昨天看到大家的探討录平，也給我繼續(xù)深入探索提供了方向麻车。
在自己的信念中，人是核心斗这，當(dāng)老板文化不能影響我动猬，我會選擇離開。
老板們很奇怪表箭，我為什么選擇離開赁咙，通過《系統(tǒng)力量》我明白了，是我的“意愿”和企業(yè)文化的呈現(xiàn)不相融燃逻，當(dāng)老板擔(dān)心序目，害怕，懷疑的情緒出現(xiàn)時伯襟，團(tuán)隊是有感受的猿涨。
而此時，做為企業(yè)文化的源頭姆怪，企業(yè)家們的“意愿”或者初衷叛赚，則會給我很重要的參考澡绩。
同樣，我經(jīng)歷的另一個老板俺附，他的文化品質(zhì)是為大眾去服務(wù)肥卡，在帶領(lǐng)團(tuán)隊是為大家去創(chuàng)造環(huán)境、價值事镣，這讓我無論何時也愿意去支持和貢獻(xiàn)步鉴。
為“私”，還是為“大私”璃哟，每個“意念”的呈現(xiàn)都在行為氛琢、語言和情緒中，企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力随闪，在我看來阳似，或許是領(lǐng)導(dǎo)自己和大家的“意愿”。
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