媒體:京東和唯品會(huì)的“合并”極有可能進(jìn)實(shí)質(zhì)階段

可能已經(jīng)傳言過無數(shù)遍了,但這一次镐确,京東和唯品會(huì)的“合并”將極有可能進(jìn)入到實(shí)質(zhì)階段包吝。

有多個(gè)信息源指向,京東正在和唯品會(huì)秘密談判收并購事宜源葫。如果此事朝向樂觀的態(tài)勢(shì)進(jìn)發(fā)诗越,將是撼動(dòng)B2C電商市場(chǎng)格局的決定性事件。

“以前都是設(shè)想息堂,但這一次進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性接觸嚷狞。”一位知情人士告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)荣堰,京東和唯品會(huì)兩家上市公司極有可能在接下來的一段時(shí)間內(nèi)開始拉鋸似的協(xié)商床未,“至于最終是收購、入股還是換股振坚,尚未有定論薇搁,都有可能《砂耍”

值得注意的是啃洋,唯品會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人洪曉波近期朋友圈發(fā)布了一則耐人尋味的圖片传货。熟悉洪的人說,三年來裂允,他可能就發(fā)了這一次朋友圈损离。

媒體:京東和唯品會(huì)的“合并”極有可能進(jìn)實(shí)質(zhì)階段

圖片文字為:

“To dream

對(duì)抗無法打敗的對(duì)手

承受難以承受的傷痛

去勇士都不敢去的地方

不管多么絕望哥艇,不管多么遙遠(yuǎn)

毫無猶豫绝编,為夢(mèng)想而戰(zhàn)”

而此前,唯品會(huì)曾一次性清空3萬多條微博貌踏,宣布品牌升級(jí)十饥,從“一家做特賣的網(wǎng)站”升級(jí)為“全球精選,正品特賣”祖乳。

一位接近唯品會(huì)的電商經(jīng)理人則指出逗堵,市場(chǎng)上對(duì)雙方的走勢(shì)一直有各種揣測(cè)和覬覦,但實(shí)際上雙方合并的概率不大眷昆,但深度的合作一定會(huì)開展下去蜒秤。這位經(jīng)理人是億邦馬蹄社成員,與京東和唯品會(huì)都有長達(dá)幾年的合作亚斋。

“京東和唯品會(huì)從未真正在一個(gè)維度上競(jìng)爭(zhēng)過作媚,也沒發(fā)生過正面沖突,這使得雙方的結(jié)合有了‘感情上的前提’帅刊。其次纸泡,兩家在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)板塊和發(fā)展路徑上都有共同點(diǎn)赖瞒,比如都是從自營B2C起家女揭,再逐步開放第三方平臺(tái),都分拆了金融業(yè)務(wù)栏饮、重組了物流業(yè)務(wù)等吧兔,這讓兩家可以談得來,有共同語言袍嬉【嘲”一位業(yè)內(nèi)人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析京東與唯品會(huì)合并的可能性。

“二者的互補(bǔ)性也很強(qiáng)冬竟。唯品會(huì)女性用戶超過80%欧穴,京東則以男性用戶為主,但一直在追求女性用戶比例上升泵殴。唯品會(huì)最有優(yōu)勢(shì)的品類是服裝涮帘,京東的數(shù)碼家電是大頭,擅長非標(biāo)品的唯品會(huì)擴(kuò)張品類至更多標(biāo)品笑诅,而擅長標(biāo)品的京東則在向更多非標(biāo)品但滲透调缨〈辏”前述人士說道。

就像契科夫的小說定理弦叶,如果開篇出現(xiàn)了一把手槍俊犯,在后面的某個(gè)篇章就一定會(huì)發(fā)射子彈。在多位爆料人士看來伤哺,京東和唯品會(huì)的“合體”燕侠,就像是讓“子彈飛一會(huì)兒”。

因?yàn)樯婕皟杉疑鲜须娚坦玖⒗颍虑轱@然不會(huì)迅速發(fā)酵绢彤。“雙方策劃于密室蜓耻,外界顯然不得而知茫舶。而這件事一旦曝光,對(duì)電商行業(yè)都將是地震級(jí)別刹淌。特別是對(duì)競(jìng)品而言饶氏,可能是一次殘酷的打擊∮泄矗”前述知情人士說道疹启。

截至億邦動(dòng)力網(wǎng)發(fā)稿時(shí),涉及此次交易的雙方均尚未對(duì)此事作出明確回應(yīng)柠衅。唯品會(huì)公關(guān)部人士表示皮仁,本次唯品會(huì)聯(lián)合京東發(fā)聲純粹是本著維護(hù)市場(chǎng)公平健康有序發(fā)展這樣的一個(gè)相同目標(biāo),而對(duì)于外界關(guān)于兩家公司合并的猜測(cè)菲宴,其表示“大家太有想象力”贷祈。

在億邦動(dòng)力網(wǎng)的進(jìn)一步求證過程中,多位電商資深人士均表示尚未聽到這一消息喝峦。而另一位人士則表示势誊,自己更關(guān)心雙方一旦結(jié)成連理,將對(duì)電商產(chǎn)生怎樣的影響谣蠢。

在B2C市場(chǎng)粟耻,由于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的虹吸效應(yīng)明顯,巨頭公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成眉踱。從歷年“618”和“雙11”各種平臺(tái)之間的激烈對(duì)決可見一斑挤忙,“二選一”的故事不斷上演,似乎已經(jīng)印證了谈喳,在平臺(tái)面前册烈,商家可選擇的余地并不多。

在部分商家嚴(yán)重婿禽,唯品會(huì)此前一直扮演著“坐山觀虎斗”的角色赏僧。以限時(shí)特賣起家的唯品會(huì)大猛,在商家心目中有良好的口碑。盡管創(chuàng)始人沈亞相對(duì)低調(diào)淀零,但整體團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)的風(fēng)格以及對(duì)零售態(tài)勢(shì)的把握挽绩,贏得商家,特別是服飾品類商家的贊譽(yù)驾中。唯品會(huì)也一度被商家稱作“電商的第三極唉堪。”

但天貓和京東兩家巨型體量級(jí)別的公司正在吞噬更多的電商市場(chǎng)份額哀卫。最新易觀等多個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)巨坊,這兩家公司所占據(jù)的B2C市場(chǎng)份額已超過80%撬槽。

隨著在線零售規(guī)模增速的逐步放緩此改,所有的電商平臺(tái)、零售商侄柔、品牌商基本意識(shí)到電商人口紅利正在走向終結(jié)共啃,隨之而來的則是存量市場(chǎng)中的“零和博弈”。

京東和唯品會(huì)的合并暂题,意味著從三家分晉到兩強(qiáng)對(duì)壘時(shí)代的徹底到來移剪。

就在日前,京東和唯品會(huì)兩家公司剛聯(lián)合發(fā)出“抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為”的聲明薪者,把矛頭指向共同的競(jìng)爭(zhēng)纵苛。而這次行動(dòng)也被業(yè)界解讀為釋放出了兩家公司正在探索“聯(lián)姻”可能性的信號(hào)。

對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)也會(huì)加速這一談判的進(jìn)程言津。據(jù)北京時(shí)間報(bào)道攻人,在商家資源的爭(zhēng)奪上,或?qū)⒂?1家品牌最終選擇與天貓方面簽訂JBP協(xié)議(獨(dú)家戰(zhàn)略合作)悬槽,京東唯品會(huì)不免遭遇“斷腕”之痛怀吻。

“從主動(dòng)性上來看,京東出于‘聯(lián)吳抗曹’的需要初婆,主動(dòng)性更強(qiáng)蓬坡,但沈亞可能扮演這次大動(dòng)作的關(guān)鍵角色“跖眩”一位資深電商人士告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)屑咳,唯品會(huì)近來不僅感受到兩大巨頭拼殺對(duì)市場(chǎng)的壓迫,后有追兵也可能敦促這家一直以來發(fā)展穩(wěn)健的公司積極的擁抱“大勢(shì)”弊琴。據(jù)商家稱兆龙,目前某些社交電商平臺(tái)發(fā)展很快,其月度GMV已經(jīng)超越了唯品會(huì)访雪。這對(duì)渴望更多選擇的商家而言详瑞,無疑是重大利好掂林。

另一方面,兩家電商巨頭除了在線上廝殺的一團(tuán)糟坝橡,也開始將手伸得更遠(yuǎn)泻帮。譬如阿里巴巴所提倡的新零售,幾乎要席卷整個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)计寇,將原有涇渭分明的線上和線下攪和到一團(tuán)锣杂。再譬如劉強(qiáng)東倡導(dǎo)的“智能零售”所引發(fā)的第四次商業(yè)革命,都有意無意地在挑撥市場(chǎng)的神經(jīng)番宁。

此外元莫,兩家公司均在過往投資、兼并了大量的實(shí)體商業(yè)蝶押。2015年踱蠢,億邦動(dòng)力網(wǎng)曾獨(dú)家揭開了阿里巴巴投資蘇寧的序幕。此后棋电,雙方的軍備競(jìng)賽即一發(fā)不可收拾茎截。京東也在去年和沃爾瑪實(shí)現(xiàn)了扎實(shí)的資本綁定。

值得關(guān)注的是赶盔,在過去的一年中企锌,京東股價(jià)上漲90.61%,而唯品會(huì)股價(jià)卻下跌了18.70%于未。市值在60多億美金的唯品會(huì)是京東市值的十分之一撕攒。今年4月份,據(jù)唯品會(huì)向美國證監(jiān)會(huì)(SEC)提交的20-F文件顯示烘浦,老虎基金環(huán)球(Tiger Entities)在去年減持其所持有的唯品會(huì)股份后抖坪,已從主要股東名單中消失。

而在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上谎倔,唯品會(huì)在過去的兩個(gè)季度一直被拷問最多的問題柳击,則是利潤、收入和新用戶增長的乏力片习。另一方面捌肴,從限時(shí)特賣到綜合性平臺(tái)擴(kuò)展品類的方向上,唯品會(huì)也曾被質(zhì)疑是都速度偏慢藕咏。

但實(shí)際上状知,唯品會(huì)自上市以來,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了長達(dá)18個(gè)季度的連續(xù)盈利孽查。在新一季的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中饥悴,唯品會(huì)活躍用戶在一季度實(shí)現(xiàn)32%的漲幅,增至2600萬;單季總訂單量增長23%西设,增至7210萬瓣铣。這也是唯品會(huì)多年堅(jiān)持“特賣”戰(zhàn)略持續(xù)奏效的強(qiáng)有力回應(yīng)。

至于新客增長放緩問題贷揽,CEO沈亞曾表示棠笑,除了淡旺季變化等因素,唯品會(huì)也采取了一些措施來提高新客的質(zhì)量禽绪,努力實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量之間的平衡蓖救。

“無論如何,唯品會(huì)依然是增長強(qiáng)勁的優(yōu)質(zhì)電商公司印屁⊙啵”一位電商平臺(tái)CEO指出,接下來電商演義將會(huì)空前慘烈雄人〈娱伲“赤壁之戰(zhàn)”或?qū)⒃诮衲甑碾p11見分曉。

【融資情況】

公開披露的京東融資歷程:2007年柠衍,京東獲得今日資本首批融資千萬美元洋满;2009年獲得今日資本、雄牛資本及梁伯韜私人公司共計(jì)2100萬美元的聯(lián)合注資珍坊;2011年,獲得俄羅斯DST正罢、老虎基金等共6家基金和個(gè)人融資共計(jì)15億美元阵漏;2012年11月,獲得加拿大安大略教師退休基金翻具、老虎基金共計(jì)4億美元融資履怯;2013年2月,獲得加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company等共計(jì)7億美元融資裆泳。

唯品會(huì)于2013年3月23日正式登陸紐交所叹洲,發(fā)行價(jià)為6.5美元,融資7150萬美元工禾。在此之前公開披露的融資歷程為:2010年6月运提,唯品會(huì)(當(dāng)時(shí)叫唯友佳品網(wǎng))獲得松禾資本天使輪投資;2010年10月闻葵,獲得紅杉和DCM聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資2000萬美元(A輪)民泵;2011年4月,再次獲得紅杉資本和DCM的聯(lián)合投資5000萬美元(B輪)槽畔。

【投資并購情況】

京東(不完全統(tǒng)計(jì)):

2010年3月栈妆,收購韓國SK電訊旗下B2C網(wǎng)站千尋網(wǎng);

2011年7月,投資九州通(600998,股吧)旗下北京好藥師大藥房連鎖鳞尔;

2012年1月嬉橙,收購日系精品購物B2C商城迷你挑80%股份;

2012年10月寥假,收購網(wǎng)銀在線憎夷;

2013年9月,投資餐廳外賣服務(wù)“到家美食會(huì)”昧旨;

2014年1月拾给,收購今夜酒店特價(jià);

2014年3月兔沃,騰訊入股京東蒋得,京東收購QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)100%權(quán)益以及易迅網(wǎng)10%股權(quán);

2015年5月乒疏,投資途牛额衙;

2015年5月,投資金蝶怕吴,占股10%窍侧;

2015年6月,收購的社交閱讀應(yīng)用“拇指閱讀”转绷;

2015年6月伟件,入股永輝超市(601933,股吧),持永輝超市10%股份议经;

2015年6月斧账,投資美國大數(shù)據(jù)分析公司ZestFinance;

2015年7月煞肾,投資買賣寶咧织;

2015年11月,投資數(shù)據(jù)服務(wù)商聚合數(shù)據(jù)籍救;

2016年6月习绢,收購1號(hào)店;

2016年8月蝙昙,投資等蜂來闪萄;

2016年8月,投資汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)易車控股有限公司耸黑;

2016年12月桃煎,投資鑼卜科技;

2017年3月大刊,投資金蝶醫(yī)療为迈;

2017年4月三椿,投資網(wǎng)易味央;

2017年6月葫辐,投資全球時(shí)尚精品購物平臺(tái)Farfetch搜锰;

唯品會(huì)(不完全統(tǒng)計(jì)):

2014年2月,收購樂蜂網(wǎng)耿战;

2015年年初蛋叼,投資東南亞特賣網(wǎng)站Ensogo;

2015年10月剂陡,投資法國時(shí)尚電商Showroomprivé狈涮;

2015年11月,投資英國時(shí)尚電商Brandalley鸭栖;

2016年10月歌馍,全資收購浙江貝付;

2017年7月晕鹊,收購“好信醫(yī)藥”連鎖藥店;

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