“對事不對人”只不過是想把自己置于一種“公正公平”的角度，人和人之間的相處不管是在職場丧蘸，還是在生活中漂洋，絕對的公正公平是沒有的，所謂的“對事”其實就是對人。
追求“完美主義”的人刽漂，其實特別的孤獨演训，給人一種難伺候的感覺，追求“完美主義”的人也是比較容易得罪人的人贝咙，其實如果仔細觀察样悟，身邊的那些追求“完美主義”的人是非常不好相處的。但他們也同樣也是最簡單庭猩、直接的人窟她，好就是好，不好就是不好眯娱，只不過身邊的人難以接受罷了礁苗。我們大多都是“凡人”，遇到“完美主義”的人徙缴，“凡人”就會覺得很“煩人”
在第一任總監(jiān)被辭掉之后试伙，新上任的總監(jiān)吸取了教訓(xùn)，總算穩(wěn)住了陣腳于样，雖然在之后的工作上也被批評過疏叨，但好在能及時糾正，沒再鬧出亂子穿剖，業(yè)主“間歇性”的“一驚一乍”的毛病也很少犯了蚤蔓，總算松了口氣。不過也有的同事主動申請調(diào)離這個項目糊余，他們一直覺得在這里秀又，有一種“如履薄冰”的感覺，雖然現(xiàn)在還很平靜贬芥，但以后業(yè)主會不會變臉就難說了吐辙，趁著這個時候走是最好的選擇，“急流勇退”總比被掃地出門更光彩蘸劈。
這個項目的工期是半年昏苏，在這半年里，陸續(xù)有人進來威沫，陸續(xù)有人離開贤惯，至于離開的原因，有一部分是不想把自己弄的神經(jīng)緊繃棒掠，而有一部分是怕有一天會被掃地出門孵构，而留下的人反倒習(xí)慣了業(yè)主這種“喜怒無常”烟很，漸漸的適應(yīng)了這種“吹毛求疵”的管理模式浦译，就算偶有挨批棒假，也都不當回事了。
在工作中精盅，不管是碰到什么樣的人，自己千萬別嚇唬自己谜酒，也別太在乎所謂的面子叹俏，誰還不犯點過失，那些申請調(diào)離的人不是自己把自己嚇走了僻族，再就是害怕丟面子粘驰。很多時候，我們都是被那些可能的跡象和還沒有發(fā)生的事情嚇跑了述么。
故事到了這里蝌数，其實并沒有結(jié)束，也許在這半年里度秘，還會有人陸續(xù)的來顶伞，還會有人陸續(xù)的離開，有人習(xí)慣了剑梳，有人跑掉了唆貌。
我記得在電影《肖申克救贖》里面摩根弗里曼有句臺詞是這樣說的：“剛?cè)氇z的時候，你痛恨周圍的高墻垢乙，慢慢地你習(xí)慣了生活在其中锨咙；最后你會發(fā)現(xiàn)自己不得不依靠它而生存，這就叫體制化”
其實我們都一樣追逮，不管是想逃離體制的人酪刀，還是想適應(yīng)體制的人，也都一直在體制之中钮孵，翻過一座圍墻之后骂倘，你會發(fā)現(xiàn)另一面圍墻等著你去翻，體制一直都在油猫，只是我們還沒有建立起屬于自己的那面墻而已稠茂。
那些留在這里的人，其實也沒什么情妖，我們只是自己的忍耐力好而已睬关，雖然這個炫耀顯得很無力，但既然沒有離開的勇氣毡证，就只能承擔(dān)留下所帶來的種種煎熬电爹，那些忍不住離開的人，也許找到了屬于自己的好去處料睛，也可能遇到了更難纏的人丐箩，但不管怎樣摇邦，都是他們的選擇，希望他們越來越好屎勘。
