作為業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)谨朝，昨天給分公司的伙伴做了產(chǎn)品分享卤妒，在分享前我的想法是希望如何讓伙伴們?cè)诓欢畬?zhuān)業(yè)產(chǎn)品的情況下把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，在分享的一開(kāi)始與大家共識(shí)了目標(biāo)字币，發(fā)現(xiàn)大家更希望知道怎么挖客戶(hù)的痛點(diǎn)则披。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的思路與大家不一致的時(shí)候 我內(nèi)心非常不淡定。因?yàn)殇N(xiāo)售方面洗出，我這就算是菜鳥(niǎo)培訓(xùn)老鳥(niǎo)士复。所以整個(gè)分享過(guò)程 我會(huì)覺(jué)得吃力。
第二點(diǎn)：沒(méi)有事前與分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行細(xì)節(jié)溝通，只是思路上溝通阱洪，不夠細(xì)致便贵。這也會(huì)導(dǎo)致分享后大家覺(jué)得有偏差。雖然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)伙伴們的基礎(chǔ)差冗荸，其實(shí)我聽(tīng)的出這是給我臺(tái)階承璃。
現(xiàn)在復(fù)盤(pán)昨天的分享總結(jié)如下：
1- 可以先了解大家對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)知，而不是大家是如何銷(xiāo)售該產(chǎn)品蚌本；
2- 講解該產(chǎn)品是什么盔粹？
3- 結(jié)合共知的產(chǎn)品，大家總結(jié)話(huà)術(shù)程癌，而不是我?guī)痛蠹艺彝袋c(diǎn)玻佩；
4- 事前的準(zhǔn)備一定要仔細(xì)而不是大致上OK
教練在分享過(guò)程中發(fā)揮的作用：
# 讓我的提問(wèn)互動(dòng)較之前有了改變，比如：你對(duì)今天分享的期待是什么席楚？你做些什么可以讓你的期待實(shí)現(xiàn)咬崔？
# 教練讓我內(nèi)觀的更有意義，比如：不僅僅只是結(jié)束后的簡(jiǎn)單總結(jié)烦秩，而更多的是未來(lái)如何做或者是如果重來(lái)一次垮斯，你會(huì)調(diào)整哪些地方，讓你的分享更能幫助到對(duì)方只祠。
# 這也讓我反思到自己教練對(duì)話(huà)前的準(zhǔn)備兜蠕，雖然是思路準(zhǔn)備，確保自己的復(fù)盤(pán)抛寝，可以把思路寫(xiě)下來(lái)熊杨，這樣在復(fù)盤(pán)時(shí)就可以對(duì)照事先準(zhǔn)備的內(nèi)容看在哪種情況下哪種思路更有效，這也是先模仿盗舰，再固化晶府，再優(yōu)化的好方式吧。
