這次換工作的行業(yè)和工作內(nèi)容相較于以前跨度還是非常大的熊杨。
過去在早期投資行業(yè)，更多的是“看”項目别垮，現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)便监，則是“做”事情了。
這周碳想，過去的某個同行突然間冒泡烧董，問我最近在干什么呢，我說從投資機構(gòu)離職了胧奔，去了T公司逊移。對方，馬上說了一句：“哈哈龙填，我們的被投企業(yè)”胳泉。
很簡單的一句回話拐叉，卻引發(fā)我反思過去工作中的行為，語言扇商，和想法凤瘦。
這句話我好像也對別人說過。案铺。甚至還帶有著那么點自豪感蔬芥。然而，現(xiàn)在聽起來卻有那么一點乍耳控汉。
我陷入思考笔诵，思考著他所說的“我們”里，“我”又貢獻(xiàn)了多少價值暇番？哪些價值是由“我”個人產(chǎn)生的嗤放？哪些又是因為“我”借力于這個平臺，品牌和資源才可能產(chǎn)生的價值壁酬。離開了這個平臺次酌，“我”還有能力么？一個投資機構(gòu)的品牌是如何產(chǎn)生的舆乔？這個品牌和其中每個個體的關(guān)系是怎樣的岳服。所有這些思緒都向我涌來。
其實不僅僅是投資機構(gòu)希俩，任何一個大公司里的人吊宋，或多或少都要面臨這樣的問題和思考。很多人其實都只是巨大系統(tǒng)的一部分颜武，離開這個系統(tǒng)璃搜，單點是無法正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮價值的，怕就怕在人們將個人單點的能力和系統(tǒng)的能力混同了鳞上，不了解這個系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果中到底有哪些是來自于自己这吻，是非自己莫屬的。
說實話篙议，當(dāng)看到他的這一句“我們的被投企業(yè)”時唾糯，我可能是過于敏感了，但是我確實有過同樣的言語鬼贱。離開了投資機構(gòu)的我移怯，仿佛從”天上“的看客變成了一個擼起袖子下地干活的人，以后的每一步都要腳踏實地地積累了这难。這種轉(zhuǎn)變對一個年輕人來說不可謂是不好舟误，因為它讓我更加深刻的思考，個人未來的發(fā)展雁佳，以及如何打造自己的核心競爭力脐帝，什么是誰也拿不走同云，也不依憑于誰的hard skill和soft skill。
