個人的成長離不開環(huán)境域滥，而領導培養(yǎng)我康栈，也是把我放在了一個比較重要的位置，但是具體去做的過程中發(fā)現(xiàn)自己與環(huán)境格格不入疫萤，原因是對于工地來說拾酝，所有人做的工作必然是服務于工程進度宫补，而對于我來說只壳，初入職場經驗的不夠饵筑，個人性格還沒有變得圓滑，比如說特別有自己的想法贾费，對領導的話钦购，其實能聽進去50%都已經算是不錯的了檐盟。這樣的后果就是我逐漸脫離直接的管理崗位褂萧，變成了游走于邊緣的可有可無的人，安排一些無關緊要的工作葵萎，是否干或者不干导犹，基本很少過問，像我這樣的人羡忘，還有數(shù)位谎痢。像我們這樣游走于邊緣的人，也不能說沒有身份卷雕，而是說自己的付出并不能直接轉換成為成果节猿，也就是所起到的作用不大，不夠關鍵漫雕，長此以往滨嘱，離開或許是最好的選擇，亦或者是雖然沒有得到崗位的鍛煉浸间，但是發(fā)展其他方向太雨，做好準備，為未來機會積蓄力量魁蒜。
這種狀態(tài)對于個人的成長其實極為不利囊扳，但是個人在其中也很無助吩翻，時常感到迷茫，工作提不起勁來锥咸，常常感到無助狭瞎，工作上平靜，沒有好消息也沒有壞消息搏予。
打破迷茫脚作，讓更多的時候關注到自己的成長也是必然之路，這個階段也是工作中的過渡階段缔刹，熬過這一階段球涛，必然迎來更迅猛的發(fā)展，這一階段的時間長短不一校镐，總之一個字就是“熬”亿扁。
