在現(xiàn)代社會裳擎，雖然聽命行事的能力相當重要涎永，但個人的主動進取精神更應受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養(yǎng)成主動工作的人鹿响。所謂主動工作羡微，就是沒有人要求你、強迫你惶我，卻能自覺而且出色地做好需要做的事情妈倔。
許多年輕人很少在工作中投入自己的熱情和智慧，而是被動地應付工作绸贡。他們遵守紀律盯蝴、循規(guī)蹈矩，卻缺乏責任感听怕，只是機械地完成任務(wù)捧挺，而沒有創(chuàng)造性地、主動地工作尿瞭。
在現(xiàn)代社會,雖然聽命行事的能力相當重要,但個人的主動進取精神更應受到重視闽烙。許多公司都努力把自己的員工培養(yǎng)成主動工作的人。所謂主動工作,就是沒有人要求你強迫你,卻能自覺而且出色地做好需要做的事情声搁。
一個主動工作的人鸣峭，知道自己工作的意義和責任，并隨時準備把握機會酥艳，展示超乎尋常的工作表現(xiàn)摊溶。
美國標準石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時候充石，總是在自己簽名的下方,寫上“每桶4美元的標準石油”字樣莫换，在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名,就一定寫上那幾個字骤铃。他因此被同事叫做“每桶4美元”拉岁，而他的真名倒沒有人叫了罗标。
公司董事長洛克菲勒知道這件事后說:“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽嗽上，我要見見他∨”于是他邀請阿基勃特共進晚餐撕瞧。后來陵叽，當洛克菲勒卸任時狞尔，阿基勃特成了第二任董事長。
在簽名的時候署上“每桶4美元的標準石油”,老板洛克菲勒并沒有交待這樣的任務(wù)巩掺，但阿基勃特卻主動地做了偏序。也許在他看來，身為標準石油公司的職員胖替，無論職位高低研儒，都有為公司的產(chǎn)品做宣傳的責任和義務(wù)。
和阿基勃特一樣,對于主動工作的人來說独令，有些事是不必老板交持的端朵。如果老板說:“給我編一本前往歐洲用的密碼電報小冊子∪技”主動工作的人接到任務(wù)后冲呢，會立即去尋找密碼電報資料，并設(shè)身處地為老板著想遍膜，知曉把小冊子做得便于攜帶碗硬、容易查詢的必要性，于是用電腦清晰地打印出來瓢颅，編成一本小小的書恩尾，甚至把它裝訂好。而被動工作的人呢挽懦，他們聽到老板的要求翰意，會滿臉狐疑地提出一個或數(shù)個問題:
“從哪兒能找到密碼電報?”
“哪些圖書館會有這樣的密碼電報資料?”
“這是我的工作嗎?”
“為什么不讓查理去做?”
“急不急?”
然后,他會隨便簡單地編幾張紙，完成任務(wù)即可信柿。如果你就是老板,你必定會對那個滿臉狐疑的家伙隨后交來的冀偶，幾張皺巴巴的密碼電報紙不放心，必得經(jīng)過仔細的核對和確認后,才敢在飛往歐洲前把它放入自己的公文包渔嚷。
老板交待的任何事进鸠，可以做好,也可以做壞;可以做成60分，也可以做成80分形病。但只有主動工作的人客年，才會把工作做得盡善盡美。主動工作的人實際完成的工作往往比他原來承諾的要多漠吻，質(zhì)量要高量瓜。無怪乎，主動工作的人不缺乏加薪和升遷的機會途乃。
兩個同齡的年輕人同時受雇于一家零售店鋪绍傲，并且拿同樣的薪水。
可是做了一段時間之后耍共，名叫約翰的小伙子青云直上烫饼，而那個名叫湯姆的卻仍在原地踏步猎塞，湯姆很不滿意老板的不公正待遇,終于有一天忍不住跑到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨枫弟，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和約翰之間的差別邢享。
“湯姆鹏往，"老板開口說話了淡诗，“你到集市上去一下，看看今天早上都有什么貨伊履『荩”
湯姆從集市上回來向老板匯報說:“今早集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣√破伲”
“有多少?”老板問群凶。
湯姆趕快戴上帽子又跑到集市上，然后回來告訴老板-共40袋土豆哄辣。
“價格是多少”
湯姆又第三次跑到集市上問了價格请梢。
“好吧”老板對他說。現(xiàn)在請你坐到這把椅子上一句話也不要說力穗，看看別人是怎么做的毅弧。”
約翰很快就從集市上回來了,并匯報說:“到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆当窗，共40袋,價格是每斤0.75元够坐，質(zhì)量很不錯⊙旅妫”他還帶回來一個讓老板看看元咙。確又告訴老板說，昨天那個農(nóng)民鋪子里的西紅柿賣得很快,庫存已經(jīng)不多了巫员。他想這么便宜的西紅柿老板肯定想購進一些,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品庶香，而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
此時老板轉(zhuǎn)向了湯姆简识，說:“你現(xiàn)在肯定知道為什么約翰的工資比你高了吧?”
工作需要一種積極主動的精神赶掖。主動工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞财异。無論是“每桶4美元的標準石油”還是向老板詳盡地匯報幾種蔬菜的市場信息,這些事情看似簡單,但都要求員工具備一種腳踏實地的務(wù)實態(tài)度,一種積極主動的責任心倘零，一種為老板細心考慮的忠誠。也正是這些品質(zhì),讓他們在各種各樣的工作中找到了超越他人的機會,并在其中表現(xiàn)出勝任上一級工作的素質(zhì)和能力戳寸，這樣呈驶，責任和報酬就接踵而至了。
與他們形成鮮明對比的是像湯姆那樣只做老板交待的事的人疫鹊。他們不但不會主動去做老板沒有交待的工作袖瞻，其至連老板交待的工作也要在一再的督促下才能勉強做好司致。這種被動的態(tài)度自然會導致一個人的積極性和工作效率的下降。久而久之聋迎，即使是一再被交待的工作也未必能做好脂矫。這樣的員工，別人不禁要問：他們怎么會這樣霉晕？究竟還有沒有一點點的工作力? 他們還能干什么?
他們或許可以躲過裁員庭再，卻很難得到晉升的機會。道理很簡單牺堰，如果你只是盡本分,或者唯唯諾諾拄轻，對公司的發(fā)展前景漠不關(guān)心，你就無法獲得額外的報酬伟葫，你只能得到屬于你應得的那一部分-------當然恨搓，這比你想像的要少。
其實筏养，他們完全可以使自己的工作狀況好轉(zhuǎn)起來斧抱，就從今天開始，就從現(xiàn)在的工作開始渐溶，做需要做的事辉浦，而不僅僅做老板交待的事,不必等到遙遠的未來的某一天找到理想的工作后再去行動。
沒有人會告訴你需要做什么事,這要靠你自己主動思考,在主動工作的背后掌猛，需要你付出的是比別人多得多的智慧盏浙、熱情、責任感荔茬、想像力和創(chuàng)造力废膘。當你清楚地了解公司的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責，你就能預知該做些什么慕蔚，并且立刻著手去做丐黄，不必等到老板交待。
如果想登上成功之梯的最高層孔飒，你就必須永遠保持主動率先的精神灌闺，即使面對缺乏挑戰(zhàn)或毫無樂趣的工作。當你養(yǎng)成了這種主動工作的習慣之后,你就可以用行動證明自己是一個勇于承擔責任坏瞄、值得信賴的人,一個有可能成為企業(yè)家和管理者的人桂对。
