我不會(huì)做飯，不會(huì)修家電幸乒，不會(huì)砍價(jià)轩端，甚至不會(huì)買(mǎi)水果，買(mǎi)到的水果總是發(fā)蔫的逝变，于是身邊總會(huì)有人笑我：阿偉啊基茵，你TM怎么啥都不會(huì)。
以前我肯定會(huì)生氣壳影，因?yàn)樽宰鹦拿孀邮軅税」安悖F(xiàn)在我覺(jué)得笑我的人才傻，他們看著是什么都會(huì)點(diǎn)宴咧，但細(xì)究起來(lái)根灯，又什么都不精，現(xiàn)在這個(gè)多元化的社會(huì)掺栅，你什么都會(huì)不算什么本事烙肺，你把一件事做精做細(xì)了，才叫本事氧卧。
關(guān)于做飯桃笙，關(guān)于砍價(jià)，我也懶得去學(xué)沙绝，沒(méi)啥意思搏明，能花錢(qián)解決的事都不叫事，我就把手里項(xiàng)目推廣營(yíng)銷做好就可以了闪檬，不過(guò)現(xiàn)在我的思路又變了星著，有了合作伙伴，我就把布局謀略做好就可以了粗悯，如果還有什么的話虚循，我想就是閱讀寫(xiě)作了。
懂了這個(gè)理样傍，以前很多看不懂的事情我也就豁然開(kāi)朗了横缔，比如為什么很多老板看著總是感覺(jué)傻乎乎的，一點(diǎn)都不精明铭乾，可人家就是有錢(qián)剪廉，那是因?yàn)槔习迥X子里24小時(shí)基本只想一件事，怎么公司利益最大化炕檩，生活瑣事人情來(lái)往自然想的少斗蒋，想的不一樣，自然對(duì)員工關(guān)注的事情不感興趣笛质，自然對(duì)這些事情“反應(yīng)遲鈍”泉沾、“神情呆滯”，所以給員工的感覺(jué)就是傻乎乎的妇押。
比如事情做小了是自己的跷究，做大了是大家的。所謂公司敲霍，所謂項(xiàng)目俊马，就是一開(kāi)始一個(gè)人想好了一件事丁存，然后去摸索去推廣去成交去積累客戶，苦全是自己一個(gè)人吃柴我，賺的虧的全是自己的解寝，然后模式成型后，找個(gè)合作伙伴艘儒，把這些事情交給他去做聋伦，自己再去專攻市場(chǎng)專攻品牌化運(yùn)營(yíng)。這樣大家分工合作界睁，事情是兩個(gè)人的觉增，賺的錢(qián)是大家的，每個(gè)人憑能力拿錢(qián)翻斟，不存在老板與員工的關(guān)系逾礁，頂多算是大哥與小弟的關(guān)系，然后當(dāng)規(guī)模越來(lái)越大杨赤，兩個(gè)人都顧過(guò)來(lái)時(shí)敞斋，再請(qǐng)新的合作伙伴或者把機(jī)械化的工作打包扔給別人做。團(tuán)隊(duì)里公司里疾牲，我們自己做好自己該做的事情就好了植捎，要賺一起賺，錢(qián)散人在阳柔，這樣大家的積極性也高焰枢，大哥只做最需要?jiǎng)幽X子的事情就可以了，這樣每個(gè)人越來(lái)越專注舌剂，越來(lái)越精通济锄，團(tuán)隊(duì)才越做越大，但你能說(shuō)公司是一個(gè)人嗎霍转？不能荐绝，是大家的。
我很討厭傳統(tǒng)公司招人的方法避消，死工資低滩，來(lái)的人多，走的也多岩喷，然后企圖用什么狗屁企業(yè)文化留住人恕沫，結(jié)果老板越做越累，公司越做越垮纱意。而且事實(shí)上婶溯，現(xiàn)在用傳統(tǒng)的方法做公司，確實(shí)是越做越難。錢(qián)從市場(chǎng)上來(lái)迄委，而非員工身上來(lái)褐筛，市場(chǎng)做大了，品牌做到全國(guó)第一了跑筝，哪怕大哥只拿10%的錢(qián)死讹，不也是有錢(qián)嗎？曲梗！
這個(gè)時(shí)代，信息傳遞快妓忍、廣虏两，越來(lái)越考驗(yàn)個(gè)人專業(yè)的能力和水平，我們專心研究一件事情的時(shí)候世剖，有了滿足感定罢，有了成就感，也就有了錢(qián)旁瘫，見(jiàn)了錢(qián)祖凫，興奮了，做事就更帶勁了酬凳。錢(qián)是最好的興奮劑惠况，可又不能天天算計(jì)錢(qián)，而應(yīng)該算計(jì)事宁仔，事算計(jì)好了稠屠，錢(qián)自然就來(lái)了，錢(qián)只是工具翎苫，維系好團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人有效的工具之一权埠。
時(shí)常，我都會(huì)做一個(gè)白日夢(mèng)煎谍，辦公室里攘蔽，我有幾百個(gè)合作伙伴，網(wǎng)絡(luò)上呐粘，我有幾萬(wàn)個(gè)合作伙伴满俗，我每天給整個(gè)隊(duì)伍指明道路提供方法后，就安安靜靜的呆在家里寫(xiě)點(diǎn)東西事哭，出走到深山老林里游一游了漫雷。
人嘛，還是得有點(diǎn)夢(mèng)鳍咱！
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