現(xiàn)在有一種頗為流行的說法：“任何強(qiáng)大的公司都不會(huì)給員工安全感。凡是想辦法給員工安全感的公司都會(huì)毀滅灼舍，因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性等孵。凡是想辦法逼出員工能力的公司都會(huì)升騰不息洛口！要么變成狼矫付，要么被狼吃掉！”
我認(rèn)為第焰，動(dòng)輒談“狼性”而不談“人性”买优，用管理畜生的思路管人，是一個(gè)非常初級(jí)和低級(jí)的管理階段和管理理念挺举。但是現(xiàn)在大部分企業(yè)流動(dòng)性都比較高尤其是互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)杀赢，很多互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員包括程序員和設(shè)計(jì)師還有策劃，他們的職業(yè)安全感非常低湘纵，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的喜怒無(wú)常會(huì)讓他們無(wú)辜失業(yè)脂崔，很多情況是突然間找你談話然后讓你馬上走人，一般情況都只是說一句不合適梧喷。公司要求員工忠誠(chéng)脱篙，但是公司卻可以說辭退就辭退，沒半點(diǎn)回旋的余地伤柄。沒半點(diǎn)情分可言。沒半點(diǎn)舊可念文搂。其中過河拆橋的老板和企業(yè)還真不少适刀。
我以前所在的互聯(lián)網(wǎng)公司是一個(gè)30人的小公司，項(xiàng)目上線后發(fā)現(xiàn)一部人閑了下來(lái)煤蹭，便開始一刀切,一下子勸退了10人笔喉，只為了削減開支，昨天一到5點(diǎn)便開始勸退硝皂，第二天不用來(lái)上班常挚，就這樣突然間就走了10人，接下來(lái)人人自危稽物，總是擔(dān)心下一個(gè)輪到自己奄毡。
很多小公司沒有什么規(guī)章制度，基本都是老板一句話的事贝或，所以形成一個(gè)流動(dòng)性高的習(xí)慣吼过，很多人都在提心吊膽的過日子，生怕下一個(gè)輪到自己咪奖，而且很多小公司的老板喜歡忽悠盗忱，吹牛皮而且人品很有問題，喜歡隨意解雇員工羊赵，不簽勞動(dòng)合同趟佃，不交五險(xiǎn)一金,經(jīng)常拖延發(fā)工資，工作環(huán)境差，電腦配置低闲昭，各種各樣的摳門小氣罐寨，所以我給大家求職的時(shí)候提個(gè)醒，流動(dòng)性高的公司一定不要去汤纸，尤其是小公司衩茸，大家去面試的時(shí)候，或者入職的時(shí)候一定要花點(diǎn)時(shí)間調(diào)查清楚贮泞，看看這家公司的流動(dòng)性如何楞慈，老板的人品怎么樣，不然最后得不嘗失啃擦。
總之就是入職了公司第一天囊蓝，你就要做好隨時(shí)走人的準(zhǔn)備，并且要不斷提高自己令蛉，克服自己的惰性聚霜，積極主動(dòng)工作。自己給自己安全感珠叔，遇到人品有問題的老板盡快走人蝎宇，不簽勞動(dòng)合同的公司千萬(wàn)不要去钞啸，不辦理入職手續(xù)的公司也不要去亲澡，一定要保障好自己合法的權(quán)益。根據(jù)我這些年的觀察岳守，公司流動(dòng)性的高低與老板的管理方式有關(guān)汇鞭，更重要的是和老板的人品有關(guān)凉唐。
一句話公司就不算不給你安全感，但是你自己也要給自己安全感霍骄。
