? ? ? ? 上一講自下而上的方法丑瞧，就是將緊急重要的事轉(zhuǎn)化成不緊急重要的事，掌控當(dāng)天緊急逆济，重要的事才能展望不緊急重要的事酌予。
? ? ? 那我們?nèi)绾蝸碜鼍o急重要的事呢？在行動過程之中奖慌，我們應(yīng)該采取4D的原則:一.完成它抛虫。二.委托別人去完成，三.推遲它简僧，擱置以后再做建椰，四.刪除它，就不做岛马。眼下對你來說棉姐，哪些是相對比較重要的，你就要去執(zhí)行完成啦逆，相對那個重要性不夠的伞矩，你就可以委托他人去幫你完成，然后那些相對不重要不緊急的事夏志，你就推遲擱置乃坤，等時間充足的時候再去完成它，而那些確實不重要的沟蔑，你就刪除掉湿诊，干脆不去做。
? ? ? 當(dāng)我們把所有事件進行收集瘦材，分類之后厅须，我們就應(yīng)用4D的原則去處理,擺脫緊急事務(wù)。
