節(jié)目名稱：《創(chuàng)贏青春》
孔笑笑：瑞的書房有一句宣傳語：瑞的書房連接3億有溫度的人，這個概念是怎么出來的雷激？
萬瑞：這里面有兩個關(guān)鍵詞替蔬，一個是有溫度，一個是三個億屎暇。其實現(xiàn)在是一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代承桥，在我們身邊被充斥著各種各樣的人工智能，并且是在社會快速發(fā)展過程中恭垦，人心也比較浮躁快毛，很容易唯利是圖，對錢的關(guān)注番挺、財富的關(guān)注過多唠帝，并且是剛才說的有人工智能的這種充斥，其實就導(dǎo)致很多人反而失去了人的溫度玄柏。所以說當(dāng)時我就想人之所以稱之為人襟衰，人和機器或人工智能的最大的區(qū)別就在于是有溫度。
所以這是連接有溫度的人粪摘，而3億這個概念是來自于咱們中國大概有三四億個家庭瀑晒，所以說我想每個家庭我們至少要連接上一個，所以就出現(xiàn)了一個連接三億有溫度的人徘意，這么一句我們的愿景一個愿景噪伊。
孔笑笑：您當(dāng)時創(chuàng)辦瑞的書房的初心是怎樣的？
萬瑞：創(chuàng)辦書房的初心蒜埋，這要是回到67年前挖藏，我的有一個人生的一個重大的經(jīng)歷，那時候經(jīng)歷了一次人生生死的劫難勤讽，生死的精神很嚴重蟋座，過去有一句話叫只有把死看得清楚的人才能活的明白，其實我沒有經(jīng)歷之前我可能覺得這句話也只是一個道理脚牍，但是真經(jīng)歷了向臀，對人生有很大的一個領(lǐng)悟，當(dāng)時的情況就是差點醒不過來诸狭，但是比較幸運的是醒過來券膀，要不然就不會有今天那個節(jié)目了君纫，醒過來以后，但是我最大的人生的感悟就是發(fā)現(xiàn)人的生命太脆弱了三娩，并且很短暫庵芭，人生就是一段回憶而已，如果醒不過來可能也就結(jié)束了雀监！
但那個時候我在想双吆，人的生命既然這么短暫和脆弱，所以說我們既然還活著会前，就應(yīng)該能夠去有所創(chuàng)造好乐，能夠留下點什么，能夠留下一些痕跡瓦宜。但是為什么很多人來到這個世界上并沒有留下什么蔚万，實際上這里面我認為和這個人的一生的學(xué)習(xí)和成長有直接關(guān)系，和他的認知有關(guān)系临庇。所有人對于學(xué)習(xí)和提高他的認知都是有強烈的需求反璃，但并不是所有人都有這樣的機會和條件，是吧假夺？所以那個時候我就想通過一種什么方式能讓更多人終身學(xué)習(xí)淮蜈，終身成長，不斷的改變自己的認知已卷，從而能讓他的生命能得到充分的去燃燒梧田，能實現(xiàn)他人生的價值。
后來我感覺因為書房自古至今侧蘸，它就是一個學(xué)習(xí)成長的一個地方裁眯，所以那一刻就決定做一個書房，這么一個品牌讳癌，作為一個終身學(xué)習(xí)的一個平臺穿稳，這個書房當(dāng)時就是這樣來誕生的。
孔笑笑：瑞的書房成立之后您想給大家提供怎樣的價值和認知晌坤？
萬瑞：它的核心價值可以用兩句話來就是來說明逢艘。這也是瑞的書房一句很經(jīng)典的slogan——在瑞的書房遇見更好的自己，和有溫度會思考的人不期而遇泡仗。這兩句話的前半截是遇見更好的自己埋虹，什么意思猜憎？就是我們每個人其實沒有最好娩怎，只有更好。就像瑞的書房的logo一樣胰柑，它是一個正在翻頁的書截亦。所謂的成長就是不斷的更新迭代自己爬泥。其實我們這一生成功沒有成長重要，也沒有所謂的絕對值得成功崩瓤，只有不斷的成長袍啡。所以說在瑞的書房可以收獲的第一個價值遇見更好的自己，而后半句和有溫度會思考的人不期而遇却桶。這句話的意思就是兩個關(guān)鍵詞境输，一個是“有溫度”，一個是“會思考”颖系。其實現(xiàn)在“有溫度”代表的是一個人的善良嗅剖，要有大愛，或者叫善根嘁扼⌒帕福“會思考”實際上是有智慧。因為很多人雖然是善良趁啸，但是沒有智慧的善良不是真正的善良强缘，有很多可能是好心辦壞事。就這種情況不傅，一個正確的人旅掂，我認為既要有溫度也要獨立思考，并且當(dāng)我們遇見更好的自己以后會和一個正確的人會不期而遇蛤签，一切都是吸引來的辞友，也就是說遇見更好的自己是內(nèi)因。當(dāng)我們把自己修得更好的時候震肮，我們就能夠與更好的一個其他的人建立起這種良好的關(guān)系和不期而遇称龙。
孔笑笑：我們用什么樣的方式引領(lǐng)大家提升認知？比如說讀書會嗎戳晌？
萬瑞：讀書會是其中一種方式鲫尊，還有各種各樣的關(guān)于成長的這種活動，比如說我們的各種沙龍沦偎，還有通過看電影學(xué)管理疫向，還有一些研學(xué)，還有一些多種形式的豪嚎，只要是能夠讓我們的會員能夠有所成長搔驼，能夠和外界有好的鏈接，其實我們不拘于形式侈询。
孔笑笑：我看您每周都舉行讀書會舌涨，現(xiàn)在做了多少期了？
萬瑞：我們每周六都有一場讀書會扔字，本周就是第121期讀書會了囊嘉。
孔笑笑：會跟大家分享哪些方向和類型的書籍温技？
萬瑞：我們讀書會的書籍的內(nèi)容有這么幾個方向：一個是心靈類的，因為我們要展現(xiàn)自己內(nèi)在扭粱，對吧舵鳞？第二個是家庭類的，第三就是商業(yè)類的琢蛤，第四哲學(xué)最后一個蜓堕，第五個就是工具類的，基本上是這五個方向的書籍博其。
孔笑笑：您用什么樣的方式給大家講解俩滥？
萬瑞：前面這120期的讀書會基本上都是我來主導(dǎo)的，我來主導(dǎo)分享的時候贺奠，我會把這本書通讀一遍霜旧，然后把這里面我的理解會做一些梳理，然后有書的作者的思想也有我的一些體會和體驗儡率，然后有主題分享挂据。同時我們會在現(xiàn)場和現(xiàn)場的會員有一些互動的交流、碰撞儿普。還有其他的時候會有我們邀請一些其他的嘉賓崎逃，用沙龍、論壇的方式眉孩，基本上是主講+研討的方式為主个绍。
孔笑笑：每周讀書會您選書的標準是什么？
萬瑞：這里面其實一個是這本書它的暢銷的程度浪汪，就是你比如說都有哪些成功人士或知名在讀這本書巴柿，或者說網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)友對他的評價如何，再加上我對這本書的一個把握死遭，從幾個維度上就來衡量來選這本書广恢，因為選書還是很重要的。
孔笑笑：參加完讀書會之后呀潭，大家會有怎樣的感受钉迷？
萬瑞：我們的讀書會會員的整體的評價有這么幾個特點：第一個很實用、很深刻钠署，就是能夠?qū)W以致用糠聪，這是一個很大的特點；第二谐鼎，很輕松舰蟆，氛圍特別好；第三，在現(xiàn)場還能結(jié)交很多很多好的朋友夭苗。
孔笑笑：瑞的書房這幾年經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展史？
萬瑞：發(fā)展的過程還是充滿了各種挑戰(zhàn)和坎坷隔缀，也有很多驚喜题造。我記得當(dāng)時剛剛創(chuàng)辦書房的時候，很多朋友猾瘸，當(dāng)然他們也是好意界赔，就是給我提各種建議，說現(xiàn)在在這樣一個浮躁的社會里牵触，有人會讀書嗎淮悼？誰會去靜下心來去讀書，各種質(zhì)疑的聲音會有很多揽思。但是我認為其實當(dāng)物質(zhì)發(fā)達到一定程度的時候袜腥，人心里一定會回歸，需要找一片凈土钉汗，對吧羹令？所以說我就堅定了這個想法。
但是起步的時候就遇到了很多挑戰(zhàn)损痰。我記得當(dāng)時有四五期讀書會基本上都是由一個人來聽福侈。只有一個人來參加的時候，我們的團隊的小伙伴就說：“萬總卢未，你說咱們今天就一個人來聽讀書會肪凛，咱要不要進行？”我說要進行辽社。不管是一個還是多少個人來聽伟墙，這是他們來不來聽，這是他們認知的問題滴铅。我們要不要做這個事情是我們的問題远荠。我說哪怕是一個人沒有，我對著攝像頭失息，我們要做直播譬淳，我們也要把這本書講好。一直堅持做盹兢，堅持了一段時間的時候邻梆，人就慢慢多了起來了，做了差不多有三個月的時間绎秒，其實就是靠一個很大的口碑的傳播浦妄。從第一個人開始，前面那幾期都是一個人來聽，她離我們舉辦讀書會地方還很遠剂娄，她在黃河北邊住蠢涝，每次她不會開車還要打車來，她很執(zhí)著阅懦，我們也很執(zhí)著和二。從這么一個種子會員開始，通過她的口碑慢慢的傳播人越來越多耳胎。
孔笑笑：線下除了讀書會還經(jīng)常做哪些活動惯吕？
萬瑞：線下的除了讀書會，我們還有各種的游學(xué)項目怕午，有去臺灣的研學(xué)废登，去美國，去日本郁惜，還有去以色列等等各個國家的研學(xué)堡距，也有國內(nèi)的研學(xué)。
孔笑笑：瑞的書房的商業(yè)模式是怎樣的兆蕉？
萬瑞：我們會分成線上書房和線下書房吏颖，線上書房我們有一個APP就是每個用戶都可以免費注冊自己的書房，自己在書房里面可以去創(chuàng)作恨樟，也可以學(xué)習(xí)自己的創(chuàng)作半醉，分享出去可以設(shè)置收費的，可以免費的劝术，其實可以實現(xiàn)很多人知識變現(xiàn)的一個平臺缩多，這是線上。線下我們會有社區(qū)書房养晋，還有商務(wù)書房衬吆。我們是用加盟的模式，其實加盟商只負責(zé)投資和收益绳泉，整個運營是交給公司來負責(zé)的逊抡。書房里的用戶，我們用會員制零酪，我們有各種各樣的會員冒嫡，這個會員我們是根據(jù)內(nèi)容的場景來劃分的。比如說有讀書會會員四苇，有大商研習(xí)社會員孝凌，有知行合一會員，這有青年領(lǐng)袖會員月腋，根據(jù)這種內(nèi)容的場景蟀架，去劃分會員的類型瓣赂。因為我們的會員就是圈層化的，用內(nèi)容把人群圈層化了片拍，因為未來是由小眾而構(gòu)成的一個大眾社會煌集，都活在不同社群里的。因為我們有優(yōu)秀的內(nèi)容作為連接捌省，社群的價值實際上更多是來自于：會員的會員費苫纤，再一個是周邊的收益。
孔笑笑：現(xiàn)在大大小小的書房所禀、讀書會有很多，你覺得瑞的書房跟他們最大的不同點在哪里放钦？
萬瑞：差別還是很大的色徘。你比如現(xiàn)在很多書店，它核心是以賣書為主的操禀，讀書會它是以讀書為目的的褂策。瑞的書房有一句話叫“瑞的書房不止讀書”，不止于讀書就我們的讀書是個起點颓屑，而不是終點斤寂！并且我們對讀書的定義不僅僅是紙質(zhì)的書或電子版的書，我們的理念是讀自己揪惦，讀世界遍搞，讀眾生。一座城市一座大山器腋，一條河流都是一本書溪猿，一個國家也是一本書，所以說我們倡導(dǎo)是去讀世界纫塌。
所以說瑞的書房的讀書會理念和傳統(tǒng)的讀書會是有一個本質(zhì)區(qū)別的诊县，和書店的差別就更大了。
孔笑笑：平時您自己喜歡看哪些類型的書措左？
萬瑞：我看的書排第一位的應(yīng)該是哲學(xué)類的依痊，第二類的是商業(yè)類的。
孔笑笑：為什么喜歡看哲學(xué)類的書怎披？
萬瑞：哲學(xué)類的書胸嘁，就是像《道德經(jīng)》里所講的“道生一，一生二凉逛，二生三缴渊，三生萬物”，因為所有外在的萬物的紛繁復(fù)雜鱼炒，都來自于這個“道”對吧衔沼？它歸根結(jié)底是一個哲學(xué)層面的東西蝌借。當(dāng)我們只有抓住根本，才能夠在紛繁復(fù)雜的世界里夠游刃有余指蚁，就是君子務(wù)本菩佑，本立而道生，所以說我們應(yīng)該致力于的這根本一定是在哲學(xué)的層面凝化。
孔笑笑：瑞的書房每周還會舉行一個大商研習(xí)社的活動稍坯，大商研習(xí)社主要做什么？
萬瑞：大商研習(xí)社實我們的理念是：“攜手賦能搓劫、成就大商”瞧哟。這兩句話的意思先說后半句“成就大商”。和大商所對應(yīng)的要么是非商人枪向，要么就是奸商勤揩。其實在中國我認為商人很多，但是有大商精神的還比較少秘蛔。我們想發(fā)出這種號召陨亡，讓更多企業(yè)家具有大商的精神，更大的格局深员，用大愛來出發(fā)负蠕，不是唯利是圖。為什么中國的很多企業(yè)比較短命倦畅，因為很多企業(yè)家創(chuàng)建企業(yè)的初心可能就錯了遮糖，他是以盈利為目的，他沒有想把企業(yè)做長久叠赐，只是想做大或者做強止吁。
所以作為一個企業(yè)家未來想把企業(yè)做久才是更重要發(fā)心。所以說我們倡導(dǎo)這種大商的精神燎悍。那怎樣才能成就大商呢敬惦？必須通過一種攜手賦能的方式，這也是一種社群的思維谈山。所以說大商研習(xí)社就是通過會員制俄删，通過社群里的企業(yè)家攜起手來來賦能，成就具有大商精神的企業(yè)家奏路，大商研習(xí)社是這樣的一個社群組織畴椰。
孔笑笑：在大商研習(xí)社可以學(xué)到什么？
萬瑞：大商里有12個字鸽粉，其實整體來說就是道和術(shù)兩者相結(jié)合的斜脂。你比如這段時間我們一直在分享《半部論語治天下》，就是一定讓更多的企業(yè)家在道德層面上把我們中國的傳統(tǒng)文化作為根基触机，作為他個人和企業(yè)的這種文化的基石帚戳。再一個是要有術(shù)的東西玷或，你比如說我們講過海爾的“人單合一”，稻盛和夫的阿米巴運營模式片任，包括這段時間我們在講社群的構(gòu)建偏友，就是“道”和“術(shù)”一個平衡的內(nèi)容。
孔笑笑：您還是山東省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師对供，如果想對青年創(chuàng)業(yè)者說幾句話位他，您會給出怎樣的建議？
萬瑞：我感覺有這么幾個建議：
第一個产场，作為創(chuàng)業(yè)者鹅髓，首先你的初心要正發(fā)心要純正。
第二個京景，你的商業(yè)要選擇的項目定位要精準窿冯，因為很多人在定位的時候經(jīng)常會犯一個錯誤，就是跟風(fēng)醋粟，最近這幾年大家在哪個方向創(chuàng)業(yè)靡菇，他也盲目的就追隨重归，沒有自己的主見米愿，第二種錯誤就是他曾經(jīng)做過什么？在哪方面有經(jīng)驗鼻吮，他就來做這一方面育苟，其實都是不對的。其實真正的創(chuàng)業(yè)的定位應(yīng)該充分考慮到這三點：第一肯定要考慮自己的優(yōu)勢椎木，第二更要考慮自己的情懷违柏，第三要考慮的未來的發(fā)展的趨勢，還有市場競爭的狀況香椎。它是通過一個多個維度來定出一個創(chuàng)業(yè)的項目來的漱竖。這是第二點。
第三點畜伐，商業(yè)模式一定要是閉環(huán)馍惹。因為很多創(chuàng)業(yè)者腦子一熱，抓住一個點就開始創(chuàng)業(yè)了玛界。但是走著走著突然就發(fā)現(xiàn)走不下去万矾，因為他沒有形成一個商業(yè)閉環(huán)。這里面可以給大家推薦一本書《商業(yè)畫布》慎框，這本書非常清晰明了的告訴你良狈，整個商業(yè)模式怎么去規(guī)劃。
第四點就是要搭建一個核心的班子笨枯，這很重要薪丁，團隊的力量很大遇西，因為商業(yè)模式是要正確，但是人更要正確窥突，因為最終是通過這些人把這個事去實現(xiàn)的努溃。在搭建團隊的時候，一定要注意的問題就是不要靠自己的想象阻问，你認為誰行梧税？其實三觀的一致性很關(guān)鍵。
最后一點就是要耐得住寂寞称近。因為創(chuàng)業(yè)者第一個要實現(xiàn)的是從0到1這個過程第队，從0到1是最艱難的，因為成果還沒表現(xiàn)出來刨秆，所以說很容易被別人否定凳谦，這個情況下你能不能耐得住寂寞堅持住，堅持住形成觀念衡未，創(chuàng)業(yè)者是很孤獨的一個群體尸执，一定要堅持住自己初心。
孔笑笑：未來對于瑞的書房您有怎樣得規(guī)劃和打算缓醋？
萬瑞：這個書房它一定是要做更大的市場如失，我們現(xiàn)在就是要腳踏實地的把每一間書房做好，把每一間商務(wù)書房設(shè)計好做好送粱，打造好單店的閉環(huán)的這種商業(yè)模式褪贵，然后我們接下來就是在更大的范圍內(nèi)去復(fù)制，然后去幫到更多的個人抗俄、家庭和企業(yè)去成長脆丁。并且我們APP的上線，也會給更多人有自己的書房动雹，我們的理念就是讓每個人擁有一間屬于自己的書房槽卫！
