1.
今天早上朋友圈被一個(gè)截圖刷屏帘不，是一個(gè)女孩吐槽自己的編輯前男友的。讓我想起一句話杨箭，男怕入錯(cuò)行寞焙，女怕嫁錯(cuò)郎。
本圖來(lái)源 豆瓣@重版出不來(lái)
那個(gè)女孩對(duì)編輯行業(yè)的描述一點(diǎn)都不夸張互婿，太栩栩如生捣郊，讓我忍不住要將身邊認(rèn)識(shí)的男編輯們一一對(duì)號(hào)入座。不過(guò)想來(lái)現(xiàn)在男編輯們賺得應(yīng)該沒(méi)那么少吧慈参，至少我知道的大出版社和圖書(shū)公司資深男編輯的收入沒(méi)那么少呛牲。很簡(jiǎn)單，看他們是不是頻繁跳槽就知道了驮配。
而對(duì) “男怕入錯(cuò)行” 這句話有著深刻的體會(huì)娘扩，是因?yàn)橐恢庇X(jué)得自己入錯(cuò)了行尊勿，進(jìn)了圖書(shū)出版這個(gè)行業(yè)。尤其是在2010年畜侦，每天面對(duì)著電腦做Excel表的時(shí)候元扔。那時(shí)跟亞馬遜中國(guó)要每周進(jìn)行業(yè)務(wù)例會(huì)，沒(méi)錯(cuò)旋膳，是出版社跟亞馬遜每周進(jìn)行例會(huì)澎语。
2010年一整年，我在中信出版社負(fù)責(zé)亞馬遜業(yè)務(wù)验懊，近距離接觸這家跨國(guó)電商巨頭擅羞。彼時(shí)在中國(guó)圖書(shū)電商的版圖中，當(dāng)當(dāng)是市場(chǎng)老大义图，亞馬遜中國(guó)是追趕者减俏，京東則要到2010年底才上線圖書(shū)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)更多還是以3C數(shù)碼起家的電商網(wǎng)站碱工。其他小的圖書(shū)網(wǎng)站則幾乎可以忽略不計(jì)娃承。
亞馬遜中國(guó)那時(shí)還叫亞馬遜卓越，正如日中天怕篷。為什么這么說(shuō)历筝？上新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在國(guó)內(nèi)不同的城市開(kāi)設(shè)新的運(yùn)營(yíng)中心廊谓，不斷招聘新員工梳猪。一切都是生機(jī)勃勃的樣子，與他們?cè)谌澜绲臄U(kuò)張一樣蒸痹。
2010年下半年春弥，京東開(kāi)始籌劃上線圖書(shū)業(yè)務(wù)，原亞馬遜中國(guó)圖書(shū)業(yè)務(wù)老大石濤去負(fù)責(zé)京東圖書(shū)業(yè)務(wù)叠荠，不過(guò)剛開(kāi)始的一段時(shí)間匿沛，因有同業(yè)禁止協(xié)議，石總一直是在幕后指揮蝙叛。這時(shí)候我也開(kāi)始負(fù)責(zé)出版社內(nèi)跟京東的對(duì)接俺祠，接觸京東的圖書(shū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2011年借帘，出版社業(yè)務(wù)調(diào)整蜘渣，我不再負(fù)責(zé)亞馬遜，開(kāi)始負(fù)責(zé)出版社對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)肺然。到2012年下半年離開(kāi)蔫缸，2013年進(jìn)入當(dāng)當(dāng)工作，再到2014年換新工作的時(shí)候际起，原京東圖書(shū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的很多人成了我的新同事拾碌。
十年時(shí)間吐葱，我與這3家電商都曾近距離接觸過(guò)，接觸的那些電商朋友校翔，也在各個(gè)不同的圈子碰到弟跑。到現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)和京東圖書(shū)業(yè)務(wù)雙雄并立，還有個(gè)天貓圖書(shū)虎視眈眈防症，亞馬遜的圖書(shū)業(yè)務(wù)則在幾年前就已開(kāi)始掉隊(duì)孟辑，直至前段時(shí)間亞馬遜正式宣布電商業(yè)務(wù)退出中國(guó)。正式宣布前蔫敲，小道消息就在瘋傳饲嗽，在我看來(lái)這并不新奇，遲早的事情奈嘿，只是這一天終于來(lái)了貌虾。
2.
說(shuō)一切早已注定，不免墮入宿命論裙犹。
然而在大多數(shù)出版社的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)尽狠，還是按月甚至季度或半年統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，我們已經(jīng)在跟亞馬遜中國(guó)進(jìn)行周例會(huì)伯诬，對(duì)比周與周的數(shù)據(jù)——并不是每個(gè)出版社都有機(jī)會(huì)跟亞馬遜進(jìn)行周例會(huì)晚唇，亞馬遜也只是針對(duì)頭部的重點(diǎn)供應(yīng)商才有這個(gè)待遇，因?yàn)閬嗰R遜的整個(gè)采購(gòu)盗似、運(yùn)營(yíng)、物流團(tuán)隊(duì)都要配合平项。
在每周的例會(huì)上赫舒，要回顧上周的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，各種銷(xiāo)售數(shù)據(jù)闽瓢，包括上線的各種專(zhuān)題接癌、推薦的重點(diǎn)品、預(yù)售扣讼，還要檢視已經(jīng)下線的專(zhuān)題缺猛、促銷(xiāo)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，而每月至少有一次例會(huì)要檢視月度數(shù)據(jù)椭符。月度或季度的會(huì)上荔燎，一般都會(huì)有雙方的大領(lǐng)導(dǎo)參加，在出版社這邊一般是分管的副社長(zhǎng)销钝，在亞馬遜那邊則是圖書(shū)業(yè)務(wù)的老大有咨。
每周例會(huì)數(shù)據(jù)匯總的表格是我的噩夢(mèng)，至少要準(zhǔn)備大半天的時(shí)間蒸健，到后來(lái)一想到這個(gè)例會(huì)就心生恐懼座享。當(dāng)然婉商，開(kāi)完例會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)就是比較輕松的時(shí)候了，雖然馬上要開(kāi)始新一周的工作渣叛。
那時(shí)候經(jīng)常開(kāi)完周例會(huì)或者跟對(duì)方采購(gòu)談事情就到了下午6點(diǎn)半或者7點(diǎn)丈秩，整個(gè)亞馬遜的辦公室只剩我們幾個(gè)人，透過(guò)亞馬遜位于遠(yuǎn)洋國(guó)際中心高層的窗戶(hù)淳衙，看外面的京城蘑秽，四環(huán)上車(chē)水馬龍，天色微微暗滤祖，整個(gè)城市有種朦朧美筷狼。
那是一周中最放松的時(shí)候。
3.
那時(shí)也會(huì)思考匠童，亞馬遜的系統(tǒng)這么牛埂材，我們這么拼命，什么時(shí)候我們的業(yè)務(wù)量（簡(jiǎn)單說(shuō)就是銷(xiāo)售和回款）能超過(guò)當(dāng)當(dāng)汤求？
自己的答案是俏险，不可能。
其實(shí)當(dāng)時(shí)還沒(méi)有接觸過(guò)當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)扬绪，所有信息都是從同事和領(lǐng)導(dǎo)那得到的竖独。但是對(duì)于亞馬遜太了解了。
亞馬遜過(guò)于注重自己的系統(tǒng)挤牛。
最近兩年關(guān)于算法推薦內(nèi)容莹痢，今日頭條之后，國(guó)內(nèi)的各大網(wǎng)站都跟進(jìn)效仿墓赴，我們行距文化也代理出版閆澤華老師的一本書(shū)竞膳，叫《內(nèi)容算法》，專(zhuān)門(mén)講述內(nèi)容的算法推薦系統(tǒng)诫硕。早在2010年坦辟，亞馬遜的系統(tǒng)就可以根據(jù)你的購(gòu)買(mǎi)、瀏覽記錄給你推薦相應(yīng)的書(shū)籍章办，系統(tǒng)算法非常先進(jìn)锉走。
但凡事有利就有弊，亞馬遜過(guò)于重視系統(tǒng)（不光是算法藕届，是整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯系統(tǒng)）挪蹭，努力將人的干預(yù)降到最低，試圖提高系統(tǒng)的運(yùn)行邏輯翰舌，但在現(xiàn)實(shí)中這個(gè)邏輯是有問(wèn)題的嚣潜。
舉個(gè)例子，一本書(shū)同樣銷(xiāo)售上漲椅贱，假如當(dāng)當(dāng)一天賣(mài)200本懂算，亞馬遜一天賣(mài)100本（這基本上是當(dāng)時(shí)的正常比例）只冻，當(dāng)當(dāng)?shù)倪壿嬍墙o我來(lái)一萬(wàn)本，但你給我降5個(gè)點(diǎn)發(fā)貨计技，出版社一般都能接受喜德；亞馬遜的邏輯則是，我只要15天的備貨垮媒，并且要保證15天后我補(bǔ)貨都要有貨舍悯。
但出版社不是亞馬遜開(kāi)的。
出版社都會(huì)對(duì)亞馬遜這個(gè)邏輯頭疼睡雇。出版社還有很多家新華書(shū)店萌衬，民營(yíng)書(shū)店及當(dāng)當(dāng)，為什么要給你留備貨它抱？出版社要考慮的還有印制周期秕豫，其他書(shū)店的補(bǔ)貨量，庫(kù)存情況观蓄。既然這個(gè)書(shū)數(shù)據(jù)已經(jīng)證明賣(mài)得好混移，你為什么不能多進(jìn)點(diǎn)呢？那當(dāng)當(dāng)至少可以保證60天內(nèi)不斷貨侮穿，而亞馬遜則經(jīng)掣杈叮可能補(bǔ)不到貨，這可是重點(diǎn)暢銷(xiāo)書(shū)啊亲茅。
亞馬遜降低了自己的庫(kù)存和退貨風(fēng)險(xiǎn)回铛，相應(yīng)地把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商，卻也面臨著更大的補(bǔ)貨風(fēng)險(xiǎn)克锣。
4.
幾年前勺届，京東上線圖書(shū)業(yè)務(wù)后，京東娶耍、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)三家在圖書(shū)電商領(lǐng)域進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)饼酿。
三家電商圖書(shū)價(jià)格大戰(zhàn)時(shí)榕酒，我正好在出版社負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)。出版社新員工入職培訓(xùn)故俐，我給大家講電商發(fā)行想鹰，講了一下當(dāng)時(shí)的電商價(jià)格戰(zhàn)，所有人都聽(tīng)得津津有味药版，到了飯點(diǎn)都要求講完再去吃飯辑舷。
后來(lái)劉強(qiáng)東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“如果（亞馬遜）中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人都不能決定一件事，談什么執(zhí)行槽片，你可以問(wèn)問(wèn)漢華何缓，他可以說(shuō)他想做的一切事情都能成功嗎肢础？我可以做到÷道”
這是亞馬遜的另一種掣肘传轰，決定權(quán)并不在中國(guó)區(qū)，中國(guó)區(qū)的權(quán)限有限谷婆，后來(lái)亞馬遜中國(guó)業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向kindle, 紙書(shū)也不再受重視慨蛙。
劉強(qiáng)東說(shuō)的漢華是彼時(shí)亞馬遜中國(guó)的老大王漢華，經(jīng)常能在亞馬遜辦公區(qū)碰到他纪挎，文質(zhì)彬彬期贫，非常謙遜，典型的外企高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人模樣异袄。2010年中信出版張亞勤的新書(shū)《讓智慧升起》通砍，當(dāng)時(shí)還在微軟中國(guó)的張亞勤博士，去亞馬遜辦公室做線上直播活動(dòng)隙轻，漢華還專(zhuān)門(mén)等在前臺(tái)埠帕，來(lái)打招呼。
在業(yè)務(wù)層面上，亞馬遜的采購(gòu)硫惕，補(bǔ)貨河哑、運(yùn)營(yíng)是三個(gè)不同的部門(mén)，是一種三權(quán)分立的情況呐籽，大家互相制約。而當(dāng)當(dāng)KPI考核到采購(gòu)蚀瘸，采購(gòu)是有決策權(quán)的狡蝶。后來(lái)京東圖書(shū)的發(fā)展，雖然石濤是從亞馬遜出來(lái)贮勃，但業(yè)務(wù)模式上也是跟當(dāng)當(dāng)這種業(yè)務(wù)模式更接近贪惹。在中國(guó)做生意，人的因素很重要寂嘉。
十年過(guò)去奏瞬，張亞勤博士從微軟中國(guó)去了百度做總裁，劉強(qiáng)東陷入性侵羅生門(mén)泉孩，李國(guó)慶則與俞渝撕破臉離開(kāi)當(dāng)當(dāng)硼端。漢華幾年前就低調(diào)離開(kāi)亞馬遜，進(jìn)入另一個(gè)大外企做中國(guó)區(qū)老大寓搬。
5.
出版行業(yè)真的不好做珍昨。
早上男編輯前女友的吐槽，不過(guò)給從業(yè)者一個(gè)自嘲的機(jī)會(huì)，讓外面人看到這個(gè)行業(yè)的辛苦镣典⊥帽校可是男編輯為什么要被嘲笑，他不過(guò)在努力做自己的工作骆撇，這篇文章的女孩讓我看到寧愿坐在寶馬車(chē)?yán)锟夼⒌挠白印?/p>
不過(guò)作為從業(yè)者瞒御，除了自嘲，還有什么能讓我們深思一下神郊？
從去年到現(xiàn)在肴裙，我們一個(gè)小公司，竟然也碰到好多次不遵守合同的事情涌乳，問(wèn)題是還經(jīng)常振振有詞蜻懦，你看那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，你看大家都這樣夕晓。讓我實(shí)在忍不住吐槽：你不能一邊吐槽著自己的辛苦宛乃，一邊不遵守自己親手簽訂的合同，畢竟蒸辆，每個(gè)人都要為自己負(fù)責(zé)征炼，為你所在的公司負(fù)責(zé)。
你盡可以把責(zé)任推卸給書(shū)號(hào)的管控躬贡，推卸給公司復(fù)雜的流程谆奥，推卸給領(lǐng)導(dǎo)，推卸給沒(méi)有人看書(shū)拂玻∷嵝可是當(dāng)我們做一個(gè)決定，就要為這個(gè)決定負(fù)責(zé)檐蚜。這世界上有太多不為自己決定負(fù)責(zé)的人魄懂，從大外企到大國(guó)企，到大互聯(lián)網(wǎng)公司闯第，都沒(méi)少見(jiàn)市栗。
前段時(shí)間對(duì)996的討論鋪天蓋地。這背后是什么咳短？
是過(guò)去20年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高科技公司的突飛猛進(jìn)肃廓，是華為、騰訊诲泌、阿里成為世界性的公司，是70后铣鹏，80后這批中間力量伴隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展敷扫，涌入城市后，巨大人口紅利的釋放。
更是大公司老板們對(duì)勞動(dòng)合同的不尊重葵第！
亞馬遜黯然退出中國(guó)绘迁，因?yàn)樗麄兺娌涣?96，否則加班費(fèi)要給到破產(chǎn)卒密。
劉強(qiáng)東以為可以無(wú)視規(guī)則缀台，到了美國(guó)仍然去玩自己那一套，沒(méi)料到馬失前蹄哮奇。
這個(gè)世界一直在混亂中前行膛腐，你要么制訂規(guī)則，要么遵守規(guī)則鼎俘。兩強(qiáng)相遇會(huì)怎么樣哲身？張養(yǎng)浩在《山坡羊·潼關(guān)懷古》中給過(guò)答案：“興，百姓苦贸伐；亡勘天，百姓苦”。
