本文轉(zhuǎn)載自大象互聯(lián)網(wǎng)圈-這只企鵝不長(zhǎng)膘 2018-07-19 19:07:02
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2017年7月離開(kāi)北京返鄭褐澎，離開(kāi)前拿到鄭州兩家OFFER最終選擇前任公司燎孟，入職后我是這家公司所謂的中層，待遇在鄭州來(lái)說(shuō)中上。7月3日入職作箍，在時(shí)隔一年后7月2日公司解散。當(dāng)時(shí)鼓吹鄧亞萍基金和曜為資本入股的估值7億公司如何在兩個(gè)月內(nèi)瞬間倒下骗爆，我現(xiàn)在復(fù)盤(pán)剖析問(wèn)題的所在食拜。

一宗罪：選擇的行業(yè)是個(gè)畸形市場(chǎng)，公司在2017年傾注90%精力在未來(lái)五年左右都不會(huì)被消費(fèi)者買(mǎi)單的搏擊市場(chǎng)亮蒋，而且是2C的業(yè)務(wù)扣典，2017年2C的業(yè)務(wù)淹沒(méi)了許多，鼓吹了日訂單量千萬(wàn)的ofo神話在2018年小黃車(chē)變成城市垃圾慎玖。當(dāng)時(shí)和一位行業(yè)老炮（某知名賽事訓(xùn)練基地CEO）聊天到贮尖，搏擊市場(chǎng)總是有傻子不斷燒錢(qián)，這波燒完后新的入局人繼續(xù)燒錢(qián)導(dǎo)致所有人都沒(méi)有錢(qián)掙趁怔，惡性循環(huán)到誰(shuí)燒錢(qián)看誰(shuí)表演湿硝。這個(gè)市場(chǎng)被教育壞了之后所有的廣告商都認(rèn)栽了，明確表示：賠錢(qián)可以润努，但是要讓我賠的舒坦关斜。這種基于人情往來(lái)的合作注定不會(huì)長(zhǎng)久，據(jù)悉每場(chǎng)比賽燈光舞美铺浇、出場(chǎng)費(fèi)痢畜、拍攝經(jīng)費(fèi)等等費(fèi)用每場(chǎng)比賽賠30-100W不等。導(dǎo)致最后把所有的熟人得罪完随抠，相關(guān)部門(mén)自己也氣得夠嗆裁着。所以方向大于選擇這句話告誡各位創(chuàng)業(yè)者和中高層繁涂，血一般的教訓(xùn)拱她。

二宗罪：盈利模式要沒(méi)有構(gòu)思好并且不成熟。2017年我所在的分公司一年的人員成本是800萬(wàn)扔罪，人吃馬喂所有的費(fèi)用是2000萬(wàn)秉沼，一般公司根本玩不起，心臟承受能力差的趁早出局矿酵，我可以想象每天到公司看到200號(hào)人頭上頂?shù)臄?shù)字就是今天又出去8萬(wàn)唬复。但是2017年一整年都在養(yǎng)用戶(hù)，并且在某賽事商業(yè)化合作費(fèi)用繳納3000萬(wàn)巨額資金全肮，收割韭菜時(shí)卻要開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)來(lái)做敞咧，等于之前的業(yè)務(wù)并沒(méi)有形成閉環(huán)，并且用戶(hù)并不會(huì)為新的業(yè)務(wù)買(mǎi)單辜腺，最騷的是這個(gè)操作是在公司即將解散時(shí)開(kāi)辟休建。沒(méi)有任何一家投資人會(huì)傻到給一整年的時(shí)間試錯(cuò)乍恐，并且我并認(rèn)為這是試錯(cuò)而是自己在意淫、鼓吹所有人突破天花板的意淫测砂，就像是一整屋子人集體吸大麻茵烈。我們做了太多用戶(hù)認(rèn)為不錯(cuò)但是不具備變現(xiàn)能力和方向的作品，導(dǎo)致我們?cè)傧蛲顿Y人伸手時(shí)被拒之門(mén)外砌些。

三宗罪：非專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事呜投。公司在2017年三月成立廣告部，然而直至公司倒閉也沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)存璃，沒(méi)有現(xiàn)金流在賬面流動(dòng)仑荐，得到的是沒(méi)有實(shí)際作用的置換物品和線下渠道分享，公司選人方面的問(wèn)題在于并非本行做廣告和營(yíng)銷(xiāo)的人有巧，老板從自己親信里面挑選了一個(gè)可靠的北上工作释漆，整個(gè)營(yíng)收的戰(zhàn)線起碼被拉長(zhǎng)半年，營(yíng)收部門(mén)尚且如此篮迎，其它部門(mén)更不消說(shuō)男图，我深有感觸豬隊(duì)友比比皆是，任人唯親讓公司許多員工有諸多不滿(mǎn)甜橱，在河南人情大省大環(huán)境不是太好逊笆。

四宗罪：盤(pán)子鋪的太大。創(chuàng)業(yè)初期奉勸創(chuàng)業(yè)者找到一個(gè)價(jià)值痛點(diǎn)猛鉆進(jìn)去岂傲，不要做了十個(gè)十個(gè)都不精难裆，做一個(gè)MVP版本的產(chǎn)品不需要太多的運(yùn)營(yíng)和技術(shù)支撐，我一進(jìn)公司就提出把直播和競(jìng)猜當(dāng)成第一號(hào)文件來(lái)做镊掖，運(yùn)營(yíng)了一年乃戈，這兩項(xiàng)的數(shù)據(jù)同比和環(huán)比下降，然而新功能并沒(méi)有為用戶(hù)所接受亩进，然而2018年公司在商業(yè)化運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)仍然是只有這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)是商業(yè)變現(xiàn)突破口症虑。

五宗罪：不要盲目學(xué)習(xí)大公司。公司奉行騰訊“內(nèi)部賽馬機(jī)制”归薛。在2017年6月中旬有一大批在行業(yè)內(nèi)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的中層提出來(lái)方案就可以晉升加薪谍憔，年輕當(dāng)然意味著創(chuàng)新和敢想敢做，然而也是自掘許多的坑主籍，例如某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人花了即將20W預(yù)算后告知領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有收益习贫，然而他也并沒(méi)有為此承擔(dān)錯(cuò)誤被懲罰，這個(gè)機(jī)制對(duì)于中小公司和初創(chuàng)公司是極其錯(cuò)誤的千元，打造MVP版本是第一號(hào)文件苫昌。其它的例子比比皆是，我經(jīng)常被叫過(guò)去看到某某APP有某功能幸海，我們也做一個(gè)吧祟身、內(nèi)容制作模仿……而且經(jīng)常是上一個(gè)功能或者作業(yè)并沒(méi)有收官或者滿(mǎn)意答卷的情況下屋厘。

六宗罪：公司領(lǐng)導(dǎo)和員工能力有限，如果你的領(lǐng)導(dǎo)可以幾分鐘或者幾個(gè)電話幫你把你談了許久的資源或者人脈調(diào)動(dòng)月而，員工會(huì)是什么感受汗洒？和對(duì)比員工摸著石頭過(guò)河自己談資源，然而對(duì)于這行業(yè)老板也是新手父款，但是員工許多人在閉門(mén)造車(chē)溢谤，很多員工沒(méi)有直接接觸過(guò)賽事現(xiàn)場(chǎng)的觀眾，我們甚至連一次像樣的問(wèn)卷調(diào)查都沒(méi)有在盲人摸象憨攒，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的資源和用戶(hù)和溝通渠道建立的不完善世杀。

七宗罪：賞罰不分明，干好干不好一個(gè)樣導(dǎo)致許多人在公司在混日子肝集，等點(diǎn)下班等點(diǎn)吃飯等點(diǎn)發(fā)工資瞻坝，我不是說(shuō)不可以這樣，而是這容易培養(yǎng)惰性以及消磨意志杏瞻，好公司讓人掙錢(qián)所刀，差公司讓人養(yǎng)閑±袒樱快離開(kāi)的時(shí)候我對(duì)團(tuán)隊(duì)的人說(shuō)浮创，年初托了一個(gè)月發(fā)工資也不怕，因?yàn)楫?dāng)時(shí)有夢(mèng)想砌函，五月后一個(gè)月不發(fā)工資我已經(jīng)疲憊了斩披。12月到3月份接受項(xiàng)目后除了過(guò)年沒(méi)有過(guò)完整的周末自行去加班，因?yàn)楫?dāng)時(shí)為了一點(diǎn)點(diǎn)成就感想去拼命讹俊，奉勸中高層對(duì)于勇于突破自己的員工給足“面子”別讓他們涼了胃也涼了心垦沉。

最后，在公司辦理離職的時(shí)候我和領(lǐng)導(dǎo)談了一番話仍劈，我對(duì)前任公司還是有很深的感情的厕倍，不僅僅是人，更多的是投入了大量的心血和時(shí)間打磨了產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)耳奕，總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)以及踩過(guò)許多坑绑青，感謝那些失敗的時(shí)光诬像，一定會(huì)在未來(lái)某一天某一時(shí)刻幫到我屋群。謝謝你，前任公司坏挠。