朋友跟我說他經(jīng)常搞不懂領導的意思实蓬，因為領導惜字如金茸俭。比如有一次他和領導要一起去拜訪一位客戶，領導短信通知他時間地點安皱，并說到時候一起出發(fā)调鬓。他回復領導沒問題，并問領導他是在東門還是西門等候領導一起出發(fā)酌伊。領導只回復了兩個字：好的腾窝。然后他很迷茫缀踪，不知道到時應該等在東門還是西門。我問他后來領導是不是出現(xiàn)在西門虹脯，他很驚奇問我怎么知道驴娃。我說，因為我能讀懂領導的意思循集。
首先唇敞，領導快速而簡短的回復一般都是針對最后一個問題。比如咒彤，剛才朋友的例子疆柔，領導簡單瀏覽了一遍短信，最后看到“等候”的字樣镶柱，然后回復“好的“旷档，大概率是對最后一個選項的認可，即“西門”奸例。這是因為領導處理短信的時間很短彬犯，閱讀的時候會不自覺的抓短信的重點進行批閱，于是一句話的信息點過多時查吊，會傾向于記住最后的信息點谐区。
其次，領導簡單粗狂的提問一般都在等待詳細精確的回復逻卖。比如“現(xiàn)在是什么情況”宋列、“這個你怎么看”等，如果你也用簡單粗暴的“現(xiàn)在項目處于某某階段”“我認為這個方案整體可行”進行回答评也，那么要么領導懶得進一步詢問你炼杖，你喪失與領導深入溝通的機會，要么領導繼續(xù)用更為細致的問題提問盗迟，同時覺得你回復不利坤邪。這樣的情況，你的回復要盡可能的詳細但是言簡意賅罚缕，讓領導在不需要繼續(xù)提問的情況下全面了解你的具體想法艇纺，并給領導更為細致的方向以便于他繼續(xù)了解。
最后邮弹，領導的不回復一般都是對你所提問題的不認可黔衡。這要么是領導對你提問方式的不認可，比如你要問領導這個項目接下來應該怎么操作腌乡，如果你只是提出問題那么領導大概率是不回復的盟劫，因為領導不能替你完成你的工作，回復你怎么操作与纽，那么你就應該提出選擇疑問句侣签，類似于“您看方案A和方案B那個比較合適”等等塘装，讓領導只用做選擇判斷，不用做論述影所。
要么是領導對你提問內(nèi)容的不認可氢哮，比如對于某項目的具體實施，你不斷征求領導的意見型檀，領導都沒有明確回復冗尤，那么說明你始終沒有提出令領導滿意的解決方案，那么你就應該繼續(xù)完善自己的每個步驟提出更為周全的計劃胀溺，而不是一邊奇怪領導為什么不及時回復一邊內(nèi)心焦慮的傻傻等待裂七。
總言之，領導的惜字如金是對你工作能力的考驗之一仓坞，正確判斷領導意圖背零，并用自己十足的準備和專業(yè)的累積進行正向反饋，才能使你事半功倍无埃。
