思考:波特五力模型用在我們公司里可以這樣分析:
1. 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:各個(gè)快時(shí)尚品牌,及少淑女裝品牌斩个。
分別從面積胯杭、銷售額、開店地址及各項(xiàng)租金受啥、進(jìn)店率做个、進(jìn)行分析,若在以上條件依然高于對(duì)方滚局,說明我們品牌還是受消費(fèi)者歡迎的居暖,若低于,需要分析是價(jià)格藤肢、款式還是質(zhì)量出現(xiàn)了問題太闺,然后進(jìn)行調(diào)整。
2. 顧客谤草,我們品牌在維護(hù)顧客方面做的還不是很好跟束,我們沒有建立起完善的會(huì)員系統(tǒng),也沒有讓顧客參與一些款式的建議丑孩,只是在售后方面冀宴,若出現(xiàn)問題給予一定的補(bǔ)償。
這一點(diǎn)需要加大力度做温学,個(gè)人認(rèn)為略贮,除了加大會(huì)員制,重要的是讓顧客參與到我們品牌中仗岖,讓顧客有參與感逃延,可以讓她們挑選款式,提品牌建議轧拄,如此揽祥,顧客的忠誠(chéng)度才能提高。
3. 供應(yīng)商檩电,我們的供應(yīng)商相對(duì)來說還比較重視我們拄丰,暫時(shí)無需改變府树。
4. 潛在新進(jìn)公司,服裝品牌料按,尤其是少淑品牌的女裝奄侠,必須在款式,質(zhì)量及價(jià)格上做到極致载矿,也就是說要性價(jià)比高垄潮,必要時(shí)推出各項(xiàng)會(huì)員優(yōu)惠制,鎖定顧客闷盔。
5.替代性產(chǎn)品弯洗,多開發(fā)款式,從所有款式中找出幾款特色馁筐、限量款涂召,用這部分款吸引消費(fèi)者的眼球,要給顧客傳達(dá)一種敏沉,我們品牌果正,除了流行款,在限量和特色款上依然很走俏盟迟。
以上就是波特五力模型的分析秋泳,這個(gè)模型適合于所有項(xiàng)目的分析。