選擇一家公司有很多原因某宪,但是離開一家公司,絕大多數(shù)是因?yàn)槔习濉?/p>
遇見一個(gè)好老板锐朴,是一個(gè)職場(chǎng)小白的成長(zhǎng)加速器兴喂,能助力員工邁向更高的山峰,看最遠(yuǎn)的風(fēng)景焚志,甚至能夠改變一個(gè)員工的人生命運(yùn)衣迷。
那么,到底怎么樣的老板酱酬,才是“好老板”壶谒?就這個(gè)問題咨詢了很多同事,他們心目中的“好老板”的定義無非就是:善良膳沽、親和力強(qiáng)佃迄、工資給到位、有格局贵少、舍得分錢呵俏、承諾的東西一定得兌現(xiàn)等等。我認(rèn)為一個(gè)好的老板應(yīng)該具備一下三種特性
1.一個(gè)好老板滔灶,大多數(shù)都是逆著人性曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)熱議的話題:該不該開除小白兔一樣的員工普碎?雖然他們聽話照做,平易近人录平,與同事和諧相處麻车,但他們沒有創(chuàng)造力缀皱,對(duì)公司未創(chuàng)造價(jià)值。所以我覺得站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮动猬,還是要盡快結(jié)束合作關(guān)系啤斗。
好人做不了一個(gè)好老板,好老板也很難做個(gè)好人
做好人是順著人性去感情用事赁咙,而一個(gè)好老板絕對(duì)是逆著人性的钮莲。逆著人性有時(shí)候痛苦萬分,讓員工產(chǎn)生抵觸情緒彼水。在公司的日常經(jīng)營中崔拥,一個(gè)老板所做的事,90%以上都是逆人性的凤覆,因?yàn)樽詈髮捜莸墓径肌八赖袅恕?/p>
2.一個(gè)好的老板链瓦,一定是舍得分站在老板的角度,往往是希望提高員工工作效率的同時(shí)節(jié)約經(jīng)營費(fèi)用盯桦,減少不必要的開支慈俯。但是對(duì)于員工來講,希望自己的老板再大方一點(diǎn)拥峦,每逢節(jié)假日禮品肥卡、獎(jiǎng)金都要一應(yīng)俱全。而這種觀念并沒有錯(cuò)事镣,那些舍得分錢的老板一定會(huì)創(chuàng)造不凡的結(jié)果步鉴。
華為一家100%由員工持有的民營企業(yè),董事長(zhǎng)只持有1.4%的分紅權(quán)璃哟,其余全部給了華為員工氛琢,據(jù)報(bào)道2018年華為員工人均年薪110萬。這種極其“瘋狂”的分錢方式令其他行業(yè)瞠目結(jié)舌随闪。 但是這種敢舍敢分的方式也為華為吸納了大批頂端人才
老板阳似,千萬不要吝嗇付出,只求付出不求回報(bào)铐伴,回報(bào)不期而遇撮奏。
3.真正好老板,是讓員工更有競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)公司当宴,如果只彌漫的氣氛是你好畜吊,我好,大家好户矢。這樣的公司玲献,誰會(huì)認(rèn)真的對(duì)待公司的績(jī)效考核,這樣的公司還有什么生命力和競(jìng)爭(zhēng)力可言?
你有你的歲月靜好捌年,世界自有滄桑巨變瓢娜。
上學(xué)要競(jìng)爭(zhēng),工作要競(jìng)爭(zhēng)礼预,戀愛也要競(jìng)爭(zhēng)眠砾。而一家企業(yè)每天要面對(duì)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,也必須保持該有的活力托酸,獨(dú)樹一幟的企業(yè)模式褒颈,時(shí)刻具備創(chuàng)新思維,才能夠面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)获高,發(fā)出勝利者的咆哮。
一個(gè)好的老板應(yīng)該是嚴(yán)格的教練吻育,讓團(tuán)隊(duì)員工在有限的時(shí)間得到快速成長(zhǎng)念秧,能夠最大激發(fā)員工的潛能,能夠在員工離開公司之后布疼,有獨(dú)當(dāng)一面的競(jìng)爭(zhēng)力摊趾。
來到這個(gè)世界,就沒有人逃得過競(jìng)爭(zhēng)游两。最輕松自在的人砾层,享受的是無拘無束,結(jié)局確是慘不忍睹贱案。