Q1:這一年你取得了那些工作成果?
A1:
2017年的工作成果主要有：
- pad端的開發(fā)，對各個流程的整個生命周期卡儒，制定了比較穩(wěn)定的耐版、可快速迭代的、可維護的模型艾蓝，可以處理大部分異常行
為力崇；- 數(shù)據(jù)庫模型和各種棘手問題模型的建立
- 與各位同事的配合也更加默契，基本可以做到直入主題
- 踩了很多坑饶深，同樣的坑以后不會再踩第二次
Q2:你覺得團隊這一年取得那些成果?
A2:
- 開發(fā)模式有了很大的改變餐曹，比如：敏捷開發(fā)，結(jié)對編程
- 用戶故事與業(yè)務(wù)上更加豐滿敌厘，讓團隊每個人在大方向上不會出錯
- 交互設(shè)計有了明顯改善台猴，形成了一套自己的UI
- 代碼審查
Q3:你覺得這一年項目推進過程中對你個人成長有什么收獲?
A3:
- 業(yè)務(wù)上：慢慢形成了從業(yè)務(wù)需求，用戶需求上做分析俱两，有帶入感地做開發(fā)饱狂，比如，如果我是一個患者宪彩，我會怎么去使用患者端休讳。
- 技術(shù)上：
- 對前端的一些語言有了更進一步的了解，
- 在與前端同事的配合共事過程中尿孔，發(fā)現(xiàn)了自己在交互設(shè)計和業(yè)務(wù)上是比較欠缺的俊柔，
- 在與后端同事和android開發(fā)同事的配合過程中，做到提需求讓雙方開發(fā)都能有目的性
- 思維方式上（最重要的一點）：
- 思考問題時活合，慢慢形成一種方式：列出當前問題-->建立數(shù)據(jù)模型（或者畫圖）-->細分問題-->再針對細分后的問題進行建模-->代碼實現(xiàn)
- 針對第一點雏婶，小問題解決過程：百度谷歌,問同事
- 實現(xiàn)需求時，PDCA
Q4:你覺得哪些措施的推行對于項目的推進起到最積極的作用?
A4:
- 用戶故事卡的形成和豐滿白指，敏捷開發(fā)留晚，讓每個人的目的性有了極大提高，開發(fā)效率可以大大提高告嘲；
- 結(jié)對編程错维，讓每個人都能快速完成工作奖地，每天都有小成果
Q5:你覺得哪些措施的推行對于個人的成長起到最積極的作用?
A5:
- 敏捷開發(fā)和用戶故事卡的形成，每次打通一橫的目標赋焕，不會讓自己工作時不知所措
ps:個人不足：
- 業(yè)務(wù)需求的分析参歹，交互設(shè)計
- 代碼質(zhì)量有待提高
