1吵取、商業(yè)的本質(zhì)是交易
一個(gè)企業(yè)禽额，簡(jiǎn)單的理解就是整合資源，為社會(huì)提供商品、服務(wù)脯倒。這個(gè)商業(yè)的過(guò)程就是交易实辑。交易又涉及交易成本，如果是商品藻丢，則是運(yùn)輸費(fèi)用剪撬、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等成本，如果是服務(wù)悠反，則往往存在中間人残黑，也就是所謂的信任成本。
理解了這個(gè)本質(zhì)以后斋否，其實(shí)對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)講梨水，只需要想好的一件事就是，你想為社會(huì)提供怎么樣的商品或者服務(wù)茵臭？然后為了能夠提供這些疫诽，你需要去整合怎么樣的資源？在交易的過(guò)程中笼恰，又會(huì)產(chǎn)生怎么樣的交易成本踊沸，如何去消化這些成本歇终，獲得利潤(rùn)社证。
2、團(tuán)隊(duì)比起模式更重要
商業(yè)模式是可以復(fù)制的评凝，但是團(tuán)隊(duì)不可以復(fù)制追葡。不然同樣做一個(gè)生意，為什么有的團(tuán)隊(duì)成功有的團(tuán)隊(duì)會(huì)失斵榷獭宜肉？同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是誰(shuí)把一件事做得更接近完美。
3翎碑、壓縮成本的方法是提高效率而不是降低品質(zhì)
我們都知道提高利潤(rùn)的方式是降低成本或者是增加售價(jià)谬返。那降低成本往往會(huì)走進(jìn)一個(gè)誤區(qū)，就是降低原材料的成本日杈，這是不可取的遣铝。往往會(huì)帶來(lái)更多的售后成本。
正確的方式是提高生產(chǎn)效率莉擒。
