京瓷集團啊，剛誕生的時候啊获枝，稻盛和夫曾經(jīng)回憶說：“他在日本京都的西京園丁借了一間小木屋积蜻，在員工面前啊他總是反復(fù)強調(diào)闯割，要把京瓷辦成西京園丁第一名的公司；成為西京園丁第一后竿拆，就要瞄準中京區(qū)第一宙拉；成為中京區(qū)第一后，接著是京都第一丙笋；實現(xiàn)京都第一后谢澈，就要實現(xiàn)日本第一；實現(xiàn)日本第一后御板，當然就要實現(xiàn)世界第一锥忿。”
從這段回憶錄中怠肋，我們可以看到：稻盛和夫為京瓷規(guī)劃的奮斗目標敬鬓，運用了橫向目標細分法，橫向笙各，因為看得見列林，每個目標非常容易看得見。但是酪惭，實現(xiàn)的過程希痴，是縱向目標細分。是這個意思吧春感？因為你不知道第幾天能實現(xiàn)西京園丁第一名砌创。
縱向目標細分的解釋
你不知道，可能是一年鲫懒，可能是兩年嫩实，實現(xiàn)這個西京都第一名后要實現(xiàn)中京都區(qū)的第一名又不知道是幾天能實現(xiàn)，所以說這叫縱向目標細分窥岩。第一天實現(xiàn)沒有甲献？沒有實現(xiàn)第二天。第二天沒實現(xiàn)颂翼？再制定一個計劃看第三天能不能實現(xiàn)晃洒。第三天沒有實現(xiàn)慨灭，我們就再制定一個計劃，第四天的計劃球及。第四天還是沒實現(xiàn)我們就再制定第五天氧骤，直到實現(xiàn)為止。因為你不知道需要多少個小目標所以說這是縱向目標細分吃引，年1月筹陵，亞洲規(guī)模最大、世界第三大的日本航空公司正式申請破產(chǎn)保護镊尺，日本嘩然朦佩。這意味一家服務(wù)近60年的航空公司即將消失，5萬人失業(yè)庐氮，而日本另一大航空公司全日空將成為壟斷寡頭语稠，日本本土唯一飛海外航線的航空公司破產(chǎn)。稻盛和夫決定接受夫受時任日本首相鳩山先生之邀旭愧，挽救日航。世俗眼光里宙暇，沒有人是永遠的贏家输枯。稻盛從未涉足航空業(yè)，一旦挽救日航失敗占贫，很可能就砸了金字招牌桃熄。
上任伊始，稻盛和夫提出日航不能亡的三大理由：1.日航破產(chǎn)將給日本經(jīng)濟造成重
大損失2.必須保護五萬日航員工的利益3.避免全日空壟斷給消費者造成損失型奥。
現(xiàn)任日航中國總代表山口榮一說瞳收，他以為啊，稻盛會說厢汹，讓我們一起重建日航之類的話螟深，沒想到，他首先想到的是員工烫葬。日航不能亡界弧，包括三個含義，國家經(jīng)濟利益不能受損搭综，保護員工利益不能失業(yè)垢箕，不能給消費者受到損失，這三句話是典型的高大上的總結(jié)兑巾，但也是稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)的真實反映条获，
日本經(jīng)營之圣的做事方法！你不去幫對方思考蒋歌！對方憑什么幫你思考帅掘！如果稻盛和夫沒有提出這條件可能不會有后面的結(jié)果委煤！先把人留住锄开！畢竟奇跡是人創(chuàng)造出來的素标！有人的地方才能有奇跡！要想留住人還是首先得留住人的心萍悴，只有心在這里头遭，人又在這里，這樣才會發(fā)揮人神合一的巨大威力癣诱，才會有可能創(chuàng)造出奇跡计维！
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