ABC是國內(nèi)同行業(yè)的3家龍頭企業(yè)同诫。
A公司起步最早粤策，占到了60%以上的市場份額。
B公司起步稍晚误窖，但是也有30%的份額叮盘。
C公司起步最晚，剛開始做的時候霹俺，沒人看好柔吼，覺得沒有發(fā)展前途。
C公司開始做的時候丙唧，A公司的年銷售額有6000萬人民幣愈魏，到現(xiàn)在C公司的銷售也只有3000萬人民幣。
但在市場上的美譽度想际，確是C公司最好培漏。
原來在幾年的發(fā)展中，A老板一心想上市胡本，公司內(nèi)部管理混亂牌柄，銷售之間為了搶占市場，客戶管理混亂侧甫，客戶體驗差珊佣；市場投入越來越少了，宣傳資料也沒有披粟；技術(shù)員之間相互爭奪利咒锻，不管產(chǎn)品質(zhì)量。更有A公司的中高層管理守屉，辭職來到C公司惑艇。
B公司在發(fā)展中不斷擴充產(chǎn)品線，沒有更多精力去投入這類產(chǎn)品的研發(fā)和優(yōu)化胸梆，品牌影響力也在同類產(chǎn)品中不斷下降敦捧。
這時也有很多新公司不斷冒出须板。
對C公司來說，這是一個絕佳的翻身機會：前浪已經(jīng)被拍死在沙灘上，后浪還沒有起來岗憋。
而C公司卻沒有邁很大的步子抡笼，繼續(xù)精細化地做自己的品牌，一步一個腳印，踏踏實實地做柠横，用產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)抓住了客戶的心窃款。
C的品牌影響力越來越好，只要堅持一步一個腳印地走牍氛，市場終將屬于C晨继。
C公司一直秉承著以終為始的理念，讓品牌使公司活得久一些搬俊，既不會大踏步追趕前人紊扬，也不會焦慮地擔(dān)心后來者，遵從內(nèi)心做自己唉擂。
市場正在懲罰那些急功近利的人餐屎，市場喜歡的還是真善美的東西。
在企業(yè)發(fā)展過程中玩祟，決策者的價值觀和心理素質(zhì)決定了企業(yè)的存亡腹缩。
營銷者的基本素質(zhì)是，可以在彎路上成長空扎，不可在利益中迷失方向藏鹊。
這是企業(yè)活得久一點的根本。
