以前大區(qū)老總說(shuō)：當(dāng)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令婴梧，你不能理解就要諒解穗椅，先去執(zhí)行辨绊。
多年后自己到管理層的時(shí)候特別有感受。在不同的位置看到的界面是不一樣的匹表∶趴溃考慮問(wèn)題和標(biāo)準(zhǔn)考量也是不一樣的。
? ? ? 在終端做營(yíng)業(yè)員時(shí)桑孩，我的經(jīng)理教我拜鹤，你要往管理層走，你就要在營(yíng)業(yè)員的時(shí)候培養(yǎng)自己先有業(yè)務(wù)員的能力流椒，你成為業(yè)務(wù)員是順其自然的事。不是你是業(yè)務(wù)員了再去培養(yǎng)相關(guān)能力明也。? 當(dāng)然就要比一般的營(yíng)業(yè)員付出更多宣虾。不過(guò)回報(bào)是快速成長(zhǎng)惯裕。店鋪有兩個(gè)人，同事工作也認(rèn)真绣硝◎呤疲可是我的業(yè)績(jī)占三份之二。現(xiàn)在想起來(lái)應(yīng)該是我對(duì)自己的要求不一樣鹉胖。
? 同事會(huì)對(duì)有意向的顧客會(huì)把握握玛。對(duì)路過(guò)的顧客或看起來(lái)沒(méi)錢(qián)的顧客沒(méi)那么盡心，覺(jué)得對(duì)方不會(huì)買(mǎi)何必浪費(fèi)口舌甫菠。而我的想法是也許她現(xiàn)在不會(huì)買(mǎi)挠铲，萬(wàn)一那天她有需要有錢(qián)了呢？我要讓她要買(mǎi)的時(shí)候第一個(gè)想到的是我寂诱，或者是我們品牌拂苹。所以有很多有樂(lè)趣的事發(fā)生。
? ? ? 以前有個(gè)培訓(xùn)老師說(shuō)：要培養(yǎng)自己提高一層次思考問(wèn)題痰洒。應(yīng)該就是我們要站在老板的位置上看問(wèn)題一樣的意思瓢棒。站的高看的遠(yuǎn)。這樣就會(huì)避免很多問(wèn)題考慮問(wèn)題也會(huì)更全面丘喻。做選擇清楚什么是最重要的脯宿。這樣可以讓努力的結(jié)果更有價(jià)值！
? 思考問(wèn)題做選擇時(shí)一定要問(wèn)自己什么是對(duì)達(dá)成目標(biāo)最重要的泉粉？成長(zhǎng)的里程碑上是一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)的體驗(yàn)過(guò)程嗅绰。不斷拓展思維訓(xùn)練開(kāi)闊思維版塊。
