在看文章之前，我希望每一位朋友可以想想自己平時(shí)有給什么人和事貼過(guò)標(biāo)簽?zāi)赜锾裕肯Ｍ憧梢詭е鴨?wèn)題閱讀和思考。
標(biāo)簽是我們對(duì)人和事的看法惶翻，這種看法是主觀的，當(dāng)然貼標(biāo)簽也是現(xiàn)代人處理海量信息的好方法它掂，因?yàn)榭梢怨?jié)約我們的認(rèn)知資源虐秋，可以幫助我們快速地歸類(lèi)垃沦，減少思考，節(jié)約時(shí)間靶剑，所以我們都習(xí)慣快速用標(biāo)簽定義所見(jiàn)所聞池充。
但是因?yàn)橘N標(biāo)簽太容易了，用得順手坑匠，用得太多會(huì)讓我們麻木卧惜，最后忽略了它的弊端。
那么设凹，為什么我們都愛(ài)貼標(biāo)簽茅姜，除了上面說(shuō)的處理信息方便，減少認(rèn)知資源外奋姿，還跟我們自有的心理防御機(jī)制有關(guān)航唆，人類(lèi)是非常執(zhí)著于為了所有的事情找一個(gè)借口和理由的動(dòng)物，相信所有事情都合乎邏輯粪狼，而且特別合乎自己的邏輯，所以你不難發(fā)現(xiàn)喜歡貼標(biāo)簽的人性子都比急再榄，因而也很容易錯(cuò)失一些機(jī)會(huì)。
比如：很多人非常不喜歡拖延癥嗅蔬，有些時(shí)候我們自己也在千方百計(jì)的找辦法治理拖延癥澜术，著名的組織心理學(xué)家亞當(dāng).格蘭特在自己的著作《離經(jīng)叛道》中寫(xiě)到他因?yàn)橘N錯(cuò)標(biāo)簽而錯(cuò)失了一個(gè)很好的投資機(jī)會(huì)猬腰；七年前，有四個(gè)商學(xué)院在校學(xué)生找他投資電商眼鏡公司盒延，而且他們認(rèn)為自己可以覆蓋整個(gè)行業(yè)鼠冕，可以把電商公司做得有特色；當(dāng)時(shí)计露，格蘭特猜想他們四個(gè)人做好了充分的準(zhǔn)備楞捂，但是當(dāng)他問(wèn)學(xué)生的時(shí)候，學(xué)生的回答是：他們現(xiàn)在在一邊創(chuàng)業(yè)，一邊實(shí)習(xí)君账，以防萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)失敗了，也不至于沒(méi)有后路可選椭蹄。
格蘭特因此得出一個(gè)判斷：覺(jué)得這四個(gè)人不夠?qū)Ｗ⒕桓埃詻Q定在關(guān)注他們一段時(shí)間；六個(gè)月后翼馆，到了公司快要開(kāi)業(yè)的時(shí)候，他們的網(wǎng)站還不能正常運(yùn)營(yíng)应媚，格蘭特認(rèn)為他們太過(guò)拖延，如果網(wǎng)站不可以運(yùn)營(yíng)他們很難運(yùn)營(yíng)電商公司消玄，所以就果斷決定沒(méi)有投資他們翩瓜。
最后携龟，四個(gè)學(xué)生的公司還是開(kāi)業(yè)了，而且年輕的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)自己的努力浮定，第一年就賣(mài)出了十萬(wàn)副眼鏡层亿，這就是著名的電商眼鏡公司“Warbyparter",而且被First Company評(píng)為2015年50大最具創(chuàng)新的公司里的第一名，而排在第二名的就是大名鼎鼎的“蘋(píng)果”公司方灾。
那是什么阻礙了格蘭特的判斷碌更，讓他錯(cuò)過(guò)了如此巨額的投資回報(bào)呢？就是“拖延”這個(gè)標(biāo)簽讓他沒(méi)有看到創(chuàng)業(yè)者背后真實(shí)的想法和努力嘿棘；后來(lái)旭绒，格蘭特做了大量的研究和數(shù)據(jù)分析，證明有中度拖延癥的人更具有創(chuàng)造力重父，因?yàn)楹鲂伲涎拥男袨樽屓擞袝r(shí)間去發(fā)散思考，然后獲得意想不到的收獲郭厌。
你也有過(guò)格蘭特這樣的經(jīng)歷嗎？你也因?yàn)樽约旱乃季S定勢(shì)錯(cuò)過(guò)了很多的機(jī)會(huì)沪曙，或者誤解了很多人嗎？標(biāo)簽弊端不單單是因?yàn)樗季S定勢(shì)碳默，更容易讓我們犯下“盲人摸象”的錯(cuò)誤缘眶，我們很容易以偏概全的看待人和事，以為我們看到的就是事情的全部该抒。
生活中顶燕，我們都不停的給自己或者別人貼標(biāo)簽，其實(shí)都是要給自己的懶一個(gè)交代欧引，就好像主管說(shuō)員工沒(méi)有上進(jìn)心作為管不了員工恳谎，成績(jī)出不了的借口；也會(huì)把男朋友“脾氣不好”作為不溝通的理由婚苹；甚至我們還拿自己的”心直口快”作為傷害別人的理由膊升。
標(biāo)簽较性，很多時(shí)候，讓我們看不見(jiàn)自己的不足，找不到自己前進(jìn)的方向糟港。當(dāng)然標(biāo)簽，還會(huì)讓正常交流陷入一個(gè)“緊閉”的交流環(huán)節(jié)秸抚。
比如一個(gè)員工總想著自己的主管不喜歡他速和，一些雞毛蒜皮的小事都會(huì)不自覺(jué)的認(rèn)為主管不喜歡自己，久而久之他們之間的關(guān)系就不再是流通的颠放，而是“主管不喜歡我”-“不交流”，然后員工也總帶著標(biāo)簽和情緒工作暮芭，搞得原本沒(méi)有問(wèn)題欲低，或者可修復(fù)的關(guān)系陷入了交流的“死胡同”里，這種現(xiàn)象普遍存在瑞筐。
其實(shí)腊瑟，親密關(guān)系中的兩個(gè)人更容易陷入“標(biāo)簽”危機(jī)，比如老公平時(shí)工作辛苦膘格，應(yīng)酬也多河胎，很希望自己下班后清靜一下，有時(shí)候他們可能會(huì)現(xiàn)在在公司發(fā)呆政敢，有時(shí)候可能會(huì)在小酒吧放松一下喷户，可是天性多疑的妻子總以為他們?cè)谕饷鏋t灑访锻，不愿意回家，甚至說(shuō)他們?cè)谕饷嬲倚∪撕友疲看位丶叶际菙[在一副臭臉龟虎，所以丈夫才慢慢變得比太愛(ài)回家，或者回家不太愛(ài)說(shuō)話佳吞。如果妻子可以撕下標(biāo)簽，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)铸抑，多理解一下衷模，主動(dòng)交流，也許交流氛圍就不會(huì)那么差柒昏；
當(dāng)然职祷，很多時(shí)候届囚，丈夫也會(huì)認(rèn)為妻子只是婦道人家，不懂男人的苦衷泥耀，所以什么事情都不跟妻子說(shuō)蛔添，甚至?xí)驗(yàn)橐恍┮?jiàn)解不一樣而說(shuō)“你懂個(gè)屁”，頭發(fā)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)短之類(lèi)的話夸溶。很多時(shí)候凶硅，夫妻本來(lái)就要面對(duì)一地雞毛，如果還帶著“有色眼鏡“看彼此捷绑，那么就不會(huì)有良好的溝通氢妈，親密關(guān)系只會(huì)越處越尷尬。
標(biāo)簽厕怜，很多時(shí)候用起來(lái)很方便粥航，在一定程度上節(jié)約我們的時(shí)間生百，但是它的危害就是讓我們以偏概全，讓我們的交流變得不通暢缀程，阻礙了我們對(duì)事物的判斷市俊，妨礙了我們健康的交流。所以撩满，每一個(gè)人都應(yīng)該思考一下剛才提出的問(wèn)題：你是否給別人貼過(guò)標(biāo)簽绅你？在一些事情的看法上，你是否過(guò)于主觀臆斷呢伪嫁？
如果有偶垮，我們不妨從現(xiàn)在開(kāi)始，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽脚猾，并以標(biāo)簽作為線索婚陪，打開(kāi)我們的思維盲區(qū)，尋找更多我們沒(méi)有看到的真相泌参，讓思維變得更開(kāi)闊常空，更富有彈性....
