如果不是6月8日（周五）參加劍龍老師私享課--《? 讓面試為你打CALL》，對于自己居然不會做自我介紹刺桃，我不確定會延遲多久或者根本沒有機(jī)會去發(fā)現(xiàn)粹淋，特別是自己還是在HR專業(yè)浸盈了十幾年，面過的各級的人員也有幾百上千人次,現(xiàn)場雖有一絲難為情瑟慈，但更加感恩得到了這樣一個看清自己的機(jī)會桃移。
參加這次私享課，目的本身挺功利--希望讓自己能夠順利由人力資源轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)管理或是轉(zhuǎn)行葛碧，雖然在此之前借杰，曾有覺察自己在即性表達(dá)方面系統(tǒng)性不夠好，未曾想到的是进泼，這次臨場發(fā)揮比我想象的還要糟糕蔗衡，預(yù)計3分鐘纤虽，超時2分鐘；一心想著套用邏輯層次來系統(tǒng)的介紹自己绞惦，因訓(xùn)練不夠廓推，反而顯得更為凌亂；不停地蹦出近期剛做的“優(yōu)勢識別”出來的前五項才干翩隧，聽得別人一頭霧水......
在場的伙伴禮貌的給我反饋：感覺就是空樊展，沒有具體的情景......或許還留有一些情面，沒有直接打斷我堆生，提建議的時候也僅提出了她自己看法专缠，無獨有偶，她的想法和老師的分享還有一些不謀而合淑仆。
而老師在面試的自我介紹這個方面呈現(xiàn)的內(nèi)容是什么呢涝婉？
01 介紹框架
愿景、身份蔗怠、價值觀墩弯、能力、策略寞射、計劃
02 每一個維度都應(yīng)該有故事為支撐
03 刻意練習(xí)
2個小時的課程內(nèi)容渔工，干貨內(nèi)容有很多，只有帶給自己思考并促發(fā)我行動的內(nèi)容桥温，對自己最有價值：
我需要建立自己的品牌畫布引矩；
根據(jù)自己傾向的兩個方面（業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)師侵浸，還有一個方向還太遠(yuǎn)旺韭，尚未入門），用自我介紹的思維框架掏觉，以講故事的方式帶入場景区端，每一個內(nèi)容都圍繞著一個清晰關(guān)鍵詞，最終勾勒出一個清晰澳腹、完整的自己织盼。
自我介紹練習(xí)（01）?
計劃職位：某物流公司區(qū)域經(jīng)理
在服務(wù)行業(yè)工作14年，主要服務(wù)了4家企業(yè)遵湖，從事HR工作12年悔政，在第一次參與公司組織的社區(qū)活動“首屆重慶馬拉松”，3月的重慶氣溫依然很低延旧，有一位約70歲左右的老業(yè)主（女士），跑完后稱后背有些涼迁沫，毫不猶豫將自己的外套脫下來給業(yè)主披上捌蚊，一年后我們再次跑馬拉松近弟，她還在提起當(dāng)時的情形缅糟，也許這正是行業(yè)和專業(yè)需要根植進(jìn)骨髓的服務(wù)意識；
在物業(yè)行業(yè)從業(yè)近10年來祷愉，近一年有計劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理窗宦，有一個機(jī)會擺在面前二鳄，也給領(lǐng)導(dǎo)做了初步溝通，當(dāng)我聽說項目內(nèi)有主管有想爭取該崗位的意愿订讼，但信心尚不足髓窜，有一些猶豫的時候，我放下自己的需要欺殿，于當(dāng)天便找時間與之交流寄纵，并將信息通報領(lǐng)導(dǎo)程拭，暫停了自己轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理的計劃，后來同事成功晉升哺壶，至今仍未告訴過她當(dāng)時的情境及自己的打算蜒谤，我始終相信只要自己準(zhǔn)備好至扰，機(jī)會總會出現(xiàn)，成就他人卻是我在面對選擇時非常重要的考慮敢课。
當(dāng)今社會，我們必須要不停奔跑才能讓自己停留在原地濒募，近幾年參加的學(xué)習(xí)和考試也不少圾结，2016年左右，通過1.5年的時間晌姚，完成了本科人力資源管理的自考，這期間還經(jīng)歷了二孩子的懷孕及生育挥唠。同時還參加了埃里克森《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《基于建構(gòu)主義的培訓(xùn)設(shè)計》的學(xué)習(xí)弧关，線上也通過樊登讀書會（每周）唤锉、得到（每天）、混沌大學(xué)等學(xué)習(xí)腌紧，你可能也聽出來了，其實內(nèi)容比較繁雜号胚，不聚焦浸遗，因此在今年將學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行了聚焦在了組織管理、心理學(xué)方面弃秆。在懷孕期間髓帽，因過去的工作表現(xiàn)，加上絲毫沒有因為身體的原因影響在崗期間的任何工作郑藏，實現(xiàn)了從主管到經(jīng)理的晉升必盖。因為自己對教練技術(shù)的學(xué)習(xí)、心理學(xué)的探索歌粥，與家人、同事的關(guān)系也建立得更好土居，工作、學(xué)習(xí)坷虑、生活的全方位協(xié)調(diào)埂奈，解決了很多人生活、工作平衡的難題账磺，讓自己在面對本專業(yè)問題時游刃有余。
當(dāng)面對完全不熟悉的工作——品牌管理氏捞，從一接手全方位學(xué)習(xí)（混沌線下課冒版，網(wǎng)絡(luò)微信等），與領(lǐng)導(dǎo)保持思想上的高度一致捆等，理解了品牌就是企業(yè)文化的外延续室，通過公眾號、報媒明郭、系統(tǒng)的社區(qū)文化活動來促進(jìn)公司品牌的搭建丰泊，重心放在了公眾號運(yùn)營上，目前公眾號總能收到業(yè)主的贊賞和意見反饋沉唠，成為公司非常有效的品牌宣傳窗口苛败。
剛接手部門負(fù)責(zé)人工作時径簿，第一次面對公司運(yùn)行了8年的業(yè)主班車停運(yùn)（對客溝通，過去鮮有涉及）缠捌，關(guān)系到500戶左右業(yè)主的出行，在過去的管理工作中曼月，因注意思考方式的訓(xùn)練及管理經(jīng)驗的沉淀與總結(jié)，通過尋找替代方案炎辨、協(xié)調(diào)市政資源聪姿、為各公司各部門分配職責(zé)、停運(yùn)期間服務(wù)設(shè)計破喻、自己反復(fù)推演等盟榴，最終以疏導(dǎo)多于對抗的方式，平穩(wěn)過渡咆繁，并因在過程中主動面對業(yè)主顶籽，解答問題說辭得當(dāng)，態(tài)度好獲得了多數(shù)業(yè)主的理解礼饱，在兩個月左右的時間得到了圓滿的解決镊绪，領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)對此事的處理在當(dāng)月的工作評價中反饋為優(yōu)秀；因此自己不謂行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域的不同蝴韭，學(xué)習(xí)能力榄鉴、全局意識、良好的思考能力及執(zhí)行力讓自己在經(jīng)歷不太熟悉的工作時有挑戰(zhàn)庆尘，但從不膽怯驶忌。
?如果我到一個新的崗位或不同的行業(yè)，我首先會花一個月左右的時間（之前也做過比較多的信息收集及了解）了解以下信息：
公司層面：了解公司發(fā)展階段及企業(yè)文化、當(dāng)前及未來三年目標(biāo)飞蹂；
人員方面：了解上級翻屈、同事的風(fēng)格、團(tuán)隊人員狀態(tài)芥颈、優(yōu)勢及發(fā)展需求赚抡、人員配置、人員分工盾计；
機(jī)制方面：組織架構(gòu)赁遗、權(quán)責(zé)邊界、部門與崗位職責(zé)哭尝、公司的制度剖煌、政策，年度重點工作計劃耕姊；
風(fēng)險控制方面：梳理當(dāng)下的風(fēng)險點茉兰；
最后梳理接下來3-6個月的三項重點工作，為每項工作設(shè)定階段性成功的標(biāo)準(zhǔn)规脸、衡量指標(biāo)或評價方式燃辖，確保過程可以檢效，及時糾偏及調(diào)整黔龟；始終堅持一個信念，管理就是要將資源轉(zhuǎn)化為成果巍棱，不能為了計劃而做計劃熊昌。
做為業(yè)務(wù)管理來說钳降，就是通過帶領(lǐng)團(tuán)隊將資源轉(zhuǎn)化為成果到踏，我的優(yōu)勢在于豐富的團(tuán)隊帶領(lǐng)尚猿、系統(tǒng)專業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗，并在過去的實踐中能良好的激發(fā)團(tuán)隊伴榔；略有不足的對行業(yè)和業(yè)務(wù)的不夠熟悉庄萎，而以我自己的學(xué)習(xí)能力，能很快彌補(bǔ)這一短板援奢。
一句非常俗套的話做為結(jié)束語“有志者忍捡，事競成",我一直相信“天道酬勤”，在過去的工作中也正是如此踐行帆竹，并也帶給了自己閱歷及職位上的收獲和成長脓规，希望有機(jī)會運(yùn)用自己的專業(yè)優(yōu)勢，輔以勤勉敬業(yè)秒紧，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造更多的成果挨下、實現(xiàn)更高的目標(biāo)，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力叙淌。
這是第一次自我練習(xí)，每一次思考和沉淀都可以帶給自己成長闻鉴。
“只有不停奔跑茂洒，才能讓自己停留在原地！”? 送給自己渠羞，也送給親愛的伙伴們智哀。
