今天晨讀分享的書籍名叫《向上匯報》草穆。
三個月前祈惶，有個朋友和同事被公司調(diào)到外地分公司雕旨。
第一次和外地分公司的經(jīng)理談話時，朋友的同事捧请，就表明自己有晉升的想法凡涩，想把總公司的一些管理方法和員工培訓(xùn)的一些技巧在分公司踐行。
沒過幾天疹蛉，朋友的同事就晉升部門經(jīng)理了活箕。
朋友在給我講這件事時，他說可款，她太懂分公司經(jīng)理的想法了育韩。這次為什么要調(diào)人去分公司，最大的一個原因就是分公司的這個部門太亂了闺鲸，在外招聘的部門經(jīng)理也沒有改善這個問題筋讨，所以他們就來了，但在來之前摸恍，朋友并不知道這些事悉罕。
懂領(lǐng)導(dǎo)的需求，并給出解決方案立镶，又懂得如何自薦壁袄，想不晉升也很難啊。
當然晉升的前提是能很好的做好自己的本職工作媚媒，經(jīng)常站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題嗜逻，改變思維。不管是平時的工作還是一些關(guān)鍵節(jié)點缭召，如向上級匯報工作变泄，我們都需要了解領(lǐng)導(dǎo)的個性令哟，背景，經(jīng)歷妨蛹，價值觀屏富，做事的風格，讓彼此溝通順暢蛙卤，工作更好地開展狠半。
多用心工作，多換位思考颤难，多總結(jié)神年，多分析，能讓你在工作中變得越來越重要行嗤。
