《促進(jìn)組織發(fā)展的八個翅膀》
第一季沙龍收官谅年，最后是非常有份量的一部分。
說有份量肮韧，是說幾乎從來沒有人對領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊凝聚力的重要性表示異議。但眾所周知弄企，很少有組織超燃，為此付出足夠多的時間和精力和資源。
? ? ? 當(dāng)然90%以上的團(tuán)隊意乓，也達(dá)不到一個有凝聚力的團(tuán)隊所要求的嚴(yán)謹(jǐn)程度。
? ? 所以我們難免會得出這樣的結(jié)論约素，在領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)隊合作這個問題上届良，大部分組織要么只是動嘴上功夫，要么低估實(shí)現(xiàn)他所需要的條件士葫。
? ? 無論是哪種情況，如果想長期保持高績效送悔，就需要采取更好的做法为障，至少在團(tuán)隊文化上有所作為；Paul博士鳍怨，說如果不去管理呻右，就會發(fā)生我們不愿意看到的事情。
? ? ?
? ? ? ? 參與者都是帶著問題來的高學(xué)習(xí)能力者（否則白天辛苦一天声滥，晚上休息一下也無可厚非），這就是這個時代的特性侦香，跑贏群體不是你在八小時內(nèi)做了多少，而是八小時外你和他人不同罐韩；很多伙伴從深圳憾赁，東莞，佛山來散吵，為了這兩小時寶貴的學(xué)習(xí)，值得尊敬矾睦。
? ? ? ? 席間晦款，有人提到，公司管理層有認(rèn)為培訓(xùn)夠用就好了枚冗，不需要太多；引發(fā)大家思考赁温，對于今天這樣一個充滿競爭的時代坛怪，軟技能越來越重要，我們學(xué)會深度聆聽了嗎股囊？我們能更好控制管理自己的情緒嗎？我們的工作是有熱情和激情的嗎毁涉？如果做不到沉帮，這些給企業(yè)帶來了什么危害？
? ? ? ? 剛好贫堰，上周我接到一個客戶的邀請穆壕，為其企業(yè)團(tuán)隊的發(fā)展做診斷其屏，通過一系列訪談喇勋，最后我用這八項(xiàng)全能給所有中層和最高管理層做了測評，結(jié)果是令人震撼的!我們只關(guān)注績效的時候偎行，很多時候忽略了產(chǎn)生高績效必須有一支高績效的團(tuán)隊川背，團(tuán)隊文化缺失，是導(dǎo)致低績效的最重要原因熄云，而且膨更，這也是企業(yè)內(nèi)部可控的（外部的因素，可控性很低）缴允。希望更多的企業(yè)能關(guān)注到如何通過改善團(tuán)隊文化來達(dá)成高績效的目標(biāo)!
第一季收官，期待第二季练般。
感謝領(lǐng)教團(tuán)隊矗漾，王亮老師，仇龍老師薄料，曾瑩教練，王銳庭教練摄职，CTO光耀教練的付出!
