? ? ? 今天是M4團隊加減的第一天政模，通過一系列的多維度評價和自評后该窗，晚上的課程才開始進入狀態(tài)…
? ? ? 今晚的呈現(xiàn)其實就是每一個真實團隊的真實常態(tài)疟呐，團隊里有全力以赴的羊娃、有唯獨不敗的、得過且過的闽瓢、置身事外的号阿，在整個評分中我去到了得過且過的區(qū)間，在吳導(dǎo)一連串的提問和沉默后我進入了深度的自我檢視鸳粉，我為什么對這個結(jié)果感覺驚訝，我哪個地方我應(yīng)該怎樣調(diào)整我可以做到全力以赴…當(dāng)我還在思考的過程中一位同學(xué)就行動了起來去到了全力以赴的區(qū)間…我開始抗拒這個表面的行為园担，到最后一大部分人都到了全力以赴的區(qū)間届谈，我和其余幾個同學(xué)還留在原地…接下來開始一個接一個的分享…我很明顯感受到自己從合作—競爭—妥協(xié)這三個沖突策略中的變化…分享過程中有一個反思枯夜，我對之前沒有說到做到的同學(xué)存在看人之小，當(dāng)他們說很多的時候我心里的抵觸情緒會更大…反觀艰山，我也能感受到我身邊為什么會有人覺得我高傲…我對他人的要求是我自己強加的要求…面對口是心非的人我情緒起來的那一刻如何快速扭轉(zhuǎn)…真正做到接納…我還得慢慢修煉[凋謝]
? ? ? 最后還有一個讓我一直留在那里的原因就是我想感受一下在這個區(qū)間的角色的感受…我待在這里看著全力以赴那個區(qū)間的伙伴湖雹，仿佛是看著以前的自己…那個自己在全力以赴希望讓所有人都全力以赴真正做了很多自己認為對他們好的事情…結(jié)果卻得不到好的回應(yīng)更達不到真正的志同道合…這個現(xiàn)在的自己與過去的自己的那種競爭內(nèi)心很痛…現(xiàn)在切身體會…要教團隊什么，先修煉自己曙搬，他們都等著看你是否知行合一摔吏，不然什么都是虛的…
? ? ? 最后吳導(dǎo)分享的，團隊需要儀式感纵装、成就感征讲、歸屬感，我特別認可…以前我團隊曾經(jīng)就是各種的儀式感橡娄，行動一致诗箍、喊口號、高度“和諧”…后來慢慢感受到這種表象很無力挽唉，上了pcp我知道了是因為只在行為上的統(tǒng)一滤祖，并沒有真正到達價值觀…后來不斷反思自我管理模式和溝通聆聽，發(fā)現(xiàn)自己以前根本沒有真正信任和接納團隊成員瓶籽，只有控制他們行為的一致來達到表面的和諧匠童，所以我現(xiàn)在心里種了一種很深的信念，沒有共同的信念價值觀的團隊要實現(xiàn)志同道合成為團隊都是表現(xiàn)塑顺，一擊即破汤求！在充分的溝通相互聆聽相互接納的前提下共同訂立了愿景、使命茬暇、價值觀的團隊才是真正的團隊…
? ? ? 吳導(dǎo)最后說了一句首昔，團隊只是需要這個儀式感而已，不要想太多…那一刻我是認可儀式感的糙俗，我的妥協(xié)能增加這個團隊的能量我愿意去這么做…但我內(nèi)心還是有很多的不自在…這真的是對pcp12這個團隊好嗎勒奇？我是否要重新檢視一下我自己的這個信念？在不斷自我對話后我忽然發(fā)現(xiàn)巧骚，我今晚一直說接納自己赊颠，接納團隊，但其實我也沒有接納過去的自己…一晚上其實是在自己和自己競爭劈彪，在哪個區(qū)間不重要竣蹦，重要的是團隊一致了，自己也堅信自己能真正知行合一的做到全力以赴沧奴，哪怕那個區(qū)間有一部分同學(xué)并非一直痘括，我也應(yīng)該全力以赴地支持他…這才是真正的知行合一的接納…而且先讓自己成為這樣的人（BE），再不斷用行動加以實踐與證明我是這樣的人（DO），最后我們才能真正成為這樣的人（HAVE）…今晚的理論本來都知道的…但真的知行合一了嗎纲菌？又是一次印象特別深刻的自我覺察…
