聰明人與普通人的差距在哪锚国？很多人很好奇，大家明明都是人玄坦，為什么有的人仿佛這天下就沒有可以難倒他的事血筑，而自己干啥啥不行，吃飯第一名煎楣。
大腦神經(jīng)具有可塑性豺总，只要你有一個腦袋，只要不是因為對方有倆個大腦袋择懂，那么你就能做到別人所能做到的事喻喳，除了那些在絕對領(lǐng)域擁有絕對天賦，比如大家都在加減乘除困曙，而有的5/6歲就把數(shù)學(xué)領(lǐng)域研究精通的妖孽除外表伦。
基本百分之99的人都差不多，但是他們是無意識情況下一點一點的被拉大差距慷丽，到達(dá)一個節(jié)點時候也就出現(xiàn)了所謂的聰明人蹦哼，循序漸進(jìn)。
人的大腦分倆種思維模式
1.固定型思維模式：
認(rèn)為人的才能一成不變要糊。這讓人們時刻想證明自己的智力纲熏、個性和特征。他們會把發(fā)生的事當(dāng)作衡量能力和價值的直接標(biāo)尺杨耙。
2.成長型思維模式：
認(rèn)為人的能力可以努力培養(yǎng)赤套。雖然人的先天才能、資質(zhì)珊膜、性格各有不同容握，但都可以通過努力和經(jīng)歷來改變。
那這倆種思維有什么不同车柠？
1.對自身評價的準(zhǔn)確度不同
固定型思維模式者剔氏，對自己能力的評估非好即壞塑猖，要么很自大，要么很自卑谈跛，失真狀態(tài)羊苟。
成長型思維模式者，相信能力可以培養(yǎng)感憾，所以對自己的現(xiàn)有水平蜡励，他們能以開放的心態(tài)評估。同時阻桅，由于以學(xué)習(xí)為目標(biāo)凉倚，他們也需要對自己的現(xiàn)有水平有一個準(zhǔn)確的評估。這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長嫂沉。
就像學(xué)生稽寒，很多學(xué)生因為自己考不上理想學(xué)校，固定型思維的人總是會下意識的想自己沒有學(xué)歷趟章，也不是很聰明怎么比得過別人杏糙。
而成長型思維的人會正確客觀看待自己，當(dāng)年是因為我沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)蚓土，雖然成績不太好宏侍，但是并非證明我不聰明，只是說明我做的不夠北戏，那么現(xiàn)在開始我要認(rèn)真學(xué)習(xí)负芋。
2.對成功的看法不同
固定型思維模式者，希望確保自己的成功嗜愈。他們認(rèn)為聰明人應(yīng)該永遠(yuǎn)是成功的旧蛾。這讓他們極力掩飾不足，最后變成不愛學(xué)習(xí)的人蠕嫁。
成長型思維模式者锨天，成功意味著拓展自己的能力。而這需要通過不斷學(xué)習(xí)才能實現(xiàn)剃毒。
3.對失敗的看法不同
固定型思維模式病袄，在意的是身份。
在成長型思維模式看來赘阀，即使失敗是痛苦的，但是它只是一個自己面前所需解決的難題基公。
龐氏騙局的開創(chuàng)者查爾斯幅慌，就是因為8沒有辦法接受失敗，對他來說自己那么聰明轰豆，大家都覺得他無所不能胰伍，以他的身份不應(yīng)該失敗齿诞，于是就弄出來這個。
史玉柱則是成長型思維的人骂租，當(dāng)年他的巨人集團(tuán)倒閉祷杈，他并沒有因為失敗，曾經(jīng)那么高高在上渗饮，現(xiàn)在被人指責(zé)一厥不起但汞，反而反思自己過往的過錯，重新站了起來抽米。
4.對努力的看法不同
固定型思維的人總是認(rèn)為別人能做到就是天賦特占，沒有天賦才需要付出糙置。而成長型思維的人覺得即使是天才也需要努力這樣才能更成功云茸，追求永無止境。
5.腦波的不同
在哥倫比亞大學(xué)的腦波研究室谤饭，兩種思維模式的人進(jìn)行了一項測試标捺。他們在回答問題，并得到反饋時揉抵，腦波顯示出不同的反映亡容。
固定型的腦區(qū)域亮在這題目的對錯。
成長型的腦區(qū)域亮在這道題的答案冤今，對他是否有幫助闺兢。
記得以前讀書的時候，那次考試很難戏罢，大家都考了60屋谭、70分筑凫，而我考了80分侦锯，我當(dāng)時就是固定型思維的人弛作，我想到的是大家都考那么差烫罩，看來這次考試不是我的錯啊翩活。
如果是成長型思維的人择吊，他不會被身邊的人所影響扰藕，100分?jǐn)?shù)擺在那里呢缓艳，你只有80分校摩，說明那20分你還沒掌握，你應(yīng)該去掌握剩余的20分阶淘，而不是根據(jù)周圍的人考那么差衙吩，自己考得稍微好一點而沾沾自喜。
商業(yè)界
擁有成長型思維模式的領(lǐng)導(dǎo)者舶治，他們的世界里充滿了明亮分井、包容和正能量车猬。無論看待自己或他人，他們都相信人具有發(fā)展?jié)撃艹呙λ麄兌灾槿颍?jīng)營公司不是為了突顯優(yōu)越，而是為了促進(jìn)自己瘫辩、員工和整個企業(yè)的成長伏嗜。
案例：杰克·韋爾奇的傾聽和協(xié)作
1980年，杰克·韋爾奇接管通用電氣伐厌，當(dāng)時這家公司價值140億美元承绸。20年后，通用電氣估值高達(dá)4900億美元挣轨，成為世界上最有價值的公司军熏。
韋爾奇的經(jīng)營之道，隨處可見成長型思維的表現(xiàn)卷扮。比如他會主動接觸在一線工作的員工荡澎，向他們了解公司狀況；他會到流水線上聽取工人們的意見晤锹。韋爾奇認(rèn)為摩幔，這些工人是他應(yīng)該尊重和學(xué)習(xí)的對象。
另外鞭铆，他十分重視團(tuán)隊協(xié)作或衡。在韋爾奇的自傳里，他說：“我不喜歡第一人稱车遂，我人生中幾乎所有的事封断，都是和別人一起完成的……你在書中看到的‘我’，指的都是我所有的同事艰额、朋友澄港，和一些可能被我漏掉的人”冢”
具有固定型思維模式的領(lǐng)導(dǎo)者回梧，總是追求證明自己、強(qiáng)調(diào)“我”祖搓，而擁有成長型思維模式的領(lǐng)導(dǎo)者則更重視“我們”狱意。
通往成長型思維的方法
1.接受
每個人都是成長型思維模式和固定型思維模式的混合體。對固定型思維模式拯欧，我們不必感到羞愧详囤。我們首先得承認(rèn)它、面對它、接受它藏姐。
2.觀察
其次隆箩，我們得知道是什么引發(fā)了自己的固定型思維模式。它什么時候會出現(xiàn)羔杨？比如捌臊，有的人是在面臨挑戰(zhàn)時，有的人是在努力過程中受挫時兜材。你可以想一想：最近一次你的固定型思維因為什么而引發(fā)理澎？當(dāng)時你有怎樣的感覺？它對你說了什么曙寡？最后導(dǎo)致你做出了什么決定糠爬？
觀察你的固定型思維人格，明確它出現(xiàn)的原因举庶。
3.行動
刻意練習(xí)执隧，實踐于生活之上，根據(jù)行動不斷糾正灯变，不要怕犯錯殴玛，刻意提醒這次犯錯，下次該怎么去做添祸，而不是批判自己怎么又固定型思維了，在批判自己的那個時候你就犯了固定型陷阱寻仗。
雖然說成功還需要很多的因素刃泌，但大道至簡，思維就是那個道署尤，而那些方法技巧都是術(shù)耙替，只是配合道施展得更好。
前段時間有句話叫
注意你的想法曹体，因為你的想法會影響你的言辭俗扇；
注意你的言辭，因為你的言辭會影響你的行為箕别；
注意你的行為铜幽，因為你的行為會形成你的習(xí)慣；
注意你的習(xí)慣串稀，因為你的習(xí)慣會形成你的性格除抛；
注意你的性格，因為你的性格會左右你的命運母截。
我是小菌到忽，關(guān)注我?guī)憧焖俪砷L。
