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##從朋友的一個問題引發(fā)的思考
近期，有個朋友向我咨詢一個問題：他想報名參加一門培訓課杀餐，這門培訓課可以在某方面提高他的工作能力干发，但是成效卻因人而異。而這個成效對他未來的工作確實是具有極大幫助的史翘。但是這門培訓課的花費卻遠遠超出了他的預期枉长，如果參加了這門課，估計很長的一段時間內(nèi)琼讽，他都要過上一段沒有享樂的拮據(jù)生活必峰，所以是上還是不上這門培訓課成了他苦惱的難題。
這個問題其實生活中很多人都遇見過钻蹬，不光是培訓課這個例子吼蚁，其實將問題拔高一些：我們在面臨一件事情作決策之時，代價往往會超出預期问欠，而這件事所帶來的收益存在未知性肝匆，所以是否放棄做這個事情就成為了一個問題。
由于我不像管理層那樣對一個決策具有全局觀顺献，也沒有公司里風險評估小組幫我評估一個決策的風險旗国，也沒有研究過運籌學，所以關于這個問題滚澜，我只能從我的角度來思考并給出答案了粗仓。。设捐。借浊。。
首先萝招，可以將我朋友的問題這樣轉(zhuǎn)換一下：這門培訓課對于他有著很大的成效蚂斤，而代價是他一天的工資。這樣子看來槐沼，對于這個問題曙蒸，我的朋友肯定會選擇報名參加這門課程；所以可以看出岗钩，決策是和收益與代價有關的纽窟。如果收益與代價兩者處于一個平衡的狀態(tài)、甚至收益大于代價的狀態(tài)兼吓，我們都肯定會選擇做這件事情臂港。問題就出在：如果代價大，收益小，我們要不要去做审孽？
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就像我前面所說的那樣县袱，如果想要做出真正正確的決策，需要全局觀佑力，需要有個風險評估小組計算風險式散，需要學好運籌學，可能還需要通過時光機去記錄你未來時時刻刻的狀態(tài)并加以總結打颤。暴拄。。所以瘸洛，在不能得知所有的狀情況下揍移，真正正確的決策是得不出來的。但是經(jīng)過一些片面的思考后反肋，我給出的結論是：如果代價在你的承受范圍之內(nèi)那伐，不需要去管收益如何，你都應該去做石蔗。
代價在這里不僅僅指金錢罕邀，還有可能是時間、與朋友的關系等等會對自己造成一些損失的事物养距。而我結論中所提到的“承受范圍之內(nèi)”诉探，并不是指“如果花了這筆錢就會有一段時間不能享樂”這類、也不是指你的心理預期棍厌，而是你真正可以承受得住的極限值肾胯。舉個例子，如果花了這筆錢耘纱，你整整3天都不能通過任何正常渠道獲得食物敬肚，或者影響到你整個家庭的幸福。束析。這些是代價超過承受范圍的一些例子艳馒；當然，由于是極限值员寇，每個人都會有所差異弄慰。
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所以，如果代價在我朋友的承受范圍之內(nèi)蝶锋，我會鼓勵他去參加陆爽，并且讓他在報名后盡自己最大努力去取得最高的收益，使效益盡可能最大化扳缕。而我鼓勵他去參加的另外一層理由是這樣的墓陈，聽過一句這樣的話恶守，人在多年后去回首過去的時光，如果當時有件事你做了贡必，不管這件事有多蠢多傻，多年后你都會一笑了之庸毫；如果當時有件事你沒有做仔拟，不論多小多不起眼，多年后你都會懊悔不已飒赃，因為你不知道如果當年做出了那個選擇后利花，現(xiàn)在的自己可不可能是另外的一副模樣。
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綜上载佳，趁著自己年輕炒事，多去嘗試；如果代價真的在自己可以承受的范圍之內(nèi)的話蔫慧，不管收益有多少挠乳，只要有用都應該去嘗試；興許姑躲，前方等待著你的是不一樣的未來睡扬。
P.S：以上只是個人的觀點，我的朋友最后聽不聽我的意見還得看他自己的一些情況黍析。
