一直只在新聞與報(bào)道中聽說羅永浩和錘子科技移袍，一直都是在情懷與負(fù)面報(bào)道中爷绘，聽到這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的褒獎(jiǎng)或詆毀书劝，大只不過媒體與群眾的流言蜚語，而今天聽他的采訪土至，有些許感觸购对，今天先記錄他長談的第一部分——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

是不是有這樣一個(gè)畫面陶因，想著找到一群志同道合的人“結(jié)義金蘭”骡苞，為了彼此如共同的理想打拼一番自己的事業(yè)，想著如何在一個(gè)高大上的咖啡找到一個(gè)面相慈善楷扬，脾氣溫和的投資人解幽，和他談?wù)撟约旱睦硐氡ж?fù)，可以拿到一筆較好的天使投資烘苹，可以然后順順利利的開公司躲株，有一條前景光明的道路×秃猓可惜霜定，這是是一個(gè)童話，一個(gè)幻想中的創(chuàng)業(yè)路程廊鸥，這給了人動(dòng)力和希望然爆，然而卻如水中月一樣，無法得到黍图。

看羅永浩曾雕，仿佛看到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的艱辛旅途，在外人眼里助被，他是大V剖张，用他已有的影響力去玩競爭與淘汰如此激烈的行業(yè)，他是瘋子揩环，在行業(yè)里搔弄，一個(gè)只拿900萬元資本得人，卻搞死了需要投資龐大的手機(jī)丰滑，他是騙子顾犹。然而剖開表面看內(nèi)在的時(shí)候，卻總能看到常人無法看到的一面，畢竟炫刷，我們沒有親身經(jīng)歷過擎宝。

他的談話感覺實(shí)在，讓我在聽得過程中引發(fā)了很深的思考浑玛，創(chuàng)業(yè)绍申，是什么？不是拿著錢來一個(gè)公司顾彰，而是拿著自己的命在睹自己的夢想极阅。

一、但凡成事者涨享，都要有量產(chǎn)到質(zhì)變的積累

羅永浩2012年創(chuàng)業(yè)筋搏，創(chuàng)業(yè)前一直是英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是卻用五年時(shí)間研究軟件的人機(jī)交互厕隧，從無知拆又，到業(yè)務(wù)再到專家，用5-6年的時(shí)間積累相關(guān)知識(shí)栏账，才創(chuàng)業(yè)錘子科技。

個(gè)人認(rèn)為這一點(diǎn)恰恰是創(chuàng)業(yè)者極其重要的一點(diǎn)栈源，做事有積累挡爵，知識(shí)及相關(guān)要素要達(dá)到一定層級，有深厚的儲(chǔ)備甚垦，由量變轉(zhuǎn)化成質(zhì)變茶鹃。這個(gè)質(zhì)變有兩層含義，一艰亮，要成為這一領(lǐng)域前10%的人闭翩，要?jiǎng)龠^絕大部分人，是能力的體現(xiàn)迄埃，有可以利用自己的能力變現(xiàn)疗韵，得到想要的東西。二侄非，達(dá)到專業(yè)層級蕉汪，才會(huì)對這一領(lǐng)域有更深的理解，有自己的想法逞怨，創(chuàng)意和靈感者疤，才會(huì)有創(chuàng)新，才能讓公司有生存的機(jī)會(huì)叠赦，發(fā)展的空間驹马。

二、聽大多數(shù)的話，采取小部分的意見糯累，自己做決定

這是很多人都知道得話算利，但是知道不代表理解，尤其是當(dāng)局者更容易猶豫不決寇蚊，絕大多數(shù)人得話其實(shí)不比在意笔时，因?yàn)樗麄儾涣私饽悖膊灰欢私膺@個(gè)行業(yè)仗岸，他們說的無非是自己現(xiàn)有的認(rèn)知而已允耿。但是對方的認(rèn)知并不一定高過你。那些自己的扒怖，家人较锡，行業(yè)的牛人，和真正的朋友盗痒，需要多聽聽他們的建議蚂蕴，他們的支持也尤其重要，這會(huì)說的堅(jiān)強(qiáng)后盾俯邓，但是骡楼，要篩選建設(shè)性意見，不要過多考慮別人感受而影響決定稽鞭。最后的決定權(quán)在自己的手里鸟整。究竟做不做，怎么做朦蕴，要自己想清楚篮条。

三、永遠(yuǎn)不要把結(jié)果想的太客觀

非常警醒我得話吩抓，有個(gè)記者說：他（羅永浩）輕浮的語氣說明他對做這件事情的難度估計(jì)不足涉茧，缺乏敬畏之心，在工程上疹娶，所以一定會(huì)吃苦頭伴栓。事實(shí)上，羅永浩確實(shí)吃了苦頭雨饺，一個(gè)為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備相對如此完善的人挣饥，也會(huì)因?yàn)閷щy評估不足，而導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題和錯(cuò)誤沛膳。這就清楚得讓我們明白扔枫，做一件事，一定要做好最壞的打算锹安，要提前想清楚失敗的可能短荐，并經(jīng)常用反向的思維問問自己如果不那么做倚舀，會(huì)帶來怎樣的后果。評估不足就會(huì)有僥幸的心里忍宋，就不會(huì)做充足的準(zhǔn)備痕貌，當(dāng)問題到來時(shí)，無法掌控金錢糠排，人員舵稠，資源等的波動(dòng)，抗壓和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力嚴(yán)重不足入宦。再者哺徊，如果低估結(jié)果，在做決策的時(shí)候就會(huì)有偏差甚至錯(cuò)誤乾闰，就像老羅談到的錘子第一帶的camera落追，由于他的忽略，而導(dǎo)致第一代第二代的camera特別差涯肩。做最壞的打算轿钠，做萬全的準(zhǔn)備。

這三點(diǎn)也許是老羅在創(chuàng)業(yè)后體會(huì)到得病苗，那么由他的總結(jié)疗垛，我們也可看到自己，去看看自己在做關(guān)鍵事情的時(shí)候硫朦，有沒有掉進(jìn)這三個(gè)坑贷腕，而給自己增加更大的難度系數(shù)≌笮遥看別人的成長，其實(shí)是幫著自己走捷徑芽世。