? ? ?在工作中逞壁，在集體場合發(fā)言或討論時流济，怎樣才能脫穎而出，引起領(lǐng)導(dǎo)的注意和同事的欽佩腌闯？我從以下三個方面來講：
? ? ?1绳瘟、 行動意識：不要空談理論，把理論化東西翻譯成行動姿骏，從職場紀(jì)律糖声、上下級關(guān)系、中間協(xié)調(diào)能力說得務(wù)實些工腋，空對空的東西意義不大姨丈。真正務(wù)實的人，不會聽到籠統(tǒng)提問就連忙給解答擅腰，先作學(xué)理上的分析蟋恬，然后有邏輯的把方案提出來，再具體通過什么樣的行動來解決問題趁冈，避免跟大家沒高沒低瞎聊歼争。既浪費時間拜马，也沒有實質(zhì)性的意義。
? ? ? ?2沐绒、 成本意識：這是公司領(lǐng)導(dǎo)層最關(guān)心的一方面俩莽，要求有大局觀，從整體層面考慮此事情能否做乔遮，付出與關(guān)系的關(guān)系是否對等扮超，對將來公司業(yè)務(wù)拓展及資金回流等積極意義等。從個人層面蹋肮，如職場人士哪些素質(zhì)最重要出刷，具備哪方面素質(zhì)就會牲犧另一方面的某些優(yōu)點，比如有的人樸實公正坯辩、不徇私情—那么親和力打折扣馁龟；有的人辦具體實務(wù)能力強(qiáng)—那么大局觀差強(qiáng)人意；有的人很有主見-但通常與別人溝通顯得太有主意打折扣漆魔；
? ? ? 3坷檩、歸納意識—不是強(qiáng)求創(chuàng)意，能夠把別人天馬行空的想法分門別類梳理清楚改抡，有條理把它整理出來矢炼，搞清目前狀況，并把新想法雀摘、新建議表達(dá)描述出來裸删。就算是炒冷飯，也要把冷飯炒熱阵赠，這也算是你的本事涯塔。不是用風(fēng)頭壓過競爭對手，而是要讓在一旁冷靜觀察的人覺得你靠譜清蚀。
