在中國(guó)很多企業(yè)按“身份”分配薪酬，同樣的工作不同的人去做涤浇，工資相差數(shù)倍鳖藕，這是身份歧視；同樣的工作只锭，因?yàn)樾詣e不同工資也不一樣著恩，這是性別歧視。很多員工即使知道待遇不同卻也不敢說什么蜻展，這是一種很不公平的分配制度喉誊，我們有必要維護(hù)自己的權(quán)利，下面給大家講一個(gè)真實(shí)案例：
小美在一家國(guó)有企業(yè)做文職工作纵顾，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)伍茄、協(xié)調(diào)工作，公司有多個(gè)這樣的部門施逾，一個(gè)部門十幾個(gè)人只負(fù)責(zé)跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目敷矫。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，企業(yè)員工根據(jù)工作年限音念、學(xué)歷沪饺、職稱等會(huì)不定期上調(diào)工資，就在上次上調(diào)工資時(shí)闷愤，公司其他部門工資都上調(diào)了600元整葡，還補(bǔ)齊了之前承諾的住房公積金。
但是小美她們部門并沒有有所改變讥脐，在同一家公司干的一樣的活遭居，但是薪資待遇相差這么遠(yuǎn)，相信不論是誰都難以忍受旬渠。部門所有同事都找了公司領(lǐng)導(dǎo)說了這個(gè)事俱萍，給的解釋是：這是公司上面下的文件，也是根據(jù)實(shí)際情況而決定的告丢，你們部門這個(gè)情況會(huì)重點(diǎn)注意枪蘑，下次調(diào)整時(shí)應(yīng)該會(huì)給你們補(bǔ)上。有了這句話岖免，小美部門同事也算是吃了一顆定心丸岳颇。
但是到了這次上調(diào)工資時(shí)，別的部門工資又上調(diào)了600元颅湘，而小美部門只是在原有的基礎(chǔ)上上調(diào)了600元话侧，承諾的補(bǔ)齊工資和住房公積金全都沒有兌現(xiàn)，這個(gè)結(jié)果讓整個(gè)部門的同事都非常氣憤闯参，而公司領(lǐng)導(dǎo)也沒有給個(gè)說法瞻鹏。后來弄清了原因悲立，因?yàn)樾∶啦块T以前為了一個(gè)項(xiàng)目得罪過公司一位高管，極有可能是這位高管在背后使絆子新博。
向公司多次協(xié)商還是沒有結(jié)果薪夕，小美部門集體把遭遇告訴了勞動(dòng)仲裁部門，要求公司支付其部門同工同酬等訴求叭披。最終仲裁結(jié)果寥殖，要求公司補(bǔ)齊小美部門這期間工資的差額和公積金的錢，另外按月補(bǔ)繳這期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)金給小美部門涩蜘。
同工不同酬這種現(xiàn)象在很多公司都存在嚼贡，這種現(xiàn)象不但違法，而且違背了“以人為本”的管理理念同诫。這種用工方式在短期內(nèi)節(jié)約了企業(yè)大量成本粤策，但不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在必要時(shí)误窖，做為職場(chǎng)人士叮盘，都有義務(wù)站出來維護(hù)自己的權(quán)利！
大家有遇到過這種“不平等對(duì)待”的現(xiàn)象嗎霹俺？
如果是你遇到了柔吼，你會(huì)怎么做呢？
歡迎大家在評(píng)論區(qū)交流丙唧！
