這里要透露一個更大的秘密。所有存在的一切都有一定的意識水平和能量水平逗旁。
不論是書籍嘿辟，食物，水片效，衣服红伦，人，動物淀衣，建筑昙读，汽車，電影膨桥，運動蛮浑，音樂等等統(tǒng)統(tǒng)都有一個確定的能量級。
絕大多數流行歌曲的能級都在200以下只嚣。無怪乎沮稚，很多人都表現出低意識能級下的行為。流行的文化大多數都是低意識低能級的介牙。今天的大多數電影都把觀眾的能級降到200以下的水平壮虫。
之所以大多數人根本沒有去接觸高人或經典作品（文學著作澳厢、音樂环础、繪畫名作等），是因為他們的能量水平和高人或經典的能量水平根本不相應剩拢。也就是他們無法與高人和經典保持共振线得。也就理所當然的不會去遇見高人和讀經典了。
在這個世界上徐伐，能級高于500的書籍贯钩、音樂、電影办素、美術作品角雷、文章、建筑性穿、事物勺三、人……寥寥無幾。如果你有幸能夠遇到需曾，那是你巨大的福氣和緣分吗坚。
這個偉大的秘密祈远，如果你能融會貫通，將真實的改變你的一切商源，改變你的生命车份，讓你真的踏上“全新人生”的道路！
這個秘密很值得深思牡彻。不只是人類扫沼，就連物體、事件和整個社會都能被納入到這些意識能量層次中去庄吼。
你環(huán)境中的一切都會對你的意識層次產生影響：電視充甚、電影、書籍霸褒、文章伴找、網站、人废菱、地點技矮、物件、食物……如果你在理智層次殊轴，看電視新聞（其主要內容都處在恐懼和欲望層次）會暫時降低你的意識層級衰倦；如果你處在罪惡層次，電視新聞就可以提升你的意識層級旁理。
想想目前你的生活受到的最大影響樊零，你貼近的人、事孽文、物驻襟，哪些提升了你的意識能級，哪些降低了它芋哭？我們必須有意識地把自己同那些能幫我們完成下一次飛躍的資源拉近一些沉衣，讓那些正能量的資源帶高我們自身的頻率。
每一個組織也可以根據這個秘密减牺，審查一下哪些人豌习、事、物能夠提升組織的能量層級水平拔疚，能夠提高組織能量場的強度肥隆。
作為人，生命中最重要的事情是什么稚失？
在你的生命中栋艳，你會看到，有些部分會處在不同的層次上墩虹，但你應該能夠確認自己當下的整體層次或平均層次大概處于哪個范圍嘱巾。比如憨琳，你可能整體上處在勇氣的層次，但還有很大的電游癮（欲望層次）旬昭。自身的較低層次會拖累其余部分篙螟，同時你也會發(fā)現自身某些方面處于較高的層次∥示校或許遍略，你也許處在接納層次，而讀到了一本理智層次的書骤坐，并感到鼓舞绪杏。
虛心看看這些境界，看看它是否能引出你更深的洞察力纽绍。那也許能幫你完成生命中的下一個飛躍蕾久。只要是你自己選擇的，沒有哪種意識境界會有對錯之分拌夏，只有能級高低的區(qū)分僧著。努力不要讓你的自我被打上某個境界的標簽，除非你現在正處在驕傲的層次上障簿。
當你偶然體驗到更高的境界后盹愚，你就知道自己下一步該往哪走。每一步都需要不同的解決方案站故。但如果你沒能事先掌握基礎部分皆怕，也無法沖上更高的境界。甘地曾是個律師西篓。耶穌曾是個木匠愈腾。佛祖曾是個王子。我們都得從某處開始污淋。有時你在閃現的靈光中會領悟到事情該變一變了顶滩。但當你陷入較低的層次時，那種記憶又會變得混沌寸爆。
提升意識能量層級并不是一件輕而易舉的事情，那是因為從一個層次進步到更高的一個層次需要巨大的生命能量盐欺。甚至一個人在一生中往上提升一個層次都會極其艱難赁豆。如果不是覺醒后有意識的努力或是高人的幫助，你可能一生中就只會待在目前的狀態(tài)冗美，除非外界的巨大力量闖入你的生命之中魔种。這就是處在勇氣層次以下的人們?yōu)槭裁礋o法在沒有外界幫助的情況下取得進展的原因。
大量的科學研究數據顯示粉洼，如果沒有特殊事件發(fā)生或特殊的高師點悟节预，這個世界上的絕大多數人叶摄，終其一生，其意識能量層級的提升也不會超過5個點安拟。但是蛤吓，說不準當你此刻驚奇的知道了意識能量層級這個概念，這種覺察就會使你立即覺醒糠赦，就能夠使你的能級神奇的提高幾十個點会傲。也說不定某種機緣把你帶到了某位大師的演講課堂上，傾聽演講的震撼使你當時覺醒拙泽，這樣的覺醒力量也許在一天之內就把你的能級提高了幾十個點甚至更多淌山。
作為人類，我們所能做的最重要的事情就是提升自己的個人意識能級顾瞻。一個層次的改變可以從根本上轉變你生命中的一切泼疑。一個人的意識能級水平最終決定了這個人的生命成就和人生豐盛程度。人在一生中所追求的一切目標的實現程度都取決于其意識能級的高低水平荷荤。
神奇的是王浴，當我們覺醒之后為之努力時，同時也在向周圍的人撒播著更高境界的意識能量梅猿。想象一下氓辣，要是每個人至少都能達到接納的意識層次，這個世界將會變得多么不可思議袱蚓！
根據同樣的原理钞啸，每一個組織，包括所有的企業(yè)喇潘，要想更加輕而易舉的的實現自己的目標体斩，最有效的途徑就是采取切實可行的措施提升自己的整體能級水平。方法由很多颖低，比如絮吵，提升組織現有成員的個體意識能級，或者向組織內部引進高意識能級的新成員忱屑，或者減少組織中較低意識能級的成員蹬敲。
