【不確定性】
1)?金句
??哪有什么一夜成名，一切都是百煉成鋼
??安全感郎任，來自確定性；但是機(jī)會(huì)备籽，藏在不確定性里
??規(guī)劃舶治，就像河床车猬，讓浩浩蕩蕩的趨勢(shì)之河，為人所用珠闰，而不是與人為敵
2)?觀點(diǎn)
??哪些彎道可以提前超車：意外惜浅、周期、趨勢(shì)坛悉、規(guī)劃
??每個(gè)人都在做自己「情理之中」別人「意料之外」的決策伐厌，但最終匯聚成了一條漲跌交替的曲線：周期
??長(zhǎng)期主義，就是把公司的戰(zhàn)略鎖死在趨勢(shì)的延長(zhǎng)線上
??如何破解2022年的不確定性挣轨，找到2023的確定性：化解意外、穿越周期轩猩、鎖死趨勢(shì)、擁抱規(guī)劃
【化解意外】
1)?金句
??用彈性化解意外：存心時(shí)時(shí)可死均践，行事步步求生
??彈性是有成本画饥，但是意外猝死的代價(jià)更大
??線上線下不是關(guān)鍵，用戶在哪里出現(xiàn)，我們就應(yīng)該去哪里热鞍，才是關(guān)鍵
??你能好葫慎，一定是因?yàn)楹芏嗳讼Ｍ愫?/p>
2)?觀點(diǎn)
??用彈性化解意外
? ?-脆性企業(yè)（一遇到問題就功虧一簣）薇宠、塑性企業(yè)（一出問題偷办，行為扭曲澄港，價(jià)值觀變形）、彈性企業(yè)（不管遇到什么意外回梧，總能再次站起來）
??意外也是有成本的
? ?-即時(shí)生產(chǎn)變成隨時(shí)停工
? ?-用庫(kù)存來生產(chǎn)彈性废岂，用彈性來應(yīng)對(duì)意外
??用彈性化解意外可以分成3個(gè)過程：救命（活下去）狱意、治埠（好起來）详囤、養(yǎng)生（更健康）
? ?-救命：財(cái)務(wù)彈性，能讓你活下去藏姐，能讓你救命
? ?-治猜÷帷：業(yè)務(wù)彈性羔杨，分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)捌臊，防止再次猝死问畅。全域經(jīng)營(yíng)六荒，以消費(fèi)者為中心，整合公域私域矾端，整合線上線下。
? ?-養(yǎng)生：團(tuán)隊(duì)彈性秩铆，增加團(tuán)隊(duì)彈性的關(guān)鍵砚亭，是高效連接，連接在捅膘，協(xié)同在，彈性就在滚粟，戰(zhàn)斗力就在
??流量生態(tài)的第二次打通
? ?-公域：付費(fèi)用水 價(jià)高者得
? ?-私域：打井很貴 用水免費(fèi)
??2023年，私域+直播凡壤，會(huì)成為越來越多品牌的標(biāo)配署尤。在公域亚侠，用錢購(gòu)買流量曹体；在私域硝烂，用心經(jīng)營(yíng)信任
【穿越周期】
1)?金句
??最高級(jí)的主人，是以寵物的形象出現(xiàn)的
??大環(huán)境越是不好滞谢，寵物經(jīng)濟(jì)越好
??從來沒有什么逆周期串稀，所謂逆勢(shì)增長(zhǎng)，皆是順應(yīng)周期
??蕭條的唯一原因厨诸，就是建立在「?jìng)鶆?wù)」之上的繁榮
??所有偉大的企業(yè)，都是冬天的孩子
2)?觀點(diǎn)
??商業(yè)世界里比較重要的幾個(gè)周期：庫(kù)存周期禾酱，投資周期，技術(shù)周期
? ?-庫(kù)存周期
? ? ? ｜概念：供需的此消彼長(zhǎng)颤陶，導(dǎo)致了庫(kù)存的此起彼伏
? ? ? ｜關(guān)鍵：順應(yīng)周期颗管，幫人去庫(kù)存
? ?-投資周期
? ? ? ｜概念：情緒的樂悲交替滓走，導(dǎo)致了投資的漲跌輪回
? ? ? ｜關(guān)鍵：順應(yīng)周期垦江，幫人省錢
? ?-技術(shù)周期
? ? ? ｜概念：左腳生產(chǎn)效率搅方，右腳交易效率绽族，永不停止
? ? ? ｜下一次革命：人工智能所駕奴的「數(shù)據(jù)價(jià)值」
【第五要素】
1)?金句
??從連接里面挖掘數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)里面挖掘交易
??數(shù)據(jù)的價(jià)值：能者達(dá)人所不達(dá)衩藤，智者達(dá)人所未見
2)?觀點(diǎn)
??經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從何而來？來自3種最基本的要素：勞動(dòng)赏表、土地检诗、資本
??技術(shù)成為人類的第4生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)成為人類的第5生產(chǎn)要素
??向數(shù)據(jù)要增長(zhǎng)：連接逢慌、挖掘、使用
? ?-連接：連接在哪里交匯间狂，就去哪里交易
【消費(fèi)進(jìn)化】
1)?金句
??提高價(jià)值，靠創(chuàng)造鉴象；降低成本坠韩，靠努力。調(diào)整價(jià)格，是一場(chǎng)和消費(fèi)者的零和博弈
??第四消費(fèi)時(shí)代：出生率降低音比、老齡化加重俭尖、勞動(dòng)人口減少洞翩、貧富差距拉大
??你以為的個(gè)性稽犁，可能是歷史投射的時(shí)代性
??進(jìn)化就是內(nèi)卷的反義詞
2)?觀點(diǎn)
??消除內(nèi)卷的方法是把價(jià)值右移骚亿，去解決更貴的問題；或把成本左移来屠，創(chuàng)造性的降低成本虑椎；或換一條價(jià)值曲線，滿足全新的需求
??小紅書靈感營(yíng)銷：銷量的前置指標(biāo)捆姜，是聲量和互動(dòng)量
【元宇宙】
1)?金句
??真正有價(jià)值的永遠(yuǎn)是資產(chǎn)本身，而不是產(chǎn)權(quán)證
??半山腰總是最擠的迎膜，我們主峰相見
2)?觀點(diǎn)
??高德納曲線：技術(shù)萌芽期、期望膨脹期磕仅、泡沫破裂低谷期珊豹、穩(wěn)步爬升復(fù)蘇期簸呈、生產(chǎn)成熟期
??進(jìn)入元宇宙要3重門：時(shí)間門店茶、感官門、選擇門
? ?-時(shí)間門：元宇宙可能不是空間概念忽妒，而是時(shí)間概念
【擁抱規(guī)劃】
1)?金句
??從確定性的「規(guī)劃」中玩裙，挖到了自己的金礦
??擁抱規(guī)劃段直，才是真正的順勢(shì)而為
??降維不打擊吃溅，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目的鸯檬，是幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)
【成為確定性】
1)?金句
??比找到確定性，更重要的是成為確定性
??巨人過河喧务，是不需要策略的
??我不是在尋找確定性赖歌，我就是確定性
??管理是永遠(yuǎn)的護(hù)城河
??戰(zhàn)略就是用最低的成本嘗試最高概率
2)?觀點(diǎn)
??增長(zhǎng)=自身（內(nèi)生性變量）+結(jié)構(gòu)（機(jī)會(huì)性變量）X時(shí)代（環(huán)境性變量）+意外（隨機(jī)性變量）
??推薦書單
? ?-卓有成效的管理者
? ?-競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
? ?-營(yíng)銷管理
