這兩天連續(xù)有兩位年輕同事辭職翻具,我都沒有攔擋他/她們,并且給以祝福回还,畢竟水往低處流人往高處走裆泳,希望他/她們未來的路能走好,只是提了一個要求:一定要看清楚這是個機會而不是個陷阱懦趋。
其實當他/她們說完理由說完遺憾說完感謝離開辦公室給我?guī)祥T的時候晾虑,我還是有些許傷心。不是因為他/她們走了沒人干活,不是的帜篇,我們的團隊現(xiàn)在兵強馬壯糙捺、斗志昂揚,即使再走幾個人我的團隊也會照樣高效運轉笙隙,何況我會以最快的速度引進新人以補充空出的崗位洪灯。
我傷心的是我的失敗。實際上他/她們的離開對我是有一些打擊的竟痰。因為我曾想签钩,我會以百分百的真誠和熱情來帶領這個團隊,我把他們當成自己人坏快,當成親人铅檩。我從不打罵他們,從不呵斥他們莽鸿,甚至很少因為他們沒有做好事情而批評他們昧旨。事實上,當我看到他們知錯的眼神以及他們害怕接下來可能會有急風驟雨式的那種責備時的慌張祥得,就足以讓我緘口不語兔沃。都是同事,都是工作级及,都是養(yǎng)家糊口乒疏,沒必要。我只是兌現(xiàn)我剛來第一天時當著領導許下的諾言——我說我的任務是給大家營造好的工作環(huán)境爭取好的工作空間饮焦,大家的任務是努力工作做出成績好讓我能有資格去給大家爭取更好的發(fā)展空間怕吴。當然,兩年半的時間里追驴,我們就是這樣做的械哟。包括我也兌現(xiàn)了剛到任時對領導和大家的更難的承諾:帶領我們的中支重回巔峰。
我希望我的團隊是穩(wěn)定的殿雪。之前兩年因為各種原因離職的正式員工竟然接近90人,而我們實際上的內勤員工隊伍只需要穩(wěn)定在30人锋爪。所有被迫離開的人不會出去說公司的好話丙曙,當時公司的外部輿論環(huán)境差到極點!我來之后最大動作并不是像很多人說的要放三把火其骄,要拿一些人開刀亏镰,要殺誰給誰看,要培植自己的親信等拯爽,恰恰相反索抓,我最大的努力是要把隊伍穩(wěn)定下來,對,就是你們逼肯,一個不多耸黑,一個不少,就是你們篮幢,你們足以讓公司健康運轉起來大刊,你們足以帶領我們的外勤團隊向著業(yè)績高地沖鋒起來,你們足以和我一起實現(xiàn)哪怕是當時聽起來最遙不可及的夢想三椿!
我希望我的團隊是快樂的缺菌。囿于個人水平,我無法帶給大家高大上的夢想和格局搜锰,但我敢說我會盡力讓每一個同事看到希望伴郁;限于公司體制,我無法每年都讓大家晉職加薪蛋叼,但我敢說我會盡心讓每一位伙伴多拿點績效蛾绎。我無絲毫官僚氣,我無些許領導風鸦列,我與大家同吃同喝同甘共苦同進退租冠,我與大家嬉笑評說共享生活愉悅。
我希望我的團隊是有戰(zhàn)斗力的薯嗤。我們是銷售行業(yè)顽爹,我們是營銷隊伍,我們的天職就是完成使命骆姐,我們的使命就是用數字說話镜粤。再和諧的氛圍也得聽戰(zhàn)鼓聲聲,再祥和的社區(qū)也需看旌旗獵獵玻褪!所以我最大的愛好就是鼓勵大家努力奮斗肉渴,勇往直前;我最大的特點就是號召大家再接再厲带射、再創(chuàng)新高同规!而兩年半的時間,大家的努力也換來了值得我們驕傲和自豪的成績窟社!
我希望我的團隊能一起一直走下去券勺。當然這本身就是個偽命題——我自己都因為家不在這兒而不可能在這兒呆一輩子。當然灿里,更因為关炼,這個行業(yè)見慣了跳槽離職、聽多了反目成仇匣吊、厭煩了挖角護角儒拂,更腌制了太多的忠誠與欺騙寸潦。
我不反對辭職。
畢業(yè)至今正好二十年社痛,我的正式辭職只有兩次见转。第一次是因為年輕氣盛看不慣舊體制的諸多陰暗和無奈而放棄正式分配的中學教師鐵飯碗直接到了保險公司當了一名什么保障都沒有的業(yè)務員,當初還在我們全縣教育口引發(fā)了不小的震動褥影,并繼而在很多年里都是一部分認識或不認識我的人的嘴里的茶余飯后的談資:我有點成績時他們便羨慕池户,我遇到難處時他們便慶幸。但不管生活如何艱辛凡怎,堅信自己可以通過努力打拼出一番天地的我也算沒有太讓大家失望和瞧不起校焦。第二次辭職是因為當時的領導在原公司負氣離開,準備籌建新公司统倒,在新的領導到任之前我們都已經說定要跟著領導走了寨典,所以后來無論新領導如何勸說,我只需在接到通知電話后便遞交了早已寫好的辭呈然后義無反顧地跟著領導籌建新公司房匆,也就是直到現(xiàn)在我仍然還在服務的這家公司耸成。
細細算來,來這家公司已經八個年頭浴鸿,這在跳槽大軍如過江之鯽的行業(yè)里也不算很短的年資了井氢。中間其實有很多的機會,但是并非所有機會就一定會比留下來要更好岳链。甚至我們可以掰著手指頭數得很清楚的幾個人花竞,他們在這個無比浮躁的行業(yè)里更加浮躁地把握住了一些并不靠譜的橄欖枝,離開之后幾經浮沉混得遠不如留下來更加幸福和實惠掸哑。當然也會有混得好的约急,甚至這樣的成功案例還不少,但是你真的沒有發(fā)現(xiàn)苗分,他們的成功其實是因為他們本身就可以成功而并非他們所在的環(huán)境和平臺才導致他們的成功么厌蔽?簡單點說,他們在哪里都可以成功摔癣,只是或者早幾天或者慢幾天奴饮,因為他們本身的素質能力人脈心態(tài)都達到了那個高度。再折回來看那些失敗的案例供填,無一不是過于年輕過于自信過于輕信過于盲目過于缺乏自知之明和洞察能力拐云。
所以我重申,我不反對辭職近她。
我不只一次在不同的場合跟不同的人重復我的如下觀點:只要你有好的去處,我不但不會阻攔你膳帕,牽絆你粘捎,陷害你薇缅,而且我會為你祝福,我會為你擺酒慶賀攒磨!歲月長泳桦,衣衫薄,來日方長嘛娩缰!
但是我絕不贊同盲目的跳槽。
我曾勸一位要去同業(yè)做老總的哥哥,我說換一家公司艇纺,你去级零,我一定設宴歡送;這家泰鸡,別去债蓝!哥哥不聽,欣欣然上任盛龄。前幾日銀保監(jiān)開會恰坐同桌饰迹,問之如何,哥哥答曰:知道難余舶,沒想到這么難啊鸭!
我曾勸一位要去同業(yè)做組訓的組訓,我說你都干了三家公司的組訓了匿值,還去干新的組訓赠制,將來你的簡歷都因此變得不值錢!其聽了我的話沒去做組訓千扔,很快以辭職回家經商為名去另外一家同業(yè)做了縣公司經理憎妙,因為對方忽悠他說那是一家最好的縣公司。但很快那家縣公司沒落了曲楚,比那個騙局被識破的速度也就慢了一點點厘唾,其不得不再換門庭。
我曾勸一位要被同業(yè)挖去干縣公司經理的續(xù)期專員不要去龙誊,我說你一個沒有干過個險的人去直接帶一家縣公司抚垃,要么這家公司爛得實在找不到人,要么你去了會死得很慘趟大!彼時那專員被彼方開出的高價碼沖昏了頭腦九頭牛攔不住幸幸然走馬上任鹤树,結果很快用殘酷的現(xiàn)實證明了:那既是一家爛得實在找不到人的公司,他去了也死得很慘逊朽!
以上都在兩年之內罕伯,都是大家認識之人。
我不反對跳槽叽讳。
事實上從一定角度來說追他,跳槽是內勤價值提升的一條很直接很便捷很有效的道路坟募,若時機成熟還真是值得一跳!
問題是時機是否成熟邑狸。
給大家提供三個自省的問題懈糯,如果這三個問題都回答清楚了,想必再跳也絕不會遲单雾。
Q1:你了解對方給的機會有多深赚哗?
前兩年刷了屏霸了朋友圈的“世界那么大我想去看看”,突顯個性的張揚和自由硅堆。然而更多的現(xiàn)實是“錢包那么小哪都去不了”屿储!就好像你不能只看到比爾蓋茨大學肄業(yè)創(chuàng)辦微軟成了世界首富卻不知道他的媽媽是IBM的董事并幫他完成了第一筆大買賣賺到了第一桶別人一輩子都可能賺不到的財富;就好像你不能只看到股神巴菲特在華爾街甚至世界經濟舞臺上呼風喚雨卻不知道他的父親是美國國會議員在很關鍵的時期都出手幫助他度過難關一樣硬萍,你可知道寫下這任性辭職信的女老師一方面不想在一個冷冷的少有學生訪問和同事光顧的12層樓的辦公室里坐一輩子另一方面人家辭職去外地是為追隨堪稱自己全部世界的愛人于夫嗎扩所?
什么都不清楚,貌似看到一個機會就飛蛾撲火一般不管不顧奮不顧身朴乖,我不承認這是一種勇氣祖屏。如果非要界定,我覺得這叫莽撞买羞。
這個世界沒有世外桃源袁勺。“天下沒有新鮮事畜普,排列組合就是創(chuàng)新”期丰,十七年前在PTT培訓上學到的這句話對我來說言猶在耳。同樣的行業(yè)同樣的公司同樣的工作同樣的平臺怎么就會有那么不同的待遇吃挑?你是有多么的鶴立雞群出類拔萃與眾不同才讓人家給你設定如此差異化的平臺钝荡?參考上面幾個失敗案例,這里陷阱的可能性更大舶衬!
當然也有可能不是陷阱埠通,而是餡餅。只要你辛苦努力付出拼搏達到什么樣的平臺逛犹,你的職級薪資待遇肯定會達到那個水平端辱,是的,肯定能虽画!問題是如果你在現(xiàn)有公司現(xiàn)有平臺也這么辛苦努力付出拼搏達到類似的平臺舞蔽,你的職級薪資待遇肯定也不會低于那個水平!干多少活兒拿多少錢天經地義码撰,憑啥放著自己的美好未來不去努力換取非得跳進人家畫給你的無色無香無味無形無期的大餅里面去渗柿?
Q2:你自己有多少斤兩?
其實上邊我講過的幾個例子脖岛,基本都是這同一個問題做祝。天上不會掉餡餅砾省,不要看多了抖音視頻便以為在你祈求上蒼時二樓會有人聽到你的禱告而把吃了一半的韭菜盒子給你扔下來——那都是演戲鸡岗!
現(xiàn)在整個保險市場高度透明混槐,基本上你資歷深淺崗位高低能力大小薪資多少都不是業(yè)內的秘密。你也不用整天哀嘆為什么天天沒有獵頭找上門來給你送上一束幸運星——不是人家不知道你轩性,而是人家太知道你声登。真正有本事的,自然會有出得起價的公司來找揣苏;本事還不到家的悯嗓,完全不必著急,在我們大家一起營造的良好氛圍中努力學習不斷鍛煉盡快干出成績體現(xiàn)自己的價值讓自己值錢起來卸察,自然就會有人找上門來脯厨。到時候走或不走那是賣方市場都由你自己來隨性選擇并可兩邊要價。我天天跟大家講要有自己的價值要體現(xiàn)自己的價值要創(chuàng)造更多的價值坑质,就是這個原因合武。
怕,就怕那些因為自身問題重重好人召不進去沒人又要死掉的公司涡扼,他們不得不一再降低選擇標準到處尋找二線三線甚至好幾線的人去給他們干一線的活兒并許之以一線的職級和待遇稼跳。
親,冷靜些吃沪!問問自己這個問題:我自己到底有多少斤兩汤善?再看看那個機會,是否真的是個機會票彪,然后再做決定不遲昂斓!
Q3:你為什么要離開降铸?
人家說:員工離職無非兩個原因:要么干得不開心在旱,要么給錢不夠多。那么親垮耳,你為什么要離開颈渊?我相信不會是因為前者,但我希望不要僅僅是為了后者终佛!最起碼在你自己心里一定要給這兩個問題排個先后順序或者有個輕重主次俊嗽。因為單純?yōu)榱艘粫r的待遇高而跳槽去另外一家新公司的話,你面臨的其實有很多問題铃彰!一個人而非跟著一個團隊一塊跳槽绍豁,最大的問題就是孤獨!有時候你很難融入到人家那個已經形成的文化氛圍里邊去牙捉,無邊無盡的孤獨感真的遠比多出來的那幾百塊錢來得更加痛徹心扉竹揍。
我不敢說現(xiàn)有的團隊和氛圍就一定是業(yè)內最好的敬飒,但你也不敢保證新去的那家就一定比我們的更好!我面試過多少家公司多少個人芬位,他們說起原東家那慘無人道的工作時間和工作強度那叫一個痛心疾首痛不欲生无拗,恨不能一下子撕開地縫逃離他們領導的魔爪——你去了就能適應了?
我不反對辭職昧碉。我不反對跳槽英染。只要你考慮清楚了,我依然會把傷心和失望獨自咽下被饿,微笑著送你離開四康。不用擔心,辭職申請狭握,我簽闪金;離職證明,我開论颅;那邊等著上崗哎垦?你去!哪怕勞動合同規(guī)定你必須提前一個月跟公司提出離職才行嗅辣,但我仍然不會以此來限制你撼泛,甚至我極度鄙視所有那些丑陋而又毫無正面意義的行徑!
只是澡谭,告訴自己愿题,你考察清楚了,你考慮清楚了蛙奖,那就Ok潘酗!
我希望所有我團隊里的人以及曾經在這個團隊呆過的人,從今天起要幸福起來雁仲,喂馬劈柴周游世界仔夺,偶爾關心糧食和蔬菜,會有一所房子攒砖,面朝大海缸兔,春暖花開!
器識為先吹艇,文藝其從惰蜜,立德立言,無問西東受神。
補充:文學作品或者影視劇里抛猖,形成矛盾、制造沖突進而推進故事情節(jié)發(fā)展的重要手段,就是制造誤會财著。有時候主人公只需最簡單的一句話或者點頭示意一下即可破除所有重重迷霧联四,然而作者或者導演絕不會輕易從了你的心愿,于是就會有接下來的誓不兩立或者撕心裂肺抑或終生遺憾撑教。我不屑這樣的手法朝墩。永遠要把真相暴露出來,任憑其自己摸爬滾打驮履,所有的結果都是它的宿命鱼辙。
我這個人極其戀舊,極其重感情玫镐。高中畢業(yè),班費買完給老師的紀念品還剩下每人一塊錢怠噪,高考放榜那天我和兩位同學在學校里等著那些前去看成績的同學每人給一塊錢然后才一一惜別恐似;師專畢業(yè),各縣教育局派了大巴接自己的畢業(yè)生回去傍念,我把全班所有同學都送走然后才黯然離開矫夷。沒想到我兒子這么隨我,小學畢業(yè)典禮后憋槐,同學們都走光了双藕,我兒子仍然和往常一樣一個人回到班里把椅子全部扣到桌子上,掃地拖地阳仔,最后拿粉筆在黑板上寫下“老師再見”四個大字后才回家忧陪,據說幾位老師看到后都哭了。也許近范,這根本就是錯的吧嘶摊!畢竟孤煙落日,山高水長评矩,天涯猶在叶堆,不訴薄涼!
又及:忽然想到一段評論中年男人出軌說男人天生很賤的話(當然男女都一樣斥杜,形形色色的男人和女人才組成了這個五彩斑斕的世界虱颗,沒有道德高低之說),覺得很有意思蔗喂,大意是說中年男人放棄天天照顧他伺候他拿他當寶一樣呵護的中年妻子忘渔,去找一個小他好多歲的小女人,然后天天照顧她伺候她拿她當寶一樣呵護弱恒。所以沒考慮清楚就跳槽的人是不是像極了這些出軌的中年男人辨萍?
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