為了高效工作揣苏,很多人都在琢磨各種工作方法,網(wǎng)絡上的各種優(yōu)秀工作方法更是比比皆是件舵。我個人比較贊成一元化管理卸察,也就是說,只用一張紙铅祸、一只筆坑质、一種方法。
就我個人的實踐來看临梗,方法越多心越亂涡扼。
根據(jù)GTD方法確實能完成不少工作,但不斷地根據(jù)GTD要求吸收計劃分解和執(zhí)行也實在太令人疲憊——因為你不但花費了體力盟庞,還不斷地消耗自己的腦力——不斷地想著計劃和執(zhí)行壳澳。
我原來研究過番茄工作法、GTD茫经、四象限以及其他各式各樣的工作方法巷波,還弄過各式各樣的記筆記方法、知識管理方法卸伞,以及工作日志之類的東西抹镊,以及各類相應的APP。
就實踐結果看荤傲,許多成形的優(yōu)秀工作方法并不一定適合你垮耳。
象四象限法,基本上就是高級管理人員用的——就是那種帶著秘書光用嘴不用手的階層遂黍;番茄工作法適就于工作條線單一的職員——就是那種只負責一個條線工作的人终佛;GTD法(內容基本是立即干、自己干雾家、讓別人干铃彰、不干四樣兒)適用于部門經(jīng)理——但得有個前提,就是除了你有一定的業(yè)務能力外芯咧,還得有一定的管理權力和一群基本技能合格的屬下牙捉。這樣你安排工作給屬下才會按時完成。不然你想一想你安排屬下要求一個小時完成敬飒,而屬下回答你他不會干或者三天后才給你完成邪铲,你能怎么辦?也只能自己干吧无拗?
其實带到,工作方法最重要的是工作目的和工作思想(這題目有點大,就先不談了)英染。
---------------- 前提部分的分割線 ----------------
下面是所有工作方法的兩個前提:
1揽惹、人的時間晌纫、精力和能力都是有限的,而且活動還要受空間限制永丝。
這個限制條件告訴你锹漱,你能真正能干好干到位干得完美的事兒其實不會太多,因此慕嚷,你必須做最重要的那幾件事哥牍。
輕重緩急的標準來自于你的價值觀和你的需求。
2喝检、人真的一次只能干一件事嗅辣。
年青的時候對工作很追求忙碌,總想憑著年青干更多的活挠说。幾十年下來澡谭,活兒確實干得不少,但仔細想來损俭,有用的真不多蛙奖。你只要想一想這么多年你是否比參加工作時進步了,就知道你到底浪費了多少寶貴的生命年華杆兵。(這時候你就知道什么叫少壯不努力老大徒傷悲了)雁仲。
精力太分散,眉毛胡子一把抓,不但讓你干活毛躁,還會造成你的工作素質膚淺继蜡,只有廣度沒有深度——你只要自問一下,自己有什么精擅的業(yè)務層面就能回答這個問題了吹艇。人可以欺人卻無法欺己。
這種類似萬金油似的工作方法很能迷惑人也很耽誤人昂拂,切記受神。
教訓:人應該有所會有所不會。一技足以自立政钟,唯多技人最苦路克。巧人是拙人的奴,基本上說的都是這個道理养交。
藝多不壓身是可以的,但是你的生命年華全部被別的人或事牽制卻沒有自己的生活瓢宦,就比較悲哀了碎连。
----------------- 正式開始的分割線 ---------------------
我使用的是TODO列表工作法,一共需要3+1張紙驮履。
1鱼辙、先做個準備工作——主要是思想準備廉嚼。
用個半天的時間(雙休日最好),把你這輩子想做的倒戏、所有的怠噪、工作上、生活上等等所有的事兒都列出來杜跷,然后把不想干的傍念、不好干的、不現(xiàn)實的葛闷、沒用的事情統(tǒng)統(tǒng)劃掉憋槐。
這個方法來自于GTD,用來清空你的大腦淑趾。但其實最大的用意是讓你養(yǎng)成一種判斷方法:不要在無價值的事情上浪費自己的生命阳仔,直接丟棄它。
這個方法使用一兩次就行扣泊,日后向TODO列表上記事時近范,就可以直接將重要有價值的事情記上,其余的事兒直接忽略延蟹。
2顺又、再做基礎工作——就是前三張紙。
全部內容分三部分等孵,其實是三張紙稚照,貼在我對面的墻上(我是面對墻工作的)。
(1)時間事項俯萌。
這部分可以做成一張表果录,貼在你的對面墻上靠左邊,一般是一周一換(其實就是周計劃表)咐熙。
這個表的主要作用是是將你一周的時間分塊確定弱恒,也就是說,你能自由支配的時間就是那幾個空白的時間段棋恼。
公司定的開會培訓返弹、與老婆看電影買菜什么的,如果你沒有權力改爪飘,就只能按人家的時間表做了义起,其余的才是你的自主工作時間。
(2)常規(guī)事務师崎。
這個事項是比較要緊的事項默终,也就是四象限里常說的不緊急但重要的事項,也是我們絕大多數(shù)人的本職工作。
我一般是按日齐蔽、周两疚、月、季含滴、半年诱渤、一年的類型分的,單獨列一張表谈况,貼在我對面墻上正中間勺美。
這是最重要的、變化較少的表(但內容也要隨工作要求隨時增添或減少)鸦做。
每天首先得看看這張表励烦,該做什么工作了就趕緊列計劃執(zhí)行——有的工作有強烈的時間節(jié)點限制。
(涉及個人工作泼诱,內容太長坛掠,就貼個略圖,只是大意治筒。)
(3)TODO列表屉栓。
這是最常用的列表,一般貼在我對面墻上的右邊耸袜,隨時更換友多。
領導吩咐交辦的、上級管理條線下發(fā)的堤框、同級部室要求配合的域滥、下屬提出解決的,還有自己想做的……
各式各樣的事全列在TODO清單上蜈抓,隨時增添或減少启绰。
注意!這上面的TODO事項很多沟使,但不是要求你一次全部辦完的委可,因此,這其實只是個不斷增減變化的計劃列表腊嗡。
首先需要在這張表上做的是着倾,標好優(yōu)先級!
這是最重要的要求——所有的事情燕少,必須要有優(yōu)先級卡者。如果領導對你說各條線的事情全都重要,盡可別理他——他肯定是分不清哪個重要哪個不重要棺亭,才給你來個不講理虎眨。
優(yōu)先級的判斷來自于你對本專業(yè)的掌控深度劃分蟋软,有時也會按個人價值觀取舍镶摘。
其次嗽桩,在TODO事項上要標注好時間要求。這是絕大多數(shù)TODO事項的要求凄敢,要注意這一點碌冶。
另外要注意的是,有的時間限制其實只是上級的要求涝缝,看似緊急其實并沒有那么緊急扑庞。這個分寸要自己把握。
TODO的基本格式是:事件拒逮。人物罐氨、時間、地點滩援。優(yōu)先級栅隐。
事件和優(yōu)先級以及時間前面都說了,這里只提一下人物和地點玩徊。
人物指的是事項的發(fā)起人——誰交待的向誰匯報結果租悄; 地點指的是空間的變化——在辦公室做還是下基層做還是外出做。
3恩袱、執(zhí)行清單——后面的那一張紙泣棋。
嗯,到重點了畔塔,一元化管理其實指的是這一張紙潭辈。(前邊三張紙是準備,執(zhí)行靠這一張紙澈吨。)
這是一張隨身帶的紙把敢,上面是今天要做的事情(我一般手寫)——是每天早晨上班后從上面三張表里選出來的。每天干什么活兒主要看(kan棚辽,一聲技竟,看守的看。)著這張紙屈藐。
先看時間表榔组,把時間定死的事項先列上;然后看常規(guī)事項表联逻,將需要今天該干的事情列上——趁著有時間趕緊做搓扯,如果暫時沒時間,就抽空趕緊做包归;最后看TODO表锨推,挑需要干的或能干的幾件事情列上——不要多,但至少要保證有一件重要的事項。其余的自便换可。
注意W狄!一次從TODO表內挑的事情不要太多U傣慨飘!
理由如下:從上班開始開始到下班為止,不斷會有很多臨時工作找你——除非你是集團總裁一把手译荞。
我曾經(jīng)毎周列表打算完成五件重要的事兒瓤的,到目前為止,最好的狀態(tài)是完成了兩件半吞歼,正常的是一件半或者是半件圈膏。
——你的時間基本不是你自己的……
你受控于領導、同事篙骡、下屬以及客戶稽坤,以及出其不意的其它人……
因此,你一定要留出足夠的彈性時間來應付有用的医增、無用的人或事慎皱。
同時,也為自己保留一定的時間自由度叶骨,用來休息茫多、讀書以及偷一次懶……
---------------- 重點之后是難點,這是難點分割線忽刽√煲荆 ---------------------
最重要事項:一切始于行動!
無論怎么列計劃跪帝,你不起身干都是白扯今膊!
執(zhí)行力哪里來?動手伞剑!
—— 要是你懶散成性斑唬,那么就什么都別說了……
(如何克服懶惰立即行動就不展開了,反正我就是起身黎泣,開始第一步恕刘,然后就順利了……)
-------------------------------- 結束分割線 -------------------------
4、日志
這一點算是附加抒倚。
如果你想做個有心人褐着,且每日行有余力,建議每天寫工作日志托呕。
客觀記事含蓉,盡量簡短频敛,不要談感想發(fā)牢騷。
主要是三方面:今天做了什么馅扣?有什么問題斟赚?如何處理的?
每周自我總結一下岂嗓,你會悟出很多道理來汁展,也會心滿意足地去度周末……