01 權(quán)力的魅力
自古以來娩鹉,權(quán)力一直充滿著神奇的吸引力,引誘無數(shù)人追逐稚伍。古有手足相殘弯予,殘害父兄的皇權(quán)斗爭,也有陷害忠良最終佞臣得權(quán)的權(quán)力爭奪个曙;現(xiàn)有《人民的名義》刻畫的政治派系斗爭锈嫩,站隊、拉山頭垦搬、結(jié)幫派并不鮮見呼寸。
權(quán)力,在職場上悼沿,似乎離我們很遠等舔。也許你會認為,只要我努力工作糟趾,業(yè)績出眾慌植,自然就會獲得提拔和晉升。恰巧前兩天看了清華大學(xué)寧向東教授的一篇文章义郑,講述小學(xué)期間給其留下印象最深的一位老師蝶柿,這位小學(xué)老師對他說“你的努力,我都能看到”非驮。
職場中交汤,是否同樣如此,你的努力劫笙,老板都能看到芙扎?你業(yè)績出眾,就一定會得到重用填大?
我在縣城讀高中戒洼,每兩個月才回家一次,無論冬夏允华,早上五點起床圈浇,晚上十點回宿舍,當我收到錄取通知書的時候靴寂,我對此深信不疑磷蜀;大學(xué)的第一年,我給自己放了羊百炬,結(jié)果我?guī)缀醭蔀榘嗉壍箶?shù)的那幾個人褐隆,后來,我每天泡圖書館剖踊,算不上最努力的那個妓灌,但大學(xué)四年也小有成就轨蛤;研究生期間,我?guī)缀踝屪约撼磷韺懻撐闹校?年下來虫埂,算得上收獲頗豐祥山。
我成長的經(jīng)歷,讓我對“你的努力掉伏,我都能看到”深信不疑缝呕。
直到我踏入職場,又是親身經(jīng)歷斧散,讓我感受職場的“水”其實也很深供常。
我的老領(lǐng)導(dǎo)退休卸任,所有人都認為副總會順理成章轉(zhuǎn)正鸡捐。因為栈暇,她獨當一面,謙遜箍镜,當然專業(yè)能力非常出眾源祈,成績也很突出。我的直線經(jīng)理也是副總的最佳人選色迂,很多部門更是直接邀請他去做副總香缺。但是,結(jié)局來得很意外歇僧,空降了大領(lǐng)導(dǎo)身邊秘書图张,空降的老總又帶來他最信任的人。副總升老總沒戲了诈悍,我的直線經(jīng)理也離職了祸轮。
面對這樣的結(jié)局,我們只能接受侥钳。我們也必須承認适袜,雖不是官場,但我們依然身處一個等級制度無處不在的世界中慕趴,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也是一個金字塔,權(quán)力頂峰的人能夠決定他腳底下任何一個人的命運鄙陡。他看到的冕房,不一定是業(yè)績。
杰佛瑞·菲佛用他幾十年的研究趁矾,著成的《權(quán)力為什么只為某些人所擁有》耙册,開篇就告訴要摒棄“業(yè)績本身就已足夠”的想法。
當然毫捣,雖然你可以認可菲佛的建議详拙,但這不能成為你不努力或者放棄的理由帝际。我只是想分享,業(yè)績之外的一些東西也很重要饶辙。
02 你不能否認的“圈子”
圈子蹲诀,在我國的官場上普遍存在,雖然很少有人會擺在明面上討論弃揽,但誰也不能否認圈子就在那里脯爪。電視劇《人民的名義》很火,一個很重要的原因是把我們多年深知卻從不愿意談?wù)摰氖聦崝[上了桌面矿微,揭開了權(quán)力下的神秘面紗痕慢。
《人民的名義》給“圈子”戴上了一定高大上的帽子,叫“政治資源”涌矢。 《人民的名義》中“圈子”和“山頭”很普遍掖举,最典型就是以高育良領(lǐng)銜一群漢東大學(xué)政法系畢業(yè)的“漢大幫”和李達康領(lǐng)銜的“秘書幫”。就是這種“圈子”的存在才使得貧苦農(nóng)家出身的祁同偉搭上了岳父和高育良的班車娜庇,自此便一飛沖天塔次。
階層的固化,我們每個人都被焊死在一個固定的位置上思灌,想要靠努力突破何嘗困難俺叭。
就像最近我經(jīng)常聽一些在混金融圈的朋友感嘆,他們努力到最后泰偿,面子上對外可以說是混金融的熄守,但實質(zhì)就是金融圈子打雜的。因為那些在摩根士丹利的才叫金融耗跛,想到那去幾乎是不可能的裕照。當然他認為,不是自己的才華不夠调塌。
我在很多不經(jīng)意的瞬間都聽朋友們對“政治資源”這個詞開玩笑晋南,我知道他們是對“圈子”瞬間丑小鴨變白天鵝的嘲笑。但我覺得羔砾,如果把圈子認定為政治資源一點也不為過负间。
費孝通老先生在《鄉(xiāng)土中國》中將國人的“圈子文化”描述得非常正常。費老先生說姜凄,中國人的關(guān)系圈政溃,就像一塊石頭擲入水中激起的漣漪,距離波紋中心最近的是我們的七大姑八大姨态秧,這在管理學(xué)中稱之為“強連接”董虱,而那些距離中心遠的波紋,可能就是遠房到不能再遠房的親戚或者是拐了好幾彎才跟你有點關(guān)系的人,這在管理學(xué)上稱之為“弱連接”愤诱。
不要小看這些“弱連接”的群體云头,他們?yōu)槟憬⑼膺B接的搭建起了可能。最外圈的漣漪與與其他人的漣漪交叉的那個瞬間淫半,你也就與其他人搭上了關(guān)系溃槐。在權(quán)力的道路上,給你幫助最大的恰恰是這些“弱連接”撮慨。
往往在這個時候竿痰,你會拼命抓住這個“弱連接”,努力成為他“圈子”里的人砌溺。
中國是一個講關(guān)系影涉、講人情的社會。這一點规伐,只要我們出門辦事便會深有體會蟹倾。
職場中,“圈子”很普遍猖闪。這一點在考核評價和職位提拔中體現(xiàn)最為明顯鲜棠。
當領(lǐng)導(dǎo)對下屬進行考核評價時,上司對下屬的承諾以及與下屬之間的關(guān)系培慌,比下屬努力工作帶來的業(yè)績更重要豁陆。
大衛(wèi)·斯庫曼將領(lǐng)導(dǎo)者的這種現(xiàn)象稱為“行為性承諾”。
行為性承諾吵护,是領(lǐng)導(dǎo)者對潛在求職者或者下屬產(chǎn)生積極或者消極的判斷后盒音,這個判斷就會“歪曲”之后的績效考核。
很多時候馅而,出色的業(yè)績反而會困住你祥诽,尤其是你想進一步提升,跳出這個團隊時瓮恭。因為老板不想失去你在現(xiàn)有位置上發(fā)揮的作用雄坪。
我遇到過兩位朋友,能力很強屯蹦,工作5年维哈,屬于要能力有能力,要擔(dān)當有擔(dān)當登澜,既有團隊合作阔挠,也能獨當一面,當屬他們這個年齡階段中的佼佼者帖渠。很多人認為提拔只是時間的問題谒亦。結(jié)果竭宰,空降一位領(lǐng)導(dǎo)后空郊,帶來了自己的親信份招,給他們的理由是“年齡還小,經(jīng)驗不足”狞甚。聽完之后锁摔,我的兩位朋友笑了。好在他們的追求也不在此哼审。
一個簡單的事實谐腰,人們都喜歡他們記得東西,商品廣告做得好涩盾,曝光度高十气,被選擇的概率也就高了。當然春霍,對我們也一樣砸西,反復(fù)在領(lǐng)導(dǎo)面前曝光,會增加積極的影響址儒,減少消極情緒芹枷,領(lǐng)導(dǎo)記住了你,就等于選擇了你莲趣,選擇了你鸳慈,就等于他接納了你。
這能很好的解釋為什么官場中不同階層領(lǐng)導(dǎo)人的主要秘書最后都能成為主政一方的大員喧伞。 “圈子”的邏輯告訴你走芋,要想獲得晉升,你首先得成為領(lǐng)導(dǎo)圈子里的人絮识。
03 起點绿聘,決定了高度
研究生畢業(yè)時,算是為了愛情犧牲自己的愛好次舌,放棄了去大城市和大企業(yè)發(fā)展的機會熄攘。那個時候,我的判斷是彼念,如果沒有好的出身挪圾,靠自己的能力最多只能爬到金字塔的中部,永遠不可能到金字塔的頂端逐沙。
我判斷的出發(fā)點是所有的職業(yè)平臺哲思,價值是相等。是金子吩案,總會發(fā)光的棚赔。
然而,事實證明。我的判斷并不是正確的靠益。
尤其對想要獲得職場權(quán)力和晉升而言丧肴,并非所有的職業(yè)平臺都有相等的價值。你想要獲得比別人更快的晉升胧后,除了努力芋浮,更加重要的是你需要選擇一個高起點,一個你會遇到很少阻力的領(lǐng)域和位置壳快。
菲佛在書中介紹了福特汽車公司的財務(wù)和會計部門晉升到高管的人才纸巷。那些有著相同斯坦福背景的神童們,在福特公司的財務(wù)和會計部門眶痰,獲得巨大的職業(yè)成功瘤旨。
除了神童們高學(xué)歷和數(shù)據(jù)分析能力,還有一個非常重要的原因竖伯,福特公司的會計和財務(wù)部門掌握著實權(quán)裆站,神童們在這些關(guān)鍵部門獲得了比其他人更多的機會。換句話說黔夭,起點就比別人高宏胯。
馬路上,我們經(jīng)常聽到跑車拉著刺耳的轟鳴聲從身邊呼嘯而過本姥。這個時候肩袍,我們常常會在心里痛罵這些富二代。就像婚惫,前面提到的那位朋友說自己混的是金融圈的最底層氛赐,難道混金融圈頂層的人一定比你優(yōu)秀? 職場上先舷,在一個擁有權(quán)力的部門十分重要艰管。除了收獲技巧和知識,更重要的是通過彼此間的交流分享蒋川,建立起了權(quán)力和影響力的重要來源牲芋。擁有權(quán)力的部門,往往能夠提供關(guān)鍵資源捺球,這些部門的凝聚力也更強缸浦。
我所在的公司,營銷出身的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠晉升至更高的職位氮兵,而這些晉升到更高職位的領(lǐng)導(dǎo)在一段時間內(nèi)都會提拔與他們存在種種連接的下屬裂逐。升任公司副總的兩位領(lǐng)導(dǎo),他們原先的下屬泣栈,有5位在不同時間任轄屬公司負責(zé)人卜高。
雖然不同的部門都有其業(yè)務(wù)范圍弥姻,但是不同的部門權(quán)力基礎(chǔ)不同,權(quán)力的大小也不相同掺涛。進入一個有實權(quán)的部門蚁阳,那么你在職業(yè)生涯上就會占盡優(yōu)勢。
04 世界是公平的鸽照,只是你自欺欺人
自小,我接受的教育思想颠悬,就是世界是公平的矮燎,但凡涉及到考試選拔、競技比賽等赔癌,都會有公平公正公開的口號诞外,這是我們都愿意相信這個世界是公平公正的。這種美好的愿望灾票,正如歌曲《步步高》的歌詞“世間自有公道峡谊,付出總有回報”。
“公正世界假設(shè)”的信念十分普遍刊苍,這種信念只會讓你在這個權(quán)力的道路上越走越遠既们。
這種信念往往會削弱我們從不同情境中學(xué)習(xí)的能力,特別是對我們不喜歡的人和事正什,我們往往會放棄學(xué)習(xí)的機會啥纸。正如職場中很多人認為自己剛正不阿,對那些溜須拍馬婴氮、阿諛逢迎的人不屑一顧斯棒,但并代表這些人不值得我們學(xué)習(xí)。在通往權(quán)力的路上主经,很多時候需要放下你的自我和情緒荣暮,反求諸己。
不管一個人是怎樣獲得成功的罩驻,他的成功都會讓我們在他們身上尋找到他的優(yōu)點穗酥。 當然,我也相信世界公平公正的惠遏。只是不要讓這種信念麻痹你對權(quán)力基礎(chǔ)建立的需求迷扇。如果你能認識到這種狀態(tài),那么就可以更加主動爽哎,確保自己獲得成功蜓席。