先看一段話：
筆者認為昨悼，軟件架構師最大的價值不在于掌握多少先進的技術做入，而在于具有將一個大系統(tǒng)切分成N個低耦合的子模塊的能力，這些子模塊包含橫向的業(yè)務模塊廷没，也包含縱向的基礎技術模塊钥弯。這種能力一部分源自專業(yè)的技術和經驗径荔，還有一部分源自架構師對業(yè)務場景的理解、對人性的把握脆霎、甚至對世界的認知总处。
這段話說出了成為架構師所要修煉的最基本的功力，當然這不是所有睛蛛。成為一個優(yōu)秀的架構師辨泳，還需要掌握一些“藝術”。
一玖院、關注人而不是產品
一定要堅信，一群優(yōu)秀的人做一件他們喜歡的事情第岖，一定能取得成功难菌。不管過程多么曲折，不管外人看起來多么不靠譜蔑滓。
最好的軟件項目管理郊酒，不是制定計劃，組織資源键袱，跟蹤項目進展燎窘，對成員進行激勵和懲罰，而是挖掘每個成員的優(yōu)秀潛能蹄咖，讓大家明確產品的藍圖和愿景褐健，并為之堅韌不拔的持續(xù)前進。
沒有懶惰的員工澜汤，只有沒被激發(fā)出來的激情蚜迅。所有強迫員工加班的管理者都應該為自己的無能感到羞愧。
二俊抵、共享美好藍圖
說好聽點谁不，叫打造美好遠景，明確奮斗目標徽诲；說難聽點刹帕，就是忽悠吵血，畫大餅。
三偷溺、共同參與架構
架構不是架構師的私有財產蹋辅，得讓其他人也能參與討論，提出不同意見亡蓉。
四晕翠、學會妥協(xié)
不要企圖在項目中證明自己是正確的，一定要記住砍濒，你是來開發(fā)軟件的淋肾，來做產品的，不是來當老大的爸邢。所以不要企圖去證明自己了不起樊卓，永遠也別干這種浪費時間、傷害感情的事杠河。
