? ? ? ? ?都勻市堅持以“15分鐘生活圈”建設(shè)為重要抓手和載體黍氮，圍繞“一站兩聚三行動”的具體任務(wù)僧凤，把“補齊基層治理短板深浮、解決群眾急難愁盼蜻拨、提升城市功能品質(zhì)”三個必答題整合打包池充，不斷提升基層治理能力，回應(yīng)群眾訴求官觅，取得了一定工作成效纵菌。

我們堅持以大抓基層為導(dǎo)向，基層基礎(chǔ)更加牢固休涤。深化“五化社區(qū)·樂享勻城”品牌創(chuàng)建咱圆，強化五級黨建鏈接，依托21個社區(qū)實訓(xùn)基地抓好社區(qū)后備干部儲備功氨，公開選聘社區(qū)專職網(wǎng)格員序苏，深入推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)。發(fā)揮組織帶動捷凄、書記帶領(lǐng)忱详、黨員帶頭“三帶”引領(lǐng)作用，用活黨建聯(lián)席會跺涤、兼職委員匈睁、“街道吹哨、部門報到”等機制桶错，州航唆、市單位145家，在職黨員院刁、公職人員15000余人到社區(qū)糯钙、小區(qū)報到服務(wù)。

我們堅持以系統(tǒng)謀劃為關(guān)鍵，工作推進(jìn)更加閉環(huán)任岸。制定三年專項行動方案再榄，整體規(guī)劃推進(jìn)“15分鐘生活圈”建設(shè)工作。按照“缺什么享潜、補什么”“群眾盼什么困鸥、我們攻什么”的原則，采取“規(guī)定動作+自選任務(wù)”方式制定了“20+N”的指標(biāo)體系米碰，把群眾看得見窝革、摸得著购城、感受得到的設(shè)施提升吕座、治理提升、服務(wù)提升工程貫通起來瘪板。采取“典型引領(lǐng)吴趴、逐年推進(jìn)、三年建成”方式侮攀，明確2023年計劃完成16個“15分鐘生活圈”建設(shè)并達(dá)到星級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)锣枝，2024年、2025年再分兩批分別建成14個兰英、12個撇叁，以示范突破帶動整體提升。

我們堅持以補齊短板為保障畦贸，回應(yīng)需求更加精準(zhǔn)陨闹。協(xié)調(diào)社區(qū)辦公用房31458.42㎡，利用中央預(yù)算內(nèi)投資和福彩公益金3170萬元薄坏，提質(zhì)改善社區(qū)服務(wù)陣地趋厉；按照“量力而行、盡力而為”原則胶坠，完成廣惠君账、文化等18個社區(qū)充電設(shè)施建設(shè)，增設(shè)公交站臺及校園專線沈善，不斷改善城市出行條件乡数；推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)入小區(qū)，修繕市政設(shè)施闻牡，實現(xiàn)2023年16個創(chuàng)星社區(qū)垃圾分類設(shè)施全覆蓋净赴；劃定“潮汐車位”366個，補劃澈侠、新增非機動車位共10000余個劫侧，設(shè)置“潮汐攤位”373個，持續(xù)提升城市煙火氣息。

我們堅持以提質(zhì)服務(wù)為根本烧栋，便民利民更加有效写妥。瞄準(zhǔn)各類資金投向和行業(yè)重點支持方向，將符合條件的“15分鐘生活圈”建設(shè)內(nèi)容納入相關(guān)項目打捆實施审姓，不斷完善水電路氣信珍特、教育、醫(yī)療魔吐、養(yǎng)老等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎筒。圍繞群眾個性化、多樣化酬姆、特色化消費需求嗜桌，鼓勵社區(qū)積極向上爭取服務(wù)項目、向外引入社會資源發(fā)展社辦經(jīng)濟辞色，開辦社辦企業(yè)17家骨宠，引進(jìn)服務(wù)項目29項，16個社區(qū)增設(shè)社區(qū)食堂相满、青年驛站等特色功能层亿，持續(xù)豐富服務(wù)業(yè)態(tài)。規(guī)范社區(qū)黨群服務(wù)中心體系建設(shè)立美，完善29項工作制度匿又，45個社區(qū)完成民情導(dǎo)航圖繪制。將公檢法司等部門法律服務(wù)資源下沉社區(qū)建蹄，開設(shè)在線法律咨詢碌更、線上開庭等功能，為居民提供實時司法服務(wù)躲撰，幫助居民維權(quán)针贬。

我們堅持以群眾主體為支撐，共建共治更加充分拢蛋。構(gòu)建社區(qū)黨組織指導(dǎo)下的小區(qū)黨支部引領(lǐng)桦他、小區(qū)業(yè)委會決事、物業(yè)公司履職的“三方共議”自治架構(gòu)谆棱，定期召開三方聯(lián)席溝通協(xié)商會快压，收集群眾訴求、商議小區(qū)事務(wù)垃瞧，帶動群眾參與蔫劣。小區(qū)“三方共議”治理模式被組織人事報刊載。深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建个从，制定物業(yè)領(lǐng)域試行規(guī)章制度14個脉幢，社區(qū)黨組織引領(lǐng)下的“紅管家”服務(wù)歪沃、“社辦物業(yè)+職業(yè)經(jīng)理人”“業(yè)主自治監(jiān)督”“3+N”物業(yè)管理機制等工作模式逐步推開。聯(lián)動成立社區(qū)黨建聯(lián)盟嫌松，帶動非公經(jīng)濟組織沪曙、社會組織等融入基層治理，組建黨群志愿服務(wù)隊伍開展常態(tài)化萎羔、多元化的志愿服務(wù)液走。