為將者不通天文，不懂地理词渤，不曉陰陽牵舱，不知奇門遁甲及陣圖兵勢，乃庸才也缺虐∥弑冢—諸葛亮
按照諸葛亮的標準，三國時期的將帥無幾人符合人才標準高氮。
想來也正常慧妄，
森林法則下，
獅虎總是極少數(shù)剪芍，
狼群也是少數(shù)塞淹，
羊群一大把。
總有人罪裹，寧做雞頭饱普，不做鳳尾运挫。
所以還是雞和羊。
不如加入虎狼之師套耕，做個開了上帝視角的狼王谁帕，
帶著自己的小伙伴，
吃遍整個森林冯袍。
一匈挖、將帥何其難
狼王有多難？
照顧老小康愤，面對重重險阻儡循，還得身先士卒。
能力過硬翘瓮，心里素質(zhì)過硬贮折，但不會用人裤翩，
累死能干的资盅，頂多算個羊群的首領(lǐng)，免不了被別人干掉的厄運踊赠。
1.空降將帥難
空降兵是部隊里的精英部隊呵扛。
空降領(lǐng)導，也必須是精英才能重組團隊筐带。
項目要重新定位今穿，
人員要重新調(diào)整，
軍心不穩(wěn)伦籍，
步履維艱蓝晒。
2.保送將帥難
很多被提拔的，能力不過硬帖鸦，只是更得緊芝薇。
保送名額有限，
眾人紛紛側(cè)目作儿，
冷眼旁觀洛二，
即使是有本領(lǐng)，
也得急著尾巴做人做事攻锰。
3.創(chuàng)業(yè)將帥難
草莽英雄晾嘶，通常曇花一現(xiàn)，難以咸魚翻身娶吞。
人才找不來垒迂，
工資開不出，
項目沒進展妒蛇，
地獄模式下的創(chuàng)業(yè)机断，出道就快崩盤策添。
二、用什么人才
江山代有人才出毫缆，各領(lǐng)風騷數(shù)百年唯竹。
1.用可塑之才
三圍夠好的模特，長相都不是問題苦丁。
個子高的球員浸颓，技術(shù)再差也可以培養(yǎng)。
可塑之才有很多旺拉，
會用的人卻不多产上。
一個標準，
有長處和特殊技能的優(yōu)先蛾狗。
畢竟不是人人都能全面發(fā)展晋涣，
獨當一面也能成為可塑之才。
2.用當打之才
為什么不見老人做地推沉桌？
年輕人腿腳更好跑得更勤谢鹊。
不同行業(yè)的當打之年不一樣，
比如賣萌需要低于18叫可愛留凭，18-28叫性感佃扼，100歲賣萌叫心態(tài)好。
3.用不世之才
因為天才非常少蔼夜，
愿意打工的更少兼耀。
見一個收一個，
戰(zhàn)略上能升級求冷，
戰(zhàn)術(shù)上多花樣瘤运。
劉備三顧茅廬也要得到孔明，
才有了后來的三國鼎立匠题。
老板后面的軍師拯坟，
不僅是老板的鏡子，
還能提示風險和機會梧躺；
老板前面的大將似谁，
沖鋒陷陣，
奪取勝利掠哥。
天才讓老板穩(wěn)坐中軍帳巩踏。
三、怎么用人才
1.上帝視角
上帝看人才
玩過fifa和nba的续搀，都見過球員的雷達圖塞琼。
所以畫出你手下的雷達圖，再安排位置禁舷。
能力強的在關(guān)鍵位置彪杉，做決策做實操毅往。
能力弱的去打雜，做好周邊的服務(wù)派近。
沒能力的早清除攀唯，把錢給能力強的，1個人拿2個人的工資干5個人的活渴丸。
用個28定律侯嘀，
80%的業(yè)績由20%的人完成，
管理就是別讓剩下80%的人拖別人后腿谱轨。
2.運籌帷幄
社會化分工在原始社會就已經(jīng)建立戒幔。
21世紀依舊有很多人不懂。
下屬職責不明確土童，工作重復有沖突诗茎，權(quán)力劃分不明晰。
管理也是生產(chǎn)力献汗「叶—陳春花
有體力的干體力活，有腦力的干腦力活雀瓢，有顏值的做顏值擔當枢析。
權(quán)力下放給能人，省時省事刃麸。
做做目標管理就可以，
畢竟最好的激勵是賺錢司浪，
一起賺錢多happy泊业。
分權(quán)還得分錢，
調(diào)動起最大的主觀能動性啊易，
員工為自己賺錢的同時為你賺錢吁伺。
3.善假于物
對的時間，對的人租谈，做對的事情篮奄，還不夠。
洞悉世間萬物的基本規(guī)律割去，才是管理的最高基本功窟却。
畢竟上帝視角，
泰坦尼克號船長不需要與船共亡呻逆，
曹操不必吃赤壁敗仗夸赫。
天時—行業(yè)所處生命周期階段
地理—項目、公司在行業(yè)中的定位
陰陽—利用一切手法獲取利益
奇門遁甲—學院派和野路子都能精通
陣圖兵勢—有套路還能創(chuàng)新套路
風雨皆為兵咖城，山水皆為兵茬腿，萬事萬物皆為兵呼奢。
用好人，需要一個好團隊切平。
好團隊不只有好領(lǐng)導握础，
還需要團隊的化學反應(yīng)。
