我是松柏砚作，12月30日上午9點半窘奏，龍韻、王的手創(chuàng)葫录、安敏諾、殼奇品牌創(chuàng)始人齊聚松柏總部茶室领猾，探討2018年品牌走向及發(fā)展目標米同。
從9:30~23:30骇扇，我與各位創(chuàng)始人從愿景到使命、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)面粮，從營銷到傳播少孝，從品牌到廣告，從創(chuàng)意到媒體熬苍，從管理到文化等方面進行了連續(xù)14個小時的頭腦風暴稍走。
最終定下了各品牌2018年的銷售目標，龍韻工具2018年全年銷量要達到7億柴底，另外三家品牌銷售額加在一起要達到3.6億婿脸，這四家品牌2018年總體銷量達到10.6億。
明確目標以后柄驻，會上還制定了清晰完整的執(zhí)行步驟狐树，接下來各品牌就按著這些步驟徹底落地，各位創(chuàng)始人都對2018年充滿了必勝的信心鸿脓。
現(xiàn)在是打造品牌千載難逢的戰(zhàn)機抑钟，消費升級下的顧客對優(yōu)秀品牌極度渴求，天貓野哭、京東及其他眾多平臺都在積極爭奪在塔、扶持品牌，對手還在沉睡拨黔，因為99%的同行雖然知道品牌重要心俗，但至于怎么打造卻毫無頭緒。
我與各位品牌創(chuàng)始人下定決心蓉驹，2018年必須使出120%的精力舍命狂奔城榛，把對手需要用三年甚至更長時間完成的事情，我們一年徹底搞定态兴。
以下是頭腦風暴現(xiàn)場照片：
松柏感悟
現(xiàn)在狠持，電商企業(yè)已到了生死拐點，這場心智之戰(zhàn)是所有想有所作為的品牌無法回避的戰(zhàn)役瞻润，而且當下正是千載難逢的戰(zhàn)機喘垂，因為現(xiàn)在電商絕大多數(shù)品類，能意識到心智之戰(zhàn)并做好沖殺準備的品牌屈指可數(shù)绍撞。
記住正勒，當你所在的品類，有1~2家打贏了這場心智認知戰(zhàn)傻铣，你就可以洗洗睡了章贞。
當然，要打贏這場心智認知戰(zhàn)靠的一定不是蠻力非洲，靠的是系統(tǒng)性的品牌思維鸭限。
