2017-02-12 CEO領(lǐng)導(dǎo)力
一捍岳、袋鼠與籠子
有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了，于是開(kāi)會(huì)討論瞭吃，一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低木缝。所以它們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái)砍的，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺痹筛。
沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張廓鞠，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺谣旁。
一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊床佳，“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子榄审？”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)砌们。
“很難說(shuō)「榻”袋鼠說(shuō)∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話(huà)浪感！”
【心得】事有“本末”、“輕重”饼问，關(guān)門(mén)是本影兽，加高籠子是末，舍本而逐末莱革，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了峻堰。管理是什么？管理是抓事情的“本末”盅视、“輕重”捐名、“緩急”。
二闹击、扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)∶“你們家兄弟三人镶蹋，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢赏半？”
扁鵲答說(shuō)∶“長(zhǎng)兄最好贺归，中兄次之，我最差除破∧恋”
文王再問(wèn)∶“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答說(shuō)∶“我長(zhǎng)兄治病瑰枫，是治病于病情發(fā)作之前踱葛。由于一般人不知道他事先能鏟除病因丹莲，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道尸诽。我中兄治病甥材，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病性含，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里洲赵。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)商蕴。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血叠萍、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明绪商，名氣因此響遍全國(guó)苛谷。”
文王說(shuō)∶“你說(shuō)得好極了格郁「沟睿”
【心得】事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制例书，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn)锣尉，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢决采，為時(shí)已晚自沧。
三、曲突徒薪
有位客人到某人家里作客织狐，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的暂幼，旁邊又有很多木材∫破龋客人告訴主人說(shuō)旺嬉，煙囪要改曲，木材須移去厨埋，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)邪媳，主人聽(tīng)了沒(méi)有做任何表示〉聪荩
不久主人家里果然失火雨效，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了废赞，于是主人烹羊宰牛徽龟，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞唉地，但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走据悔，煙囪改曲的人传透。
【心得】一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的人极颓，就是優(yōu)秀的管理者朱盐，其實(shí)這是有待商榷的，俗話(huà)說(shuō)∶「預(yù)防重于治療」菠隆，能防患于未然之前兵琳，更勝于治亂于已成之后，由此觀之骇径，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者躯肌，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
四破衔、秀才買(mǎi)材
有一個(gè)秀才去買(mǎi)材羡榴，他對(duì)賣(mài)材的人說(shuō)∶“荷薪者過(guò)來(lái)！”賣(mài)材的人聽(tīng)不懂“荷薪者”（擔(dān)材的人）三個(gè)字，但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字，于是把材擔(dān)到秀才前面困曙。
秀才問(wèn)他∶“其價(jià)如何仿便？”賣(mài)材的人聽(tīng)不太懂這句話(huà)，但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字稻扬，于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)卦方。
秀才接著說(shuō)∶“外實(shí)而內(nèi)虛，煙多而焰少泰佳，請(qǐng)損之盼砍。（你的木材外表是干的，里頭卻是濕的逝她，燃燒起來(lái)浇坐，會(huì)濃煙多而火焰小，請(qǐng)減些價(jià)錢(qián)吧黔宛。）”賣(mài)材的人因?yàn)槁?tīng)不懂秀才的話(huà)近刘，于是擔(dān)著材就走了。
【心得】管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言臀晃、易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息觉渴，而且對(duì)于說(shuō)話(huà)的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所掌握徽惋，有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的案淋。
